【正文】 、確立研究主題，做到“兩個結(jié)合”。我校校本教研遵循以下流程進行嘗試探索：確定主題——查閱資料——選擇教材——個人構(gòu)思——集體備課、形成方案——觀摩上課——說課反思——交流研討——完善方案——行為跟進。校本教研是教師在教育實踐中進行反思，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程。在培訓效果上體現(xiàn)了“新、活、實”三個字：內(nèi)容新──新課程理念，新課程標準的目標、教學方式和新型的師生關(guān)系；方法活──采用講座、案例分析、反思教學、參與式討論等研討形式；效果實──備課時要想到、教學中要做到、課后要反思到。在校本培訓中，我們力求做到形式多樣，貼近教師工作實際。另外針對教師們不知如何上好閱讀指導課的困惑，教導處專門組織教師學習了《如何上好小學生閱讀指導課》方面的文章，并組織教師觀看了全國優(yōu)秀教師的一節(jié)閱讀指導課《走進安徒生童話》，使教師們認識到閱讀課要教給學生閱讀的基本技能和方法、要激勵學生談出自己的獨特感受和體驗，鼓勵學生多角度有創(chuàng)意的閱讀，鼓勵學生注重積累。教導處首先利用每天下午兩節(jié)課后時間組織全體教師觀看《教師成長》視頻講座，然后教師們認真閱讀主講教師的講稿和推薦文章，接下來完成并提交主講教師布置的作業(yè)，并參與網(wǎng)上的互動交流，最后每位教師完成并提交了自己的學習心得體會。通過培訓，使教師能夠明確教材編排意圖，教材所處的地位與作用，教學這一部分內(nèi)容的重難點，了解教學時應(yīng)注意地方，從而吃透教材，并能創(chuàng)造性的使用教材。教材是教師賴以施教的依據(jù)。具體有課程通識培訓、各科課程標準的學習、實驗教材培訓、教科研培訓、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓等。（2）培訓內(nèi)容實用化。校本培訓做到以下幾個方面：（1）培訓工作日?；?。在討論中完善自己的思想，在討論中提高自己的水平，使廣大教師在交流中更新觀念，增長見聞，獲取專業(yè)信息。開展“教育經(jīng)典大家談”活動，樹立教師終身學習的意識。在這一思想指導下，我校堅持不培訓不上崗的原則，扎實有效地組織了教師崗位培訓。為全面提高教師素質(zhì)，我們確立了“以校本培訓促進觀念轉(zhuǎn)變，以校本教研提高實踐能力” 堅持“缺什么培訓什么、需要什么學習什么”的原則，作為教師隊伍建設(shè)思路，收到了良好成效。建立在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的課程改革，離不開現(xiàn)代教育理念的支撐，離不開教師對原有教學行為的深刻反思和對新課程的深刻理解。三、加強了教師培訓工作，快速提高教師隊伍的整體水平。為確保各教研活動的有效開展，我們制訂了教研組長職責，并建立了對各教研組的考評制度。各學科教研組在教研活動時間必須切實開展教研活動，比如聽課、評課、專題學習、業(yè)務(wù)培訓等。學校制定了各項校本研訓制度，如校本教研制度、聽課評課制度、外出學習培訓制度、讀書匯報制度等，從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動，提高活動質(zhì)量。第三層含義是：“校本教研必須以學生發(fā)展為本”，教育是培養(yǎng)人、發(fā)展人的事業(yè)，校本教研要研究學生，遵循學生的身心發(fā)展規(guī)律，尤其要解決學生發(fā)展過程中存在的疑難問題，要有針對性，講求實效性，反對形式主義。第二層含義是：“校本教研必須以教師發(fā)展為本”，必須確立教師在校本教研中的主體地位。隨后，我們組織全體教師進行大討論，使全體教師認識到校本教研的必要性和緊迫性，尤其是在“校本教研”的含義上使全體教師達成了共識。通過討論學習，全體行政人員認識到：學校是教師職業(yè)生涯的重要場所，是教師成長的搖籃。一、開展了“校本教研”的大討論活動，提高了思想認識。第一篇：實施精細化管理實施精細化管理，追求校本教研實效課程改革的成敗關(guān)鍵在教師，只有教師切實轉(zhuǎn)變教育教學行為，進一步提高自身業(yè)務(wù)水平，課程改革這一宏偉工程才能得以順利實施。近幾年來，我校以教師隊伍建設(shè)為重點，以課堂教學改革為主線，以校本教研活動為依托，以師生評價改革為突破口，注重校本培訓，探索培訓、教研、科研三位一體的研究機制，促進教師專業(yè)化發(fā)展，積極推進新課程實施。我們首先要求學校行政人員認識到位，工作要重視，形成校長親自抓、分管校長負責抓、教導主任具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò)。學校理應(yīng)為教師的自我實現(xiàn)、專業(yè)發(fā)展而服務(wù)。第一層含義是：“校本教研必須以學校發(fā)展為本”，強調(diào)必須從學校實際出發(fā)，圍繞學校工作中的實際問題，有針對性地開展教研工作，為學校的教育發(fā)展服務(wù)。讓教師成為研究的主人，通過校本研究來培養(yǎng)教師、提高教師素質(zhì)，為教師的自我發(fā)展、價值實現(xiàn)服務(wù)。二、建立切實可行的制度保障體系，為“校本教研”工作保駕護航。學校《校本教研制度》對教研活動有明確的規(guī)定：一是定時間，每周三、四下午第二節(jié)課后的時間為教研活動時間，每周不少于3個小時。二是定活動要求，任何活動都要求做到“三個有”，即有主題、有中心發(fā)言、有活動記錄。為了充分發(fā)揮教研組長的組織、協(xié)調(diào)作用，我們每月都要召開教研組長例會，由他們對本月工作進行小結(jié)，對下個月工作做出規(guī)劃，并由他們將教導處的工作意圖傳達給每個教師，全體教師參與的教研活動的意識明顯增強，教研活動效果良好。教師是課改的主力軍，其理念與行為方式的轉(zhuǎn)變程度決定了課改的成敗。因此，教師觀念的轉(zhuǎn)變是實施新課程的前提和關(guān)鍵，實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)是培訓。首先要加強學習，提高認識，更新教育觀念，樹立現(xiàn)代的教育觀。學校組織假期培訓，學期中的培訓，學校領(lǐng)導進行專題講座，請有經(jīng)驗的老師講座，剖析課改的新理念，解讀新課標，為教師答疑解難，利用一切機會選派部分教師到外地觀摩學習，回來后進行示范帶動。為了在全校進一步樹立人人學習、終身學習的觀念，營造濃郁的讀書氛圍，提高我校教師的思想覺悟，豐富我校教師的文化底蘊，提升教師的教育教學理念，為教育教學注入新鮮的活力，使廣大教師親近書籍，喜愛讀書，學會讀書，養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習慣，進一步推進我?！伴喿x經(jīng)典書籍，促進專業(yè)發(fā)展”的教師讀書工程，創(chuàng)造性地開展讀書活動，每個學期布置教師讀一本教育書籍，認真思考撰寫心得體會，并組織教師展開討論。這項活動的最終目的在于改進教師的教學行為，有效地促進教師專業(yè)的發(fā)展，提高教師的科研能力，使教師們感受教育大師的風范，領(lǐng)悟素質(zhì)教育的真諦，構(gòu)建我校有特色的書香校園文化，提升學校的辦學品位。我們把校本培訓當作學校常規(guī)工作來抓，與平時的教研活動、業(yè)務(wù)學習相結(jié)合；與青年教師的培養(yǎng)相結(jié)合；利用每周教師例會時間和各教研組的教研時間組織教師進行理論學習或業(yè)務(wù)培訓，使校本培訓工作制度化、日?；?。培訓內(nèi)容力求做到全面、豐富、實用。尤其是教材培訓。對教材研究的程度，直接影響著對教材的傳授。培訓方式、定上交作業(yè)和研討方式。通過校本培訓學習，教師們深感受益匪淺，更新了觀念，開闊了眼界，升華了思想。（3）培訓形式多樣化。具體有講座、案例分析、反思教學、參與式討論等研討形式。四、積極開展多形式的校本教研，指導教師進行個人反思和實踐研究。我們堅持校本教研制度，鼓勵教師在教研過程中提出問題和研究問題，組織教師開展案例研討和主題研討活動，不斷提高課堂教學的實效性。校本教研做到以下幾個方面 ：（1）教研主題專題化。一與課題研究相結(jié)合。二是與校本培訓相結(jié)合。本學期語文學科確定的主題是《語文課堂如何落實學生自主合作探究的學習方式》，主題確定后教師查找相關(guān)資料，互相交流，達成共識；確定杜凌飛老師執(zhí)教四年級下冊的語文課《小溪流的歌》，在個人備課的基礎(chǔ)上，再進行集體備課；接下來組織相關(guān)教師觀摩上課，說課反思，共同交流研討；二次反思，二次備課。（2）教研內(nèi)容系列化。為了加快青年教師的成長，我校提出上好“三課”的做法。我們還充分利用教研室教師教學比賽的機會，在全校教師中開展相關(guān)比賽活動。從教研性質(zhì)上分有注重操作的參與式研討、多渠道多反饋的交流式研討等。五、推行集體備課制度，促進教師進行同伴互助、加強交流。力求做到“二個三”。其次，做到“三明確”（即明確目標、明確要求、明確方法）。反思要把課堂中的閃光點與失敗處、學生的錯例、二次教學建議等都記錄下來。通過集體備課，解決了教師教學中生成的問題，提升了教師的整體水平。沒有專業(yè)引領(lǐng)的研究活動，教師的研究很難上升到一定的高度，或者至少耗費比較多的時間。（1）校內(nèi)：開展新老教師傳幫帶活動。二是要求學校行政人員掛組負責各教研組工作，全面負責各學科的教學指導工作。形成大家都深入課堂，研究教學的良好氛圍。走出去，一是有計劃地安排教師外出學習，尤其是青年教師在政策上要給予傾斜。二是給青年教師搭建一個展示鍛煉的舞臺，讓他們在教師講座、公開課上展露風采等。校本教研，大大促進了教師的專業(yè)化成長。第二篇：精細化管理實施遼源市人事局（編辦）精細化管理實施方案閱讀：2478 次 時間：2008628 來源：遼源人事局遼源市人事局（編辦）精細化管理實施方案為進一步創(chuàng)新人事編制工作方式方法，提高工作效能、服務(wù)質(zhì)量和水平，推進人事編制工作再上新臺階，經(jīng)局黨組研究決定，從今年起