【正文】 本制度由建設(shè)集團(tuán)解釋。第六條各單位對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)決定事項(xiàng)要認(rèn)真落實(shí)。（七）分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)通報(bào)及匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)保技術(shù)工作進(jìn)行具體安排。（五）對(duì)發(fā)生的典型事故及未遂事故案例進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止同類事故發(fā)生。生產(chǎn)施工過程中需要建設(shè)集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的主要問題。上月安全、生產(chǎn)、環(huán)保、技術(shù)重點(diǎn)工作完成情況及本月重點(diǎn)工作安排。對(duì)會(huì)議通報(bào)的未完成生產(chǎn)任務(wù)的項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)，并簡要說明未完成的原因，以及下一步完成任務(wù)擬采取的措施。通報(bào)季度安全基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)能環(huán)?？己私Y(jié)果。通報(bào)特殊時(shí)段（安全月、雨季三防、冬季三防、節(jié)假日、百日安全等）安全專項(xiàng)活動(dòng)階段性工作開展情況。第四條建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)例會(huì)主要內(nèi)容。第三條建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)例會(huì)由分管安全生產(chǎn)環(huán)保技術(shù)副總經(jīng)理主持，機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各單位分管安全生產(chǎn)環(huán)保技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)參加。文檔內(nèi)容僅供參考安全生產(chǎn)例會(huì)制度第一條為了加強(qiáng)建設(shè)集團(tuán)安全、生產(chǎn)、環(huán)保及技術(shù)管理工作，及時(shí)解決安全、生產(chǎn)、環(huán)保及技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合建設(shè)集團(tuán)實(shí)際制定本制度。第八條本制度由建設(shè)集團(tuán)負(fù)責(zé)解釋。第六條各單位和部門應(yīng)對(duì)安全辦公會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第五條建設(shè)集團(tuán)安全辦公會(huì)議由綜合管理部做好詳細(xì)記錄，每次會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要在3個(gè)工作日內(nèi)由綜合管理部下發(fā)至各單位。(六)研究制定并審議通過有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。(四)對(duì)發(fā)生的典型事故及未遂事故案例進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止同類事故發(fā)生。(三)各有關(guān)部門對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。第四條安全辦公會(huì)議的主要內(nèi)容(一)學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件，落實(shí)上級(jí)安全辦公會(huì)精神。第三條建設(shè)集團(tuán)安全辦公會(huì)議由行政負(fù)責(zé)人主持，安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員參加。第二條建設(shè)集團(tuán)每月召開一次安全辦公會(huì)議，可根據(jù)具體情況通知各單位有關(guān)人員參加。安全組要及時(shí)檢查整改情況，對(duì)不按規(guī)定整改的單位和個(gè)人按照礦相關(guān)制度對(duì)其進(jìn)行追查和處罰。會(huì)議決定的事項(xiàng)必須按“四定”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)）的原則落實(shí)整改，各有關(guān)部門按業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤整改情況,并督促整改。各部門匯報(bào)表，做到內(nèi)容齊全，匯報(bào)材料按規(guī)定時(shí)間交到安全組匯總。（需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的除外）填寫匯報(bào)表時(shí)，小項(xiàng)目漏項(xiàng)的對(duì)匯報(bào)人處罰30元，大項(xiàng)目漏項(xiàng)的對(duì)匯報(bào)人處罰50元。在本周主要隱患項(xiàng)目內(nèi)容中列出到期沒整改的和正在整改中的主要隱患。由安全通風(fēng)組要進(jìn)行監(jiān)督檢查，沒記錄視為未開會(huì)，對(duì)其通報(bào)批評(píng)，并處該部負(fù)責(zé)人50元。會(huì)議紀(jì)要由安全組在當(dāng)天22:00時(shí)前打印發(fā)到調(diào)度室。匯報(bào)人原則上為部門負(fù)責(zé)人，礦長不到會(huì)時(shí)，指定本部門某一管理人員負(fù)責(zé)此工作。地面問題（包括后勤、食堂、車隊(duì)等方面）由供應(yīng)組匯報(bào)。生產(chǎn)調(diào)度問題由生產(chǎn)技術(shù)組匯報(bào)。第四條 安全辦公會(huì)相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)：各副礦長每周三要組織召開安全分析會(huì)，逐項(xiàng)填寫安全辦公會(huì)匯報(bào)表，內(nèi)容不要重復(fù)。4）會(huì)議未決定的事項(xiàng)。2）分工不明確或難以確定責(zé)任人的事項(xiàng)。礦領(lǐng)導(dǎo)提出具體要求。學(xué)習(xí)、研討、貫徹規(guī)章制度，進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)問答及安全思想教育。安全通風(fēng)組通報(bào)上周安全辦公會(huì)議考核情況。第三條 會(huì)議程序：簽到、點(diǎn)名。每周三要組織召開安全分析會(huì)議，逐項(xiàng)填寫安全辦公會(huì)匯報(bào)表，由副礦長簽字，于每周四8:00時(shí)交安全組。會(huì)議由礦長、安全礦長主持，如礦長及安全礦長不在家可由其他專業(yè)礦長主持召開安全辦公會(huì)議。學(xué)習(xí)、研討、貫徹規(guī)章制度，進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)問答及安全思想教育。分析形勢(shì)，明確安全重點(diǎn)工作目標(biāo)。第一篇：安全辦公會(huì)議制度集賢金三角煤炭有限責(zé)任公司安全辦公會(huì)議制度安全辦公會(huì)議制度第一條 安全辦公會(huì)議內(nèi)容：學(xué)習(xí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)精神，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門生產(chǎn)指令，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策。各生產(chǎn)部室通報(bào)本周安全隱患和現(xiàn)場存在的問題，研究、制定隱患整改措施。研究重大危險(xiǎn)源的解決辦法和防范措施，落實(shí)整改安全生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題。第二條 會(huì)議要求：會(huì)議時(shí)間為每旬逢1日、11日、21日15：45分準(zhǔn)時(shí)召開。參加會(huì)議人員有礦長、各專業(yè)副礦長，各生產(chǎn)組全體和輔助組組長，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、后勤組長、監(jiān)測(cè)隊(duì)隊(duì)長、安檢主任、食堂主任、調(diào)度長、安全調(diào)度負(fù)責(zé)人；參加會(huì)議的人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，有事要會(huì)前請(qǐng)假，沒有極特殊情況必須參加。會(huì)后由安全組員下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，相關(guān)部門及段隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)。安全礦長傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門生產(chǎn)指令。生產(chǎn)技術(shù)組、機(jī)電運(yùn)輸組、供應(yīng)組、安檢組、安全通風(fēng)組依次按標(biāo)準(zhǔn)格式逐項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)。相關(guān)部門部長、各專業(yè)礦長對(duì)通報(bào)中的相關(guān)問題進(jìn)行解答。專項(xiàng)治理會(huì)議，重點(diǎn)解決： 1）相互不配合或配合有難度的事項(xiàng)。3）該干不干的事項(xiàng)。5）到期為整改（未完成或整改不合格）的事項(xiàng)。安全辦公會(huì)匯報(bào)表由安全通風(fēng)組制定。勞資、財(cái)務(wù)方面問題由供應(yīng)組匯報(bào)。安全調(diào)度問題由安全通風(fēng)組匯報(bào)。會(huì)議紀(jì)要寫明不整改或不跟蹤隱患的考核標(biāo)準(zhǔn)，由部門負(fù)責(zé)人考核。第五條 考核辦法：各專業(yè)部門必須召開預(yù)備會(huì)議，分系統(tǒng)、分項(xiàng)研究安全隱患及解決辦法必須有會(huì)議記錄。隱患要分一般隱患或重大隱患，按A、B、C三級(jí)劃分，不按順序排列的對(duì)其匯報(bào)人警告。對(duì)隱患排查及驗(yàn)收已提出并落實(shí)的不許再提，否則每1條處罰該匯報(bào)人30元。重大隱患漏項(xiàng)的、歷史遺留問題漏項(xiàng)的、重點(diǎn)工作漏項(xiàng)的、危險(xiǎn)預(yù)測(cè)漏項(xiàng)的、提交問題漏項(xiàng)的都要由安全通風(fēng)組進(jìn)行考核。如未及時(shí)交到安全通風(fēng)組對(duì)匯報(bào)人罰款50元，內(nèi)容不全、不量化、部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)沒簽字（主管領(lǐng)導(dǎo)不在，要電話匯報(bào)請(qǐng)示批準(zhǔn)，并注明）、字跡不清的對(duì)匯報(bào)人處罰30元。如不落實(shí)跟蹤對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款500元。第二篇：安全辦公會(huì)議制度安全辦公會(huì)議制度第一條為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)建設(shè)集團(tuán)對(duì)安全工作的決策、部署，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。建設(shè)集團(tuán)所屬各單位每月要召開一次安全辦公會(huì)議。建設(shè)集團(tuán)所屬各單位安全辦公會(huì)議由單位行政負(fù)責(zé)人主持，各單位可結(jié)合實(shí)際確定本單位安全辦公會(huì)議的參加人員。(二)通報(bào)安全檢查及隱患排查治理情況，分析本單位當(dāng)前在安全、生產(chǎn)、環(huán)保、技術(shù)管理等方面存在的問題和隱患，按五落實(shí)的原則，制定針對(duì)性的防范整改措施，落實(shí)到單位、部門（人員），限定整改期限，確定跟蹤檢查驗(yàn)收部門（人員），反饋結(jié)果并做好記錄。匯報(bào)的主要內(nèi)容有：采取的主要措施、進(jìn)展情況及取得的效果、執(zhí)行過程中存在的問題、下一步的對(duì)策措施。(五)檢查安全辦公會(huì)確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，對(duì)完成好的予以表揚(yáng)，對(duì)完成差的要追究原因和責(zé)任。(七)研究和分析對(duì)安全生產(chǎn)有影響的其他事宜。各單位安全辦公會(huì)應(yīng)做好詳細(xì)記錄，每次會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要，并下發(fā)所屬各項(xiàng)目部。第七條各單位必須根據(jù)建設(shè)集團(tuán)安全辦公會(huì)議制度制定、完善本單位安全辦公會(huì)議制度。第九條本制度自2015年1月1日起施行。第二條建設(shè)集團(tuán)每月6日（節(jié)假日順延）召開安全生產(chǎn)例會(huì)，建設(shè)集團(tuán)所屬單位每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，遇到特殊情況可隨時(shí)召開。各二級(jí)單位安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)由安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，結(jié)合單位實(shí)際要求相關(guān)部室及有關(guān)人員參加。（一）學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)安全文件精神（二）安全生產(chǎn)環(huán)保技術(shù)重點(diǎn)工作通報(bào)通報(bào)上月重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目安全狀況、本月安全監(jiān)管重點(diǎn)項(xiàng)目安排及主要關(guān)注的施工階段。通報(bào)上月生產(chǎn)任務(wù)及重點(diǎn)工作完成情況、上月重點(diǎn)進(jìn)度監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)度完成情況、安排本月生產(chǎn)計(jì)劃及重點(diǎn)進(jìn)度監(jiān)管、安全重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目。（三）各單位安全生產(chǎn)情況匯報(bào)。對(duì)會(huì)議通報(bào)的安全生產(chǎn)施工檢查中存在問題進(jìn)行確認(rèn)，并簡要說明原因及處理措施。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用、結(jié)余情況。（四）參會(huì)的機(jī)關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)保技術(shù)等工作進(jìn)行安排和點(diǎn)評(píng)。（六）會(huì)議對(duì)上月安全生產(chǎn)例會(huì)確定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)完成好的予以表揚(yáng)，對(duì)完成差的要追究原因和責(zé)任。第五條相關(guān)部室要對(duì)安