【正文】 物質(zhì)資源，其輸出是資源需求 的長(zhǎng)項(xiàng)。、樂(lè)觀和最可能估算歷時(shí)相等求 巧是你的長(zhǎng)項(xiàng)。 項(xiàng)目管理。有最高水平的職權(quán)和權(quán)力（A）計(jì)劃 C資源，關(guān)于資源計(jì)劃編制階段，下量，因?yàn)榻ㄖ┕け仨毤骖櫣δ苄院?單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中最常用的是哪種二部分 列哪個(gè)說(shuō)法是正確的（D）安全性 邏輯關(guān)系（D）2項(xiàng)目管理“以目標(biāo)為導(dǎo)向”和“以，具有制藥行業(yè)A 開始——完成B開始——開始（計(jì)劃）為基礎(chǔ)”的核心理念在企業(yè)（B）源方面的計(jì)劃編制，其輸出是人員要的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。資源比較是WBS的最高層D工作包層便項(xiàng)目群非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)素和假設(shè)條件 信息和將來(lái)信息的人、信息容易獲得。你得到了C工作包是項(xiàng)目的主要可交付成果，入手。主要的可交付成果 樂(lè)隊(duì)表演。你正在進(jìn)果分解到同一層次 已完成，并達(dá)到甚至超越了目標(biāo)干系解結(jié)構(gòu)，第二層分配工作也完成了，通用形式。 來(lái)定義和組織項(xiàng)目的工作2當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)以下哪一條時(shí)就目決定的基準(zhǔn)C范圍說(shuō)明估算了2質(zhì)量控制內(nèi)容主要包括控制進(jìn)度（D）項(xiàng)目范圍的穩(wěn)定性，并作為將來(lái)項(xiàng)目質(zhì)量、控制作業(yè)質(zhì)量和（控制產(chǎn)品質(zhì)（C）供了一個(gè)框架結(jié)構(gòu)，不包括在其中的A 項(xiàng)目的產(chǎn)品投入生產(chǎn) B項(xiàng)目發(fā)起決定的基準(zhǔn)D范圍說(shuō)明估算了量）。重要的技能是（C）個(gè)說(shuō)法是不正確的（D）變通做法C這是一項(xiàng)進(jìn)行中的運(yùn)1關(guān)于范圍說(shuō)明，下面說(shuō)法正確的是2進(jìn)度可視化表格的基本類型包括，因?yàn)樾律a(chǎn)線的銷售還不確（B）運(yùn)行表格、控制表格、柱狀圖、（分 付成果為導(dǎo)向的項(xiàng)目成果和元素集定，這不是暫時(shí)性行為D 這既不A 范圍說(shuō)明描述了怎樣對(duì)項(xiàng)目作變配表）。：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計(jì)勘察單位和監(jiān)理單位等)的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定；二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。，對(duì)材料的選擇應(yīng)該這樣做才能保證質(zhì)量：(1)掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；(2)合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；(3)合理組織材料使用，減少材料損失；(4)加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；(5)要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料；(6)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。正確做法：施工單位運(yùn)進(jìn)磚前，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料報(bào)審表》，同時(shí)附有磚的出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)事故調(diào)查、原因分析，發(fā)現(xiàn)造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊(duì)伍素質(zhì)差，致使受力鋼筋反向，構(gòu)件厚度控制不嚴(yán)而導(dǎo)致事故發(fā)生。在施工過(guò)程中，屋面帶掛板大挑檐懸挑部分根部突然斷裂。該工程由本市某監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理任務(wù)。二、【背景】某國(guó)家機(jī)關(guān)新建一辦公樓，建筑面積50000m2，通過(guò)招投標(biāo)手續(xù)，確定了由某建筑公司進(jìn)行施工，并及時(shí)簽署了施工合同。(2)不妥之處：招標(biāo)人向兩家施工單位發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。招標(biāo)人在招標(biāo)過(guò)程中的不妥之處和理由是：(1)不妥之處：招標(biāo)人于2004年3月19日進(jìn)行施工招標(biāo)。因?yàn)樵擁?xiàng)目還不具備施工招標(biāo)的必備條件。答案：建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件有：(1)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；(2)初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；(3)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；(4)有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；(5)有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。施工招標(biāo)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，并于3月20日向與其合作過(guò)的施工單位中選擇了兩家發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。第一篇：項(xiàng)目管理案例分析題答案一、【背景】中國(guó)人民解放軍某空軍部隊(duì)，擬在與蒙古接壤的二連浩特市建設(shè)一雷達(dá)生產(chǎn)廠，經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)后，開始對(duì)本項(xiàng)目籌集資金和施工圖設(shè)計(jì)，該項(xiàng)目資金由自籌資金和銀行貸款兩部分組成，自籌資金已全部到位，銀行貸款預(yù)計(jì)在2004年7月30日到位，2004年3月18日設(shè)計(jì)單位完成了初步設(shè)計(jì)圖紙，12日進(jìn)入施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)5月8日完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，該空軍部隊(duì)考慮到該項(xiàng)目要在年底前竣工。遂決定于3月19日進(jìn)行施工招標(biāo)。【問(wèn)題】1建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件有哪些? 2本項(xiàng)目在上述條件下是否可以進(jìn)行工程施工招標(biāo)，為什么? 3在何種情況下，經(jīng)批準(zhǔn)可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)? 4招標(biāo)人在招標(biāo)過(guò)程中的不妥之處有哪些?并說(shuō)明理由。本項(xiàng)目在上述條件下不可以進(jìn)行工程施工招標(biāo)。有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：(1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；(2)受自然地域環(huán)境限制的；(3)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的；(4)擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的；(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。理由：該項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)金沒(méi)有全部落實(shí)，不具備施工招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙。理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)時(shí)，必須向不少于3家的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。雙方簽訂施工合同后，該建筑公司又進(jìn)行了勞務(wù)招標(biāo)，最終確定江蘇某勞務(wù)公司為中標(biāo)單位，并與其簽訂了勞務(wù)分包合同，在合同中明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。該建筑公司為了承攬?jiān)擁?xiàng)施工任務(wù)，采取了低報(bào)價(jià)策略而獲得中標(biāo)，在施工中，為了降低成本，施工單位采用了一個(gè)小磚廠的價(jià)格便宜的磚，在磚進(jìn)場(chǎng)前未向監(jiān)理單位申報(bào)。建設(shè)單位未按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)?！締?wèn)題】?如果不正確，施工單位應(yīng)如何做? ? ，對(duì)材料的選擇應(yīng)如何去做才能保證其質(zhì)量? ?原因是什么? ? 答案：。：(1)開工前檢查；(2)工序交接檢查；(3)隱蔽工程檢查；(4)停工后復(fù)工前的檢查；(5)分項(xiàng)分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工；(6)成品保護(hù)檢查。原因是：監(jiān)理單位接受了建設(shè)單位委托，并收取了監(jiān)理費(fèi)用，具備了承擔(dān)責(zé)任的條件，而施工過(guò)程中，監(jiān)理人員未能發(fā)現(xiàn)鋼筋位置反向、構(gòu)件厚度不嚴(yán)等質(zhì)量問(wèn)題，因此必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第二篇：項(xiàng)目管理案例分析題完整版《項(xiàng)目管理案例分析》 ，因?yàn)楣景üぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和2類比估算也可以稱作（歷史估一、單項(xiàng)選擇題 應(yīng)該以