【正文】 圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立“關(guān)口前移，重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。（三）積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。市場經(jīng)濟(jì)條件下，要做好安全工作離不開經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。三、正確理解安全與效益的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)合理投入。因此，企業(yè)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”的理念。合理進(jìn)行規(guī)劃，確保投入，用于安全技術(shù)、安全管理和安全教育等領(lǐng)域，就能減少和杜絕事故的發(fā)生，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)必須根據(jù)《國家安全生產(chǎn)法》建立完善符合自身實(shí)際的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等綱領(lǐng)性制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)評價(jià)和“三同時(shí)”制度，確保安全設(shè)施和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。（四）抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。為進(jìn)一步推動企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以開展示范企業(yè)創(chuàng)建活動，促使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高水平的管理模式，使安全生產(chǎn)水平得到提高。同時(shí)，要加快基層應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐，并組織開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。國家制定的安全生產(chǎn)管理原則是：“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，政府監(jiān)管、群眾監(jiān)督”。現(xiàn)有職工500余人，主要產(chǎn)品有“云濤”牌毛巾、巾被等。公司產(chǎn)品先后榮獲“山東名牌”“山東省著名商標(biāo)”“中國名牌”等榮譽(yù)稱號。人員眾多，生產(chǎn)原料是易燃品，防止火災(zāi)事故及棉塵、噪聲、高溫等職業(yè)危害都是我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)的側(cè)重點(diǎn)，是一個(gè)潛在事故多發(fā)的行業(yè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的首要環(huán)節(jié)。（二）完善制度，依規(guī)管理。共編制、補(bǔ)充和完善安全生產(chǎn)管理制度56項(xiàng)，各類記錄表格和臺賬32種，為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。為此，我們由保衛(wèi)處牽頭，由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)部門和單位配合，結(jié)合各車間實(shí)際情況，堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，以動態(tài)檢查為主加大安全檢查力度，進(jìn)行隱患集中排查和整改活動，我們利用巡回檢查、例行檢查、專項(xiàng)檢查和綜合檢查等多種檢查形式來加大和強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全隱患的排查和治理力度，安委會負(fù)責(zé)組織每月1日及15日對各車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行細(xì)致檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患制定整改方案，確定整改責(zé)任人和整改時(shí)限，檢查部門定期組織復(fù)檢驗(yàn)收，對暫時(shí)不能整改的隱患責(zé)成隱患單位在隱患存續(xù)期間采取有效防范措施按期整改，共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患27條，做到條條有著落、件件有交待。目的在于保證員工掌握必要的安全常識，熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。結(jié)合安全月活動，公司利用統(tǒng)一更換滅火器的有利時(shí)機(jī)，在六月上旬精心組織了組織公司范圍內(nèi)的消防應(yīng)急預(yù)案演練，以檢驗(yàn)和提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)火情到火災(zāi)報(bào)警，從緊急處置到火場控制，從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識和處置能力。深化安全生產(chǎn)，推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。；職業(yè)衛(wèi)生健康體檢費(fèi)用投入1萬元；職工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用投入（16月）；截止目前，企業(yè)共投入安措費(fèi)用20萬元。部分車間管理人員的安全責(zé)任意識淡薄。四、下一步安全生產(chǎn)工作繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，進(jìn)一步明確思想，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕安全事故的發(fā)生，把下半年的安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。謝謝大家!。安全是企業(yè)永恒的主題。建立健全激勵(lì)機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)的、行政的、組織的、制度的辦法，在公司上下牢固樹立主人翁意識和安全生產(chǎn)也是生產(chǎn)力的理念，讓公司員工，尤其是管理人員的安全思想意識上一個(gè)新臺階，讓公司的各項(xiàng)安全指令暢通無阻的落到實(shí)處。三、存在問題當(dāng)然，我們也清醒地認(rèn)識到，紡織行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。根據(jù)計(jì)劃安排，四月份投入資金十萬元用于安全監(jiān)控設(shè)施更新安裝，共安裝48路生產(chǎn)區(qū)域紅外線電子監(jiān)控系統(tǒng)，力求實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程的有效控制，較好的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)在線監(jiān)控；、各類警示標(biāo)志和路線指示牌的維護(hù)與更新及檢修各類消防設(shè)備，其中滅火器檢修充干粉120余臺/次，更換消防水帶300米。并在演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行分析評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂預(yù)案，使之更加符合實(shí)際需要。（四）強(qiáng)化預(yù)案演練，逃生疏散接近實(shí)際。建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》，定期對全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，對司爐工、電工等特種作業(yè)人員按照行業(yè)要求和公司的布置進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，5月份組織14名司爐工到市級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)及資格證書復(fù)審，確保所有特種作業(yè)人員都經(jīng)過相應(yīng)的安全培訓(xùn)和考核，持有效證件上崗操作。安全生產(chǎn)管理，重在狠抓制度落實(shí)。公司與部門，部門與員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，共簽訂責(zé)任書400份，真正做到了縱到底、橫到邊。通過《云濤信息》及車間板報(bào)開辟安全生產(chǎn)宣傳專欄，懸掛安全橫幅標(biāo)語等形式加大對安全生產(chǎn)管理工作的宣傳力度，突出以人為本，優(yōu)化人文環(huán)境，日常管理實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向文化管理的過渡，提煉出了核心理念“安全第一，生產(chǎn)第二”“帶著感情抓安全“”，以及“安全工作是云濤永恒的主題；安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好；安全工作無小事；寧聽罵聲、不聽哭聲；安全工作是個(gè)系統(tǒng)工程，必須齊抓共管；”等一些言簡意明，內(nèi)涵豐富的安全理念。以會代訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)者的思想認(rèn)識。成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。公司高度重視安全生產(chǎn)工作，視安全為企業(yè)的生命，先后通過了ISO90012000質(zhì)量管理體系、ISO140011996環(huán)境管理體系、OHSAS180012001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證?，F(xiàn)在我就云濤家紡有限公司落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任方面的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)。相信企業(yè)只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，就一定能夠遏制住重特大事故多發(fā)的勢頭，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險(xiǎn)有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。要實(shí)現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng)一、有效控制，這就涉及到綜合的系統(tǒng)管理工程。企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，并分期分批對法人代表、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)知識培訓(xùn)。（二）抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。（一）抓建章立制，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。但安全的成本既是代價(jià)，更是效益。以2009為例，全國平均城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17175元的水平，比原規(guī)定翻了一番多（原規(guī)定大概在15萬元左右），加上喪葬補(bǔ)助金和供養(yǎng)親屬撫恤金，三項(xiàng)合計(jì)約為6