年輕干部培養(yǎng)及選拔任用的調(diào)查與思考-展示頁
2024-10-21 01:00本頁面
【正文】 ”鍛煉，把缺乏基層工作經(jīng)驗的后備干部選派到農(nóng)村一線、重點項目一線、改制一線、信訪維穩(wěn)和招商引資一線等急難險重崗位鍛煉、經(jīng)受考驗，提高他們克服各種困難、處理復(fù)雜問題的能力和本領(lǐng)；把長期在基層工作的后備干部選調(diào)到縣級機關(guān)和綜合部門進行培養(yǎng)鍛煉，開闊干部視野，熟悉各方面工作，增強綜合素質(zhì)。建立組織人事部門牽頭、職能部門配合、各單位共同參與的上下一致、分級負責干部教育培訓網(wǎng)絡(luò)，增強培訓針對性和實效性，充分保證培訓數(shù)量、質(zhì)量，切實提升基層年輕干部素質(zhì)。二是注重教育培訓。一是進一步健全后備干部選拔管理機制。針對少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門一般干部交流難、工作缺乏積極性等問題，研究出臺《澤普縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門一般干部交流輪崗辦法》，在實行末位淘汰的基礎(chǔ)上，對一般干部實行同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)、同行業(yè)交流，將優(yōu)秀人才合理流動到更加重要和關(guān)鍵的崗位重點鍛煉，為其提供成長機會，激發(fā)干部隊伍活力。堅決貫徹落實優(yōu)秀人才獎勵鼓勵措施，在單位安排、學習深造、提拔使用等方面予以傾斜、重點照顧，做到以好的措施引人、用深情關(guān)懷留人，確保人才引的進、留的住、用的好。三、加強基層年輕干部培養(yǎng)的對策健全人才引進機制，豐富源頭活水。思想觀念解放程度不夠。實踐鍛煉機制不夠健全。二是學業(yè)水平有高有低，學歷與能力不相對等。一是高學歷人才來源不廣，數(shù)量不多。二、當前基層年輕干部隊伍中存在的問題近年來，各級黨政機關(guān)和事業(yè)單位新進人員的入口關(guān)進一步嚴格、規(guī)范，新進干部一般都是受過良好的高等教育，為基層年輕干部的選拔培養(yǎng)工作提供了源頭活水，有力的推動和促進了此項工作。三是業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。二是綜合素質(zhì)不過硬?；鶎幽贻p干部的缺點和不足：一是政治素質(zhì)不過硬。因此，了解、把握基層年輕干部的真實情況，把好他們的“脈”，是我們治理、培養(yǎng)、使用基層年輕干部必須走好的的關(guān)鍵一步棋。培養(yǎng)。我通過分層次調(diào)查問卷、實地走訪、召開座談會等形式，對基層年輕干部成長規(guī)律進行了專題調(diào)研分析，并結(jié)合實際對新形勢下加強基層年輕干部培養(yǎng)工作進行了一些粗淺的思考。第一篇：年輕干部培養(yǎng)及選拔任用的調(diào)查與思考關(guān)于基層年輕干部培養(yǎng)及選拔任用的調(diào)查與思考摘要：大力培養(yǎng)選拔基層年輕干部，是實現(xiàn)領(lǐng)導班子更替有序、保證黨的事業(yè)后繼有人的重要舉措和有效途徑。如何有效把握基層年輕干部成長規(guī)律，創(chuàng)設(shè)條件促其較快成長進步，為黨的各項事業(yè)發(fā)展打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍，是當前各級組織部門重視和關(guān)注的重要課題。關(guān)鍵詞:基層年輕干部。選拔任用；對策研究一、當前基層年輕干部隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀分析基層年輕干部隊伍整體發(fā)展不均衡，各基層單位在發(fā)展水平、發(fā)展速度和發(fā)展的層次上拉開了較大的距離，認真冷靜地分析一下，就不難看出，制約基層年輕干部隊伍發(fā)展的“瓶頸”除了地方經(jīng)濟相對落后等存在的客觀因素影響之外，一些基層年輕干部責任心、進取心不強、貪圖享樂、滿足現(xiàn)狀、怕吃苦碰壁、在其位不謀其事等主觀因素作怪，目 1光短淺，思路不開闊；做事拖沓，決策不果斷；私心較重、缺乏號召力，更是導致基層年輕干部隊伍整體發(fā)展水平失衡的一個不容忽視的主要根源?；鶎幽贻p干部的優(yōu)點和特長：思想觀念新，接受新生事物能力強；青春、有活力，干事布滿激情；不墨守成規(guī)，反叛意識、創(chuàng)新意識強。有的基層年輕干部考慮個人的事過多；有的基層年輕干部工作得過且過；有的基層干部工作講條件、講待遇、計得失，與集體格格不入。有的基層年輕干部，平時缺乏溝通，處理工作方法簡單，造成干群關(guān)系緊張；有的基層年輕干部好高騖遠，工作飄浮。有的基層年輕干部不會深入細致地做群眾的思想政治工作，甚至自己首先對事物就存在熟悉偏激和片面的情況；有的基層年輕干部業(yè)務(wù)始終上不去，不懂得相關(guān)業(yè)務(wù)知識，在群眾中沒威信，表現(xiàn)在作風稀拉、執(zhí)法隨意、不作為、亂作為等現(xiàn)象。但是在具體操作過程中，仍存在一些不容忽視的問題：基層年輕干部綜合素質(zhì)參差不齊。近年來，隨著工作競爭壓力的增大，回縣工作的大專以上畢業(yè)生逐年增多，一定程度上對本縣干部素質(zhì)補充和提升，起到一定積極作用，但由于引進人才專業(yè)、身份等客觀條件限制，數(shù)量不足、分布范圍不廣等現(xiàn)象，在一定程度上客觀存在。一方面，由于大學擴招等政策的穩(wěn)步實施，中學生受到高等教育的面得到了很大擴展，但是新錄用大學畢業(yè)干部適應(yīng)能力不強、動手能力較差、能力水平與學歷高低不相對等的現(xiàn)象在一定程度上還普遍存在。隨著機構(gòu)改革政策逐步貫徹落實，各單位編制、崗位設(shè)臵限定，基本是一人一崗，崗責相應(yīng)，大多數(shù)基層年輕干部崗位相對固定，一定程度上對干部的輪崗、交流形成制約。隨著干部人事制度改革的進一步深化，基層年輕干部成長的空間、渠道和機會得到了一定的擴充，但由于職
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