【正文】 政2010 22號文）和《國家安全總局、煤監(jiān)局關(guān)于認(rèn)真貫徹國務(wù)院有關(guān)精神，切實加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神》（安全總煤監(jiān)2010 152號文）等文件下發(fā)以來，我司結(jié)合本單位實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，進(jìn)一步加大安全投入，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等建設(shè)工作，不斷提高礦井安全管理水平和防災(zāi)、抗災(zāi)工作能力，取得了一定成效，現(xiàn)將近年來我司在安全生產(chǎn)方面開展的主要工作匯報如下：一、以健全機(jī)構(gòu)和完善制度為切入點，強(qiáng)化技術(shù)管理，全面落實安全主體責(zé)任（一）建立健全安全責(zé)任體系。第三篇：企業(yè)落實主體責(zé)任調(diào)研匯報材料落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)保障能力福建省永安煤有限責(zé)任公司（2011年3月7日）福建省永安煤業(yè)有限責(zé)任公司是福建省能源集團(tuán)公司的全資子公司，是由原永安礦務(wù)局和上京礦務(wù)局重組設(shè)立的獨資公司，是福建省重點煤炭生產(chǎn)企業(yè)和百家重點企業(yè)之一，目前有9對生產(chǎn)礦井和1個基建礦井，在崗職工6000余人，年原煤生產(chǎn)能力150萬噸。現(xiàn)在正是承諾制度的進(jìn)一步深化兌現(xiàn)階段，我們公司一定按照省市縣各級安監(jiān)部門的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步的落實和深化，向兄弟單位學(xué)習(xí)好的方法和措施，向上級安監(jiān)部門多請示，向有關(guān)文件相對照進(jìn)一步做好我公司的承諾兌現(xiàn)工作。改善工作環(huán)境，降低粉塵和噪音的危害，保障員工的身體健康。每年定期對職工進(jìn)行體檢，特別是對剛?cè)霃S的新工人。對事故的可能性，突發(fā)性，制定的綜合和專項應(yīng)急預(yù)案，并完成備案，又與臨單位簽訂了應(yīng)急救護(hù)協(xié)議。公司加強(qiáng)對“兩個重點一個重大”及關(guān)鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)管。隱患排查工作：隱患排查是每位領(lǐng)導(dǎo)和職工日常工作中最重要的一項。新進(jìn)廠的員工進(jìn)行了進(jìn)廠、車間和班組教育72小時。根據(jù)承諾書的內(nèi)容，落實兌現(xiàn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)的實際情況和任務(wù)指標(biāo)，在廣大員工中實施兌現(xiàn)計劃。把注重工作安排，提升到一個新的起點。我公司今年多次召開公司會議，對法人承諾制度的有關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。我公司將對照此次活動的相關(guān)要求，以創(chuàng)建省級標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，扎實的開展專項活動，力爭達(dá)到活動預(yù)期目標(biāo)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、環(huán)保、健康、可持續(xù)的向前發(fā)展。經(jīng)對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，工作小組總結(jié)出這些問題的根源在于意識與落實。對主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)檢查情況等進(jìn)行了對照檢查，及時發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并進(jìn)行相關(guān)整改，有效的推進(jìn)我公司主體責(zé)任的落實與安全生產(chǎn)管理的好轉(zhuǎn)。工作小組組織制定了《保康縣黃龍觀礦化有限公司落實主體責(zé)任活動方案》，并組織相關(guān)人員召開“落實企業(yè)主體責(zé)任會議”，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容和要求，進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，深化崗位責(zé)任制，使從業(yè)人員進(jìn)一步明確生產(chǎn)作業(yè)的安全責(zé)任，熟悉崗位操作規(guī)程，進(jìn)一步提高全體從業(yè)人員的安全意識，有效促進(jìn)了企業(yè)主體責(zé)任的落實。第一篇：落實企業(yè)主體責(zé)任匯報材料關(guān)于《?？悼h落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動實施方案》工作進(jìn)展情況的匯報?？悼h安監(jiān)局：我公司自接到縣安委會“關(guān)于《保康縣落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動實施方案》的通知”后，組織全體安全生產(chǎn)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，成立工作小組，確定工作目標(biāo)，進(jìn)行相關(guān)分工，明確責(zé)任，工作正穩(wěn)步有序的向前推進(jìn)。現(xiàn)將工作進(jìn)展情況及自查自糾情況向貴局作如下匯報：宣傳動員階段，公司主要負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，并簽訂“落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的承諾書”，切實明確其職責(zé)和義務(wù)。按照“關(guān)于《?？悼h落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動實施方案》的通知”及《?？悼h黃龍觀礦化有限公司落實主體責(zé)任活動方案》相關(guān)要求，結(jié)合省級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我公司認(rèn)真的組織主體責(zé)任自查與整改。自查與整改情況：一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度基本健全，但落實效果不佳，今后要根據(jù)實際情況進(jìn)一步完善相關(guān)責(zé)任制度，并督促落實；二是安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程基本健全，部分制度與操作規(guī)程實施不便，沒有及時的進(jìn)行修訂，要進(jìn)一步檢查與核對，增補(bǔ)、修訂相關(guān)制度及操作規(guī)程；三是安全生產(chǎn)檢查切實到位，但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底，今后要對照安全生產(chǎn)檢查相關(guān)制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時徹底的進(jìn)行整改，遏制一切事故根源；四是有完善的應(yīng)急救援預(yù)案，但組織演練不力，要進(jìn)一步完善應(yīng)急管理制度，認(rèn)真組織應(yīng)急人員進(jìn)行桌面演練，實地演練，專項演練，形成一個良好的應(yīng)急系統(tǒng)；五是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大，逐步對歷史形成的安全隱患進(jìn)行徹底整改與根除；六是教育培訓(xùn)組織按照法律法規(guī)要求進(jìn)行，培訓(xùn)效果不佳，從業(yè)人員參加培訓(xùn)后安全意識在逐步提高，但仍有“三違”現(xiàn)象，今后要進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，加大“打非治違”力度，促進(jìn)培訓(xùn)效果的提升；七是職業(yè)健康管理制度落實不到位，職業(yè)健康檢查不到位，職業(yè)健康意識不強(qiáng)，今后要加強(qiáng)對職業(yè)健康的監(jiān)管力度，組織教育培訓(xùn)提高職業(yè)健康安全意識。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，我公司將進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)制度，加大教育培訓(xùn)力度，全面系統(tǒng)的提高全體從業(yè)人員的安全素質(zhì)，從而自動提升安全意識，同時增補(bǔ)、修訂、完善安全生產(chǎn)管理制度，主要針對落實安全生產(chǎn)責(zé)任的相關(guān)制度進(jìn)行修訂，促進(jìn)其他安全生產(chǎn)制度的落實。?？悼h黃龍觀礦化有限公司2012年9月20日第二篇：落實企業(yè)主體責(zé)任匯報材料根據(jù)市縣安監(jiān)部門的工作安排，堅持“安全第一、預(yù)防為主”綜合治理的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)市安委會“關(guān)于貫徹落實《xx省深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的通知”，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)承諾制深化年”的活動。特別是針對xxx年xx號文件和市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》制定本公司的工作方案和布署：廣泛的宣傳，使法人承諾制度深入到班組，車間。完善公司各單位承諾制方案，責(zé)任狀和兌現(xiàn)計劃。針對我公司各工種崗位的實際情況和特點，對原有的“三項制度”進(jìn)行完善，使其更有法規(guī)性和實用性，既滿足于現(xiàn)場管理又具有約束機(jī)制。經(jīng)過考試方能進(jìn)入崗位，并完善了職工教育檔案，簽訂了勞動合同。車間主任、班組長和專兼職安全員，深入到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，建立了隱患排查，登記和銷號等項制度，并每月上報區(qū)安監(jiān)局。公司領(lǐng)導(dǎo)每周對其進(jìn)行檢查，安委會每月組織各部門，對全公司進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題落實整改措施，落實責(zé)任人，下達(dá)整改令，指定整改期限。職業(yè)病的防治工作：公司建立了職業(yè)衛(wèi)生管理制度，成立了管理小組。首先要經(jīng)過體檢和教育培訓(xùn)后方能上崗。公司堅持落實每日早調(diào)會制度，將安全工作與生產(chǎn)、經(jīng)