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客房領(lǐng)班考核標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

2024-10-21 00:32本頁面
  

【正文】 抽查比例30%;酒店經(jīng)理抽查比例10% 檢查標(biāo)準(zhǔn)一.門:(1)門鎖清潔、正常;(2)門下出氣孔干凈無落灰;(3)門擦洗干凈,無污跡;(4)門后磁吸正常;(5)門開動靈活,無吱呀聲。以上一至十二項(xiàng),每個(gè)月表現(xiàn)優(yōu)秀者(無差錯(cuò)、無客人投訴),加15分。十四、營業(yè)額、出租率、毛利率每月完成酒店既定的營業(yè)額、出租率、毛利率等各項(xiàng)指標(biāo)。服務(wù)質(zhì)量等方面提出合理化建議,經(jīng)采納的。十二、改房態(tài):每天做好兩次及兩次以上房態(tài)的更改,下班之前,必須把早班所有清潔完的房態(tài)進(jìn)行認(rèn)真更改,正常0分,下班前沒及時(shí)更改房態(tài)扣1分,改錯(cuò)房態(tài)扣2分。十一、上級檢查:值班經(jīng)理查房,檢查工作,按客房查房表為準(zhǔn),公共區(qū)域、工作間、公用衛(wèi)生間按6T要求標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不及時(shí)反映、住客房物品未及時(shí)補(bǔ)進(jìn)、定期不盤點(diǎn)的。做定期樓層布草的盤點(diǎn)及隨時(shí)抽查工作。正常0分??头克袠菍佣伎刂圃诜秶畠?nèi)的,主管加1分。服務(wù)員下班前,必須檢查其工作間、工作車、布草擺放、公用衛(wèi)生間,工具擺放是否按要求執(zhí)行,工作間內(nèi)需張貼《保持和易耗品備用數(shù)量》0分正常,不合格扣1分。0分正常,不合格扣1分。七、出勤:出勤:上下班不得遲到早退、不脫崗、不竄崗,請假要提前通知??腿送对V經(jīng)核實(shí)扣3分。按酒店標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六、賓客服務(wù)。按《員工手冊》要求執(zhí)行。化淡妝上崗,不留長指甲,涂指甲油。定期末對在崗服務(wù)員培訓(xùn)的,扣2分。及時(shí)對新來服務(wù)員做崗前言傳身教培訓(xùn)及每月對在崗服務(wù)員進(jìn)行在崗培訓(xùn)、考核,認(rèn)真仔細(xì)做好每位員工的培訓(xùn)、考核記錄。三次以上呼叫不回應(yīng)的,扣1分。對方呼對講機(jī)要及時(shí)回應(yīng),且語氣要委婉、友好。關(guān)心員工,及時(shí)將員工要求和想法向上反映,員工不清楚的地方要耐心教導(dǎo),自己不清楚的可以向上請教,不可不懂裝懂向員工提供不真實(shí)信息。三、溝通合作:接班項(xiàng)目和內(nèi)容符合要求,交班人急公共信息有雙方簽名,能夠及時(shí)跟蹤未完成事項(xiàng)。0分正常。正常0分,不合格每項(xiàng)扣2分。第一篇:客房領(lǐng)班考核標(biāo)準(zhǔn)客房高級領(lǐng)班考核標(biāo)準(zhǔn)一、檢查客房衛(wèi)生:檢查各自區(qū)域所有房間,包括住客房,保證客房清潔質(zhì)量、物品補(bǔ)充、擺放達(dá)到要求,設(shè)施情況良好;正常0分,不合格每項(xiàng)扣1分。公平公正統(tǒng)計(jì)服務(wù)員計(jì)件房間及打分。二、安全意識:隨時(shí)留意防火防盜、安全隱患、樓層可疑人、可疑事、焦味(未熄滅的煙頭、電線焦味等以及設(shè)施設(shè)備損壞)第一時(shí)間匯報(bào)并控制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患,經(jīng)處理后,避免酒店損失的,加2分。各部門、上下級、同事之間和睦相處、相互溝通,相互學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短。要有團(tuán)結(jié)意識,必要時(shí)與其它部門要互相補(bǔ)位。正常為0分,不合格每項(xiàng)扣1分。四、培訓(xùn):提高專業(yè)知識,提高自我要求,增強(qiáng)責(zé)任感,嚴(yán)格按照培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行工作,平時(shí)多學(xué)習(xí)一些關(guān)于酒店管理及專業(yè)知識方面的知識。0分正常,對新來員工不做崗前培訓(xùn)的、不按規(guī)范工作的,扣2分。六:儀容儀表:服裝整潔,精神飽滿等,按要求佩戴工號牌。不佩戴結(jié)婚戒指以外的其他飾物。0分正常,不按標(biāo)準(zhǔn)扣1 分。微笑、遞物、問好、讓路、指路。留心觀察常住客人要求,及時(shí)向上反映,做到個(gè)性化服務(wù),并每天統(tǒng)計(jì)好環(huán)保房間需送水果的房號,0分正常,每天
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