【正文】 險(xiǎn)化學(xué)品、建筑、消防及特種設(shè)備的檢查，制定和完善重大生產(chǎn)事故和突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu)，提高應(yīng)急處置能力。對(duì)才具修工作面煤層實(shí)行高壓注水措施，增強(qiáng)防塵和頂板管理。對(duì)不執(zhí)行的單位立即停止施工，待問題處理后再進(jìn)行施工。安監(jiān)部門對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí)把好關(guān)，不完善之處及時(shí)提出修改意見，對(duì)制定的措施進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。強(qiáng)化技術(shù)管理，完善安全技術(shù)措施。瓦斯管理主要是配齊瓦斯檢察院，通風(fēng)安全技術(shù)員，專業(yè)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控電工和通風(fēng)檢測(cè)員；有一支專業(yè)高素質(zhì)的探放水隊(duì)伍，購(gòu)置150型探水鉆，加強(qiáng)各個(gè)地點(diǎn)探放水工作；對(duì)其它的安全實(shí)施投入，要增加人力，物力，共同推進(jìn)、保障礦井安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)加大安全實(shí)施投入力度，提高礦井安全保障水平。抓好職工、特殊工種培訓(xùn)工作，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。每天8點(diǎn)前有信息采集員采集安全隱患進(jìn)行登記，嚴(yán)格按照隱患閉環(huán)管理，制定措施，落實(shí)到人，按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行整改到位，對(duì)整改不到位的單位領(lǐng)導(dǎo)要給予處罰。每周有安監(jiān)部門組織有關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)井上、下進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查，所查隱患嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改。安檢部制定的安全管理罰款條例，由各部門旅行自己的職責(zé)，正確行使權(quán)力，做到誰違反，誰就要受到處罰。嚴(yán)格瓦斯管理，加強(qiáng)培訓(xùn)提高瓦斯檢察院工作素質(zhì)，增強(qiáng)自身責(zé)任感，重點(diǎn)監(jiān)查好各個(gè)工作面瓦斯，%，如果在工作中造成瓦斯超過規(guī)定，扣除五個(gè)工作日工資。針對(duì)通風(fēng)、瓦斯防治工作面臨的問題，采取切實(shí)可行的安全措施，嚴(yán)格管理，確保安全責(zé)任、制度、措施落實(shí)到位。建立健全安全生產(chǎn)管理制度。三、主要工作 為實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上制定行之有效的本工作計(jì)劃，2012年重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：明確職責(zé)、規(guī)范行為、嚴(yán)格管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。防治水方面：加強(qiáng)探放水隊(duì)伍，人員安全技術(shù)素質(zhì)，加大安全投入力度，杜絕水害事故。二、工作目標(biāo)杜絕死亡事故，消滅重傷事故，力爭(zhēng)不發(fā)生任何事故。十二、本制度由安全質(zhì)量檢查科和綜合辦公室監(jiān)督執(zhí)行。十一、凡事在會(huì)議上研究安排的工作，有異議和困難，可以提出。九、檢查上周安全辦公會(huì)議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，對(duì)工作不落實(shí)的部門和人員逐級(jí)追究責(zé)任。八、聽取安全質(zhì)量檢查科關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程。只通報(bào)問題不拿出處理意見的每次對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款10元。五、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。三、參加安全辦公會(huì)的人員必須是科隊(duì)行動(dòng)整治，原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，因特殊情況不能參加會(huì)議的必須向主持會(huì)議的副總經(jīng)理請(qǐng)假，方可讓支書或副職替代。第三篇：安全辦公會(huì)議制度文檔安全辦公會(huì)議制度一、安全辦公會(huì)是傳達(dá)貫徹上級(jí)指示精神，研究解決公司安全生產(chǎn)中不安全隱患的重要會(huì)議，因此，全礦的科隊(duì)級(jí)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人都必須高度重視。，各參會(huì)人員、特別是在會(huì)上發(fā)言和匯報(bào)的單位負(fù)責(zé)人，要提前作好準(zhǔn)備。會(huì)議記錄、紀(jì)要應(yīng)納入檔案管理。要求與考核，秘書處做好完整的會(huì)議記錄。、決議和管理制度，組織安排各項(xiàng)安全活動(dòng)。、落實(shí)安技措工程、重點(diǎn)工程、掛牌督辦隱患和安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析生產(chǎn)安全方面存在的重大隱患及問題，并提出解決的措施及辦法，重點(diǎn)問題形成決議或會(huì)議紀(jì)要落實(shí)到有關(guān)部門和人員。安全辦公會(huì)的形式。（具體參會(huì)人員由主持人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定）會(huì)議內(nèi)容及議程安排由安全副總經(jīng)理預(yù)先向安全第一責(zé)任者匯報(bào)并提前作出安排。安全辦公會(huì)由公司安全第一責(zé)任者主持，安全第一責(zé)任者因故不能主持時(shí)，由黨委書記或安全副總經(jīng)理主持。（五）對(duì)于礦井無法解決的問題，及時(shí)提交公司安全辦公會(huì)協(xié)調(diào)解決。（三）每次會(huì)議，要由安全礦長(zhǎng)通報(bào)上次會(huì)議安排問題落實(shí)情況，對(duì)不按規(guī)定落實(shí)整改的進(jìn)行罰款，對(duì)落實(shí)整改好的進(jìn)行表揚(yáng)。三、各礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度（一）各礦由礦長(zhǎng)主持，每周要召開一次安全辦公會(huì)，各副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工及安全科、技術(shù)科、調(diào)度室、通風(fēng)科、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)等有關(guān)科隊(duì)人員參加。二、會(huì)議規(guī)定（一）公司每月召開一次安全辦公會(huì)議，參加人員為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門部長(zhǎng)、安監(jiān)部全體、各礦礦長(zhǎng)副總以上及有關(guān)人員。第一篇：區(qū)域公司安全辦公會(huì)議制度區(qū)域公司安全辦公會(huì)議制度為認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)管理規(guī)定，及時(shí)解決工作中存在的問題，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部的工作關(guān)系，采取行之有效的解決措施，特制定本制度。一、公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度（一）會(huì)議主要任務(wù)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示精神；聽取安檢部門和各部門關(guān)于執(zhí)行“煤礦三大規(guī)程”（煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程）和落實(shí)安全技術(shù)措施及安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析存在的問題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)部門和個(gè)人；檢查以前安全辦公會(huì)議確定的事情的落實(shí)情況，對(duì)完成好的要表揚(yáng)，對(duì)完成不好的要追究原因和責(zé)任。（二）會(huì)議由總經(jīng)理主持，主要議程是：安檢部匯報(bào)一月來的公司安全管理和隱患治理情況，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定 和指示精神，通報(bào)近期煤礦典型事故案例，提高防范意識(shí)；生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部分別匯報(bào)一月來公司安全技術(shù)服務(wù)情況及安全生產(chǎn)中的重大問題；其它部門匯報(bào)有關(guān)的會(huì)議和培訓(xùn)情況；礦長(zhǎng)匯報(bào)需要公司協(xié)調(diào)解決的安全生產(chǎn)管理等方面的問題；（三）安檢部對(duì)一月來公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各礦安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各礦安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)意見，協(xié)調(diào)解決各礦提出的問題；（四）安全部匯總各礦和各部門提出的問題，跟蹤落實(shí)會(huì)議決議事項(xiàng)，必要時(shí)要形成會(huì)議紀(jì)要；（五）會(huì)議紀(jì)律：公司部門及各礦行政一把手要高度重視，必須按時(shí)參加會(huì)議，有事向總經(jīng)理請(qǐng)假，對(duì)無故不參加會(huì)議或遲到人員，根據(jù)公司會(huì)議紀(jì)律管理規(guī)定，由安檢部落實(shí)處理。（二）每次會(huì)議之前，要做好充分準(zhǔn)備，抓住重點(diǎn)，講求實(shí)效，制定會(huì)議程序，確定會(huì)議內(nèi)容，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決影響礦井安全生產(chǎn)方面的問題。（四）會(huì)議要有專人做好記錄，對(duì)會(huì)議所研究確定的事項(xiàng)，要根據(jù)情況，由相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)制定安全措施；每次會(huì)議要寫出會(huì)議紀(jì)要，并下發(fā)至各部門，安排落實(shí)到人，由安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全監(jiān)督執(zhí)行，跟蹤落實(shí)。第二篇：公司安全辦公會(huì)議制度公司安全辦公會(huì)議制度公司安全辦公會(huì)議，每月召開一次。會(huì)議參加人員：公司安委會(huì)全體或部分成員以及安委會(huì)指定參加會(huì)議的相關(guān)人員。每次會(huì)議都應(yīng)有明確的主題或議定事項(xiàng)。安全辦公會(huì)議主要內(nèi)容是、政策、規(guī)定、指示、指令等。、制訂防范措施，接受事故教訓(xùn)，研究和通過事故處理意見。、疑難工程和臨時(shí)工程的現(xiàn)場(chǎng)辦公及決策工作。，進(jìn)行述職。需要落實(shí)的工作要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。，分別罰款100元、200元由會(huì)議組織者執(zhí)行。、決議或紀(jì)要安排的工作、工程、措施、辦法，主管業(yè)務(wù)部門必須按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真落實(shí)、匯報(bào)，安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、考核、獎(jiǎng)懲。二、安全辦公會(huì)由安全礦長(zhǎng)主持，一般在周一下午3:00準(zhǔn)時(shí)召開，特殊情況另行通知。四、參加會(huì)議的人員必須在安全辦公會(huì)簽到表上簽到，替會(huì)人員必須簽本人姓名，遲到、早退罰款10元/次，曠會(huì)罰款50元/次。六、聽取本周安全大檢查各檢查小組情況匯報(bào)，對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)處理的問題由相關(guān)部門、區(qū)隊(duì)按“五定”原則拿出整改意見。七、各生產(chǎn)部門匯報(bào)專業(yè)范圍內(nèi)需礦平衡解決的安全問題和隱患。落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào)。十、研究分析近一階段礦井安全生產(chǎn)存在的問題，部署和落實(shí)事故隱患的整改工作。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定的問題，各部門必須按時(shí)完成，否則每項(xiàng)罰相關(guān)部門100元。安全目標(biāo)管理制度一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“一通三防”管理和“水害防治”為重點(diǎn)，堅(jiān)持“高投入、嚴(yán)管理、提素質(zhì)、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任”全面提高我公司的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。瓦斯治理：重點(diǎn)抓好通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑與瓦斯檢查工作，%。通風(fēng)安全、工程、機(jī)電方面在本年底力爭(zhēng)達(dá)到整合礦井二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，最低達(dá)到三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。各部門必須明確責(zé)任，安全管理工作密切配合，相互支持，互為保障，保證安全責(zé)任落到實(shí)處。完善安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)檢查制度，領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程、隱患排查治理制度、安全責(zé)任考核制度等，完善全放安全管理，提升安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。設(shè)定以“一通三防”工作中通風(fēng)設(shè)施建設(shè)為主，有工程師直接負(fù)責(zé)解決通風(fēng)中的疑難問題，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，減少通風(fēng)環(huán)節(jié)，力求通風(fēng)系統(tǒng)簡(jiǎn)單化。對(duì)待防治瓦斯方面一貫表現(xiàn)好的，工作中積極，當(dāng)班瓦斯防治措施到位，無出現(xiàn)瓦斯超過規(guī)定的單位或個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。安監(jiān)部門從安全文化管理抓起，在職工當(dāng)中抓思想，講安全，安全長(zhǎng)廊壁畫，安全親情，標(biāo)語、黑板報(bào)等一系列安全文化，看得到、聽得見，到處都是安全的問候，親情的關(guān)心和愛護(hù)，使我們深刻知道安全給家庭帶來的幸福和歡樂，下井時(shí)一定注意安全。安全礦長(zhǎng)重點(diǎn)落實(shí)：三評(píng)價(jià)一評(píng)定工作，沒有評(píng)價(jià)的工作面嚴(yán)禁施工。對(duì)發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定追究責(zé)任。由安監(jiān)科負(fù)責(zé)，對(duì)新入礦職工、特殊工種，按照集團(tuán)公司制定地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗；新工人必須與老工人簽到師徒協(xié)議，以老帶新，井下作業(yè)時(shí)間不得少于四個(gè)月；加強(qiáng)對(duì)特殊工種的培訓(xùn)工作，熟悉操作崗位的安全技能，由安監(jiān)科定期進(jìn)行學(xué)習(xí)教育、抽查，做好監(jiān)督檢查落實(shí)工作。2012我礦將嚴(yán)格按照上級(jí)要求，繼續(xù)按每噸煤5元提取使用安全費(fèi)用，用于進(jìn)一步完善安全設(shè)施和瓦斯、水害治理等，做到?？顚Ｓ?，專賬管理。建設(shè)完善監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，并不斷升級(jí)改造實(shí)用先進(jìn)設(shè)備，在井下關(guān)鍵地方站好崗，放好哨，重點(diǎn)監(jiān)控井下各個(gè)地點(diǎn)。加大技術(shù)性投資力度，針對(duì)安全方面存在的技術(shù)問題，密切配合好公司共同解決技術(shù)難度。抓好安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作，施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)措施執(zhí)行。對(duì)主要通風(fēng)巷道按照大風(fēng)量、大斷面、低風(fēng)阻的原則，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。繼續(xù)組織學(xué)習(xí)、貫徹《煤礦防治水規(guī)定》，充實(shí)地測(cè)防治水專業(yè)技術(shù)管理人員，重點(diǎn)探放21采區(qū)掘進(jìn)工作面，按要求誰打鉆，誰負(fù)責(zé)，誰簽字，都有專人負(fù)責(zé)，記錄由安全部落實(shí)存檔，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采