【正文】 采煤方法論證，嚴格按照作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn)，創(chuàng)造條件實施正規(guī)生產(chǎn)，消滅獨眼面、壓采面、頂采面。一是加強采掘技術管理。（三）強化生產(chǎn)技術管理。建立重點面包保監(jiān)控管理責任人，每個重點面都有礦領導、股站長、技術員、安監(jiān)員包保，井口設立工作面監(jiān)控牌板，注明重點面監(jiān)控起始時間、監(jiān)控措施和包保人等內容。重點抓好各級領導井口24小時值班和跟班制度的落實，特別是國發(fā)23號文下發(fā)之后，公司相繼出臺了《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》等文件對礦領導帶班指標、帶班要履行的職責作了明確規(guī)定外，還對礦領導帶班下井的公示、輿論監(jiān)督、員工舉報獎勵、帶班考核等制度也做了更加明確的規(guī)定，尤其是對帶班落實不到位的領導人員要進行包括停職在內的嚴肅處理。堅持每月定期召開由公司領導、安全管理職能部門人員、安全專員、生產(chǎn)礦井礦長、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)站長等人員參加的月度安全例會，認真通報月度安全生產(chǎn)工作情況，全面總結分析月度安全工作中好經(jīng)驗、好做法及存在的主要問題和原因，并針對實際積極探討和制定整改措施，提高了工作的針對性和實效性。每年根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的新要求和面臨的新特點，組織修訂完善安全生產(chǎn)管理制度，并以公司1號文的的形式將其下發(fā)，重點從質標管理、培訓教育、基礎投入、事故問責等各方面進行改進和完善，近年來先后完善23項安全管理制度，修訂七大類89個安全技術操作規(guī)程，建立了一整套符合企業(yè)實際的安全管理制度體系，真正形成了以制度規(guī)范管理運行機制。（二）健全完善安全管理制度體系。定期、不定期地組織礦井周邊煤礦資源巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時致函地方政府相關部門，有效地制止了非法小煤的死灰復燃及各種越界開采和盜采行為的發(fā)生。三是嚴格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程。嚴格落實安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術創(chuàng)新、職工安全教育、安全激勵約束機制、企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績考核等安全主體責任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。目前公司安全 1專職管理人員200余人。公司嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《福建省安全生產(chǎn)條例》有關要求，完善公司和生產(chǎn)礦井兩級專門安全管理機構，配備采掘、機運、通安等專業(yè)技術的專職安全管理人員。特別是《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的通知》（國發(fā)2010 23號文）、《福建省關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的通知》（閩政2010 22號文）和《國家安全總局、煤監(jiān)局關于認真貫徹國務院有關精神，切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的有關精神》（安全總煤監(jiān)2010 152號文）等文件下發(fā)以來，我司結合本單位實際，認真學習貫徹，進一步加大安全投入，積極開展安全質量標準化等建設工作，不斷提高礦井安全管理水平和防災、抗災工作能力，取得了一定成效，現(xiàn)將近年來我司在安全生產(chǎn)方面開展的主要工作匯報如下：一、以健全機構和完善制度為切入點，強化技術管理，全面落實安全主體責任（一）建立健全安全責任體系。第一篇：企業(yè)落實主體責任調研匯報材料落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任進一步提升礦井安全生產(chǎn)保障能力福建省永安煤有限責任公司（2011年3月7日）福建省永安煤業(yè)有限責任公司是福建省能源集團公司的全資子公司，是由原永安礦務局和上京礦務局重組設立的獨資公司，是福建省重點煤炭生產(chǎn)企業(yè)和百家重點企業(yè)之一，目前有9對生產(chǎn)礦井和1個基建礦井，在崗職工6000余人，年原煤生產(chǎn)能力150萬噸。多年來，永安煤業(yè)公司安全生產(chǎn)工作認真貫徹?安全第一、預防為主、綜合治理?的安全生產(chǎn)方針，努力抓好?管理、技術、裝備、培訓、觀念?五個落實，營造良好的企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。一是健全安全生產(chǎn)管理機構。按照國家煤礦安全監(jiān)察局要求，向生產(chǎn)礦井派駐安全監(jiān)察專員，所有專職安全管理人員均經(jīng)過各級安全生產(chǎn)監(jiān)察部門的安全資格培訓、考核合格，取得資格證。二是落實管理主體責任。積極推行安全生產(chǎn)年終工作目標綜合考評和?一票否決?制度、礦井技術貢獻率評價體系、安全效果百分制考核和班組連帶責任追究等責任制度。認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》等法律法規(guī)，嚴格依法辦礦和依法治企，所屬生產(chǎn)礦井證照齊全，沒有超能力、超強度、超定員生產(chǎn)。同時嚴格按照?三同時?規(guī)定抓好基建礦井建設。一是繼續(xù)修訂完善安全管理制度。二是堅持安全例會制度。三是嚴格落實領導值班跟班和安全包保制度。2011年，公司又將領導帶班下井制度的落實，列為企業(yè)效能監(jiān)察內容之一，不定期組織開展突擊抽查。嚴格落實隱患首知責任制，堅持隱患誰發(fā)現(xiàn)、誰負責跟蹤、落實，努力把隱患消滅在萌芽中。制定完善礦井技術貢獻率評價體系、《永安煤業(yè)公司頂板管理辦法》等技術管理制度，對工作面的技術管理作出了具體規(guī)范。加大對工作面的現(xiàn)場技術管理和指導，大力推廣掘進工作面光爆技術運用、型鋼支護及中深孔爆破快速掘進，確保掘進一次成巷，提高巷道質量。二是開展采掘工作面?四論證?工作，做到開工前所有作業(yè)點必須有基本安全生產(chǎn)條件論證。）三是強化科技攻關和地質、地測預報工作，同時大力開展崗位技術練兵比武和采掘工種技術等級鑒定活動，不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場的科技含量，增強科技保安能力。一是完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)。重點對井下主要運輸線路軌道、枕木、管線和巷道支護進行全面整治，對礦井通風系統(tǒng)進行集中通風改造，促進了礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)運行質量的全面提升。完善產(chǎn)、學、研聯(lián)運機制，與相關院校合作開發(fā)地測空間管理信息系統(tǒng)、煤礦智能執(zhí)行系統(tǒng)等。三是推進新技術的應用。更新非MA標志設備，推廣使用新設備、新材料、新工藝，各類老舊設備全面實現(xiàn)改造升級。一是強化技能培訓。近年來，舉辦各類培訓班400多期，受訓人員達10000多人