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盱眙龍蝦產(chǎn)業(yè)集團總部基地項目可行性分析報告-展示頁

2025-07-21 08:45本頁面
  

【正文】 行性報告編制依據(jù): .............................................................................................5 項目規(guī)模及相關(guān)數(shù)據(jù) ........................................................................................................5 項目建設(shè)周期 ..................................................................................................................5 項目建設(shè)的要求 ...............................................................................................................5 2 項目投資建設(shè)單位簡介 ........................................... 6 江蘇盱眙龍蝦股份有限公司簡介 ......................................................................................6 江蘇漁蒙家餐飲 有限公司簡介 ..........................................................................................7 江蘇省盱眙龍蝦協(xié)會簡介 .................................................................................................8 3 項目建設(shè)的必要性 .............................................. 8 總部辦公需求 ..................................................................................................................8 形象展示 .........................................................................................................................9 考察接待 .........................................................................................................................9 4 項目的環(huán)境性及安全性 ........................................... 9 項目的環(huán)境性 ..................................................................................................................9 項目的安全性 ................................................................................................................ 10 5 人力資源配置 ................................................. 10 工程前期準(zhǔn)備 ................................................................................................................ 10 技術(shù)準(zhǔn)備: ........................................................................................................... 10 物資準(zhǔn)備 .............................................................................................................. 10 現(xiàn)場準(zhǔn)備 .............................................................................................................. 10 其它準(zhǔn)備 .............................................................................................................. 11 現(xiàn)場工程管理 ................................................................................................................ 11 前期階段的部分工作 ............................................................................................. 11 施工建設(shè)階段的工作 ............................................................................................. 11 6 項目總投資預(yù)算 ............................................... 11 7 資金籌措 ..................................................... 12 資金籌措方式 ................................................................................................................ 12 項目貸款說明 ................................................................................................................ 12 資金的任用和管 理 ......................................................................................................... 12 資本金問題 ........................................................................................................... 12 優(yōu)化使用周轉(zhuǎn)資金問題 ......................................................................................... 13 8 項目建設(shè)進度 ................................................. 13 9 社會經(jīng)濟效益分析 ............................................. 13 經(jīng)濟效益及稅收效益分析 ............................................................................................... 13 就業(yè)、增收效益分析 ...................................................................................................... 14 城建景觀效益分析 ......................................................................................................... 14 10 可行性結(jié)論與建議 ............................................. 14 項目優(yōu)劣勢分析 ........................................................................................................... 14 優(yōu)勢 .................................................................................................................... 14 劣勢 .................................................................................................................... 15 結(jié)論與建議 .................................................................................................................. 15 結(jié)論 .................................................................................................................... 15 建議 .................................................................................................................... 15 1 項目 概況 項目名稱 中國盱眙龍蝦產(chǎn)業(yè)集團暨江蘇盱眙龍蝦股份有限公司 總部基地 投資主體 中國盱眙龍蝦產(chǎn)業(yè)集團 和 江蘇盱眙龍蝦股份公司 項目 地址 江蘇盱眙縣山水大道 北 側(cè) 、梅花大道 西側(cè) 交界處 地塊 40 畝。 項 目提出的背景 江蘇盱眙龍蝦股份有限公司 自 20xx 年 3 月 5 日正式 注冊 起 ,至今已基本形成了從龍蝦收購、分揀、包裝、物流配送、 龍蝦深加工、 餐飲終端的體系 ,現(xiàn)已在江蘇、浙江、上海長三角地區(qū)開設(shè)直營店、加盟店近 40 家 ,旺季時 日 均 收購高檔龍蝦萬斤以上。 與此同時,公司 正聘請南京立信永華會計師事務(wù)所全面整合漁蒙家核心資產(chǎn),按此次股份公司增資要求 , 漁蒙家投資 將 達 到 4400 萬。 為了進一步做大做強盱眙龍蝦, 公司 啟動了“盱眙龍蝦連鎖美食餐廳”項目,特聘中國政法大學(xué) “ 中國特許經(jīng)營第一人 ” 李維華博士團隊全程策劃, 11 月 2 日已進入全面實施階段 。 為盡早進入資本市場, 20xx 年上半年 ,公司 準(zhǔn)備引進風(fēng)險投資,改善股本結(jié)構(gòu)。 為了實現(xiàn)上述目標(biāo),特別是 展示盱眙 作為中國龍蝦之都、同時展示即將正式運作 的中國盱眙龍蝦產(chǎn)業(yè)集團高檔品味,承接國家、省、市各相關(guān)部門的扶持項目, 因此, 急需建設(shè)一個 中國盱眙龍蝦產(chǎn)業(yè)集團暨江蘇盱眙龍蝦股份有限公司 總部基地,這也是多年來大家的共同愿望。 項目可行性報告編制依據(jù): 國家及 江蘇省、淮安市、盱眙縣等各級地方政府 頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、政策 ; 房地產(chǎn)開發(fā)機構(gòu)發(fā)布的工程建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額 ; 投資項目方 草簽 的協(xié)議書或意向書 ; 江蘇盱眙龍蝦股 份公司《 中國 盱眙龍蝦大廈暨盱眙龍蝦總部基地項目匯報》報告 ; 根據(jù)項目需要進行的調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料 ; 其他有關(guān)依據(jù)資料 。 項目建設(shè)周期 20xx 年 3 月 20 日前完成規(guī)劃、工程招投標(biāo)手續(xù) ; 20xx 年 3 月 28 日全面開工建設(shè) ; 20xx 年 10 月底前完成大廈主體工程; 20xx 年 5 月底全面運行。 資金問題是未來發(fā)展中最大的問題,提高資金使用效率是當(dāng)務(wù)之急。 為公司發(fā)展提供戰(zhàn)略性的、先行一步的、持續(xù)性地支持;同時在決策體系上具有進一步完善的能力。 同市場營銷工作緊密結(jié)合起來,并逐步融入理念,形成獨特的風(fēng)格。 現(xiàn)有的組織體系是按單項目運作設(shè)置的,未來組織體系要迅速向以項目運作為核心方向轉(zhuǎn)變,要能支撐多項目運作。 完善流程,加強按流程執(zhí)行的 觀念。 在項目決策、項目策劃、施工管理、市場營銷方面基本能滿足目前的發(fā)展要求,鍛煉高級管理人才和資本運作人才。 進一步維護積
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