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新民小學(xué)教師績效工資分配方案大全5篇-展示頁

2024-10-21 01:48本頁面
  

【正文】 。(2)多科考績分:按上(1)求出單科考績分再平均分。每缺一節(jié)扣1分;檢查組提出教案質(zhì)量存有較嚴(yán)重問題的每項扣2分。經(jīng)教育組或?qū)W校檢查,每缺一次扣1分;批改質(zhì)量存有嚴(yán)重問題檢查組提出批評的,一項扣3分。違反政策或被公安機關(guān)刑拘一次,此項為0分。一、師德(20分)能遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,為人師表,愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,無違紀(jì)違規(guī)行為、無安全事故的得20分。全??冃ЧべY總額 教職工個人績效考核得分=教職工個人績效工資額 全校教職工績效考核得分總和以上細(xì)則經(jīng)教師會議通過,簽字后執(zhí)行并生效。按一學(xué)科學(xué)生合格率計算。、數(shù)、英兩科以上的教師取所任學(xué)科的平均合格率,再參照教學(xué)質(zhì)量檢測津貼標(biāo)準(zhǔn)計算。(四)工作業(yè)績(占獎勵性績效工資的25%)(1)合格率在90~100%(教學(xué)質(zhì)量檢測的100%)(2)合格率在80~89%(教學(xué)質(zhì)量檢測的95%)(3)合格率在70~79%(教學(xué)質(zhì)量檢測的90%)(4)合格率在60~69%(教學(xué)質(zhì)量檢測的80%)(5)合格率在60%以下(教學(xué)質(zhì)量檢測的70%)計算方法:、二年級語、數(shù)以65分為合格。(3)教學(xué)過程中不負(fù)責(zé)任,造成學(xué)生傷害的,扣5分。發(fā)現(xiàn)1次扣1分。虛心好學(xué),不驕不躁,不講不利團結(jié)的話,不做不利團結(jié)的事,與家長交往文明得體,接待家長客氣、禮讓,關(guān)心愛護學(xué)生。自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,為人師表,加強師德修養(yǎng)。學(xué)校常規(guī)管理工作是教師工作的重要內(nèi)容,是教職工精神文明建設(shè)重要組成部分。(3)一學(xué)期,沒有讀教育理論書籍,沒交心得體會或教學(xué)論文。進一步調(diào)動,保護教職工的教育科研積極性,使我校教育科研工作登上新臺階,為此,有下列情況之一的,從教科研考核總分中扣除(1)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不得遲到、缺席,做到有事履行請假手續(xù)。(4)其他不安時交各種計劃、總結(jié)?;蛭窗匆髠湔n。有下列情形之一的,從教學(xué)常規(guī)考核總分中扣除。教職工總數(shù) 教職工工作量=教職工周實際工作量247。,教師超課時工作,按前面的課程核定標(biāo)準(zhǔn)加課時數(shù),不足減課時數(shù),其計算標(biāo)準(zhǔn)為按每學(xué)期初教師任課課時為標(biāo)準(zhǔn)。(升旗、課間操、集會、大掃除、勞動)時不在場。、特大安全事故,或造成嚴(yán)重后果的,扣5課時。,總結(jié)不上交,一次扣1課時。分管工作折算課時數(shù)教導(dǎo)主任每周2節(jié),電教每周2節(jié),少先隊每周1節(jié),總務(wù)、后勤每周2節(jié),教研組每周1節(jié),圖書管理每周1節(jié),財務(wù)管理每周1節(jié),安全、衛(wèi)生每周1節(jié),校園文化、綠化每周1節(jié),黨務(wù)、法制每周1節(jié),班主任每周2節(jié),組織大型活動每次13節(jié)。E、事、超過10天以上,扣10分。D、。B、曠工1天扣10分,曠課一節(jié)扣5分。獎勵性工資分上半年、下半年兩次考核,每年8月份一次性發(fā)放上半年的獎勵性績效工資;每年2月份發(fā)放上年度下半年的獎勵性績效工資。根據(jù)我縣實際,獎勵性績效工資由縣財政局按每人每月200分的標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)到教育系統(tǒng)獎勵性績效工資專戶上。二、實施對象本校在編在崗教師三、績效工資的構(gòu)成和發(fā)放辦法績效工資由基礎(chǔ)工資和獎勵性績效工資兩部分組成。根據(jù)《〈景泰縣義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施意見〉的通知》,結(jié)合我校小學(xué)教育實際,特制定本方案。第一篇:新民小學(xué)教師績效工資分配方案新民小學(xué)教師績效工資實施方案為了充分調(diào)動全校教師教書育人的工作積極性,全面提高教師教育教學(xué)質(zhì)量。真正落實多勞多得,優(yōu)勞高薪的激勵機制。一、指導(dǎo)思想以教職工績效工資實施為契機,建立科學(xué)規(guī)范的我校教師收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展?;A(chǔ)性工資由財政局按月發(fā)放到個人工資賬戶。根據(jù)我校教師承擔(dān)的工作量、完成質(zhì)量、教育教學(xué)效果以及其他綜合表現(xiàn),制定科學(xué)合理的績效工資分配方案。四、績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:楊志廣副組長:吳成娟成員:魏琛邦 趙邦虎 何復(fù)勇 許家群 肖生美 馬登萍 萬國菊 司政莉 周振彩五、獎勵性績效工資實施細(xì)則(一)考勤:(占獎勵性績效工資的15%)全月出滿勤,不遲到,不早退者按滿分計算,有下列情況者之一從考核分中扣除:A、遲到、。C、對婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定假期。依次類推,連續(xù)5次以上者,按曠工1天處理。(二)工作量(獎勵性績效工資的25%)以學(xué)期授課總課時數(shù)授課核定:語文、數(shù)學(xué)、英語、班會1課時/節(jié),科學(xué)1課時/節(jié),信息、寫字、音樂、體育、學(xué)前班語言、數(shù)學(xué)、拼音及其他班的品德、。班主任工作:(每周二課時)班主任要全面做好本班日常管理、認(rèn)真做好班級衛(wèi)生、板報、學(xué)生思想等工作,認(rèn)真履行班主任的任務(wù)和職責(zé)。、一次扣1課時。,或上級主管部門進行工作檢查,因班主任思想麻痹、工作落實
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