【正文】 部不夠，特別是對(duì)干部德的評(píng)價(jià)仍停留在表面，了解干部廉潔從政和八小時(shí)以外的情況缺乏有效手段；干部考察容易失真的問題還沒有得到很好解決，在醞釀產(chǎn)生人選過程中民主協(xié)商、聽取各方面意見不夠；對(duì)干部隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)統(tǒng)籌謀劃不夠，培養(yǎng)選拔干部的視野與途徑不夠?qū)挘慌c干部日常交心了解不夠，重提拔輕管理的情況依然存在；對(duì)干部的思想教育和嚴(yán)格管理做得還有不到位、不得法、不深入的地方，存在好人主義傾向；“衙門”作風(fēng)依然存在，“勤勤懇懇的官僚主義”、“客客氣氣的官僚主義”較為普遍，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作效能低下，辦事情推諉扯皮，審批曠日持久，事情久拖不決，門難進(jìn)、事難辦；對(duì)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”雖然重視，但具體舉措有限、辦法不多，反思發(fā)生的一系列違紀(jì)違法案件，存在失之于寬、失之于晚的問題。學(xué)用“兩張皮”，沒有真正做到理論聯(lián)系實(shí)際，不善于運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析解決實(shí)際問題；滿足于一般性的學(xué)習(xí)，帶著問題學(xué)、深入思考學(xué)做得不夠，理論思維還需要進(jìn)一步提高；開展工作更多的是拼人脈、靠積累、憑經(jīng)驗(yàn)，對(duì)理論指導(dǎo)實(shí)踐重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有真正找到理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，以知促行、以行促知、知行合一做得不夠。推進(jìn)工作倚重考核評(píng)比，名目繁多，基層疲于應(yīng)付；考核方式方法本身存在形式主義、文牘主義，過于注重看材料、看數(shù)據(jù)、看臺(tái)賬，導(dǎo)致指標(biāo)攀比、數(shù)字游戲；對(duì)硬件建設(shè)考核多、對(duì)“軟實(shí)力”考核少，對(duì)顯績(jī)考核多、對(duì)潛績(jī)考核少；“一票否決”項(xiàng)目偏多，導(dǎo)致基層在壓力之下弄虛作假；檢查評(píng)比和表彰活動(dòng)過多的現(xiàn)象沒能得到有效控制。對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展談起來非常擁護(hù)，做起來不堅(jiān)定；對(duì)發(fā)展速度看得比較重，對(duì)過于追求速度和規(guī)模的做法糾正不夠及時(shí)有力；注重表面形象，追求短期效應(yīng)，重速度、輕質(zhì)量，急功近利，追求數(shù)字的光鮮，搞“政績(jī)工程”、“面子工程”；脫離實(shí)際，貪大求洋，寅吃卯糧，通過過度負(fù)債來加快發(fā)展；熱衷于建新區(qū)，搞大工程、大廣場(chǎng)，表面光鮮的背后還有破爛不堪的棚戶區(qū)、老居民區(qū)。習(xí)慣于“被調(diào)研”，走的路線、看的點(diǎn)、見的人、聽的話多為下邊事先安排，尚未擺脫泛泛地聽聽、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看的老套路；搞驗(yàn)證式調(diào)研，只聽自己想聽的，只看自己想看的，只寫對(duì)自己有利的；看好的“門面”和“窗口”多、看“后院”和“角落”少，走馬觀花多、蹲點(diǎn)調(diào)研少，接觸干部多、面對(duì)面傾聽群眾意見少；看材料、聽匯報(bào)、上網(wǎng)絡(luò)多，真正深入實(shí)際少，憑經(jīng)驗(yàn)作決策、辦事情。習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”、做“二傳手”，抓落實(shí)“一陣風(fēng)”；重部署輕落實(shí)，要求掛嘴上，口號(hào)當(dāng)政績(jī)，把布置當(dāng)落實(shí)；結(jié)合實(shí)際推動(dòng)工作不力，有些部署停留在會(huì)議、文件層面，針對(duì)性和操作性不強(qiáng)；缺乏“釘釘子”精神和一抓到底的勁頭，導(dǎo)致政策棚架、工作棚架；不注重會(huì)議效果和文件執(zhí)行結(jié)果，督促落實(shí)不夠，導(dǎo)致一些突出矛盾和問題長(zhǎng)期得不到解決。習(xí)慣于以開會(huì)發(fā)文的方式抓工作、促落實(shí)，層層開會(huì)、層層發(fā)文、多層傳達(dá)部署；對(duì)文件會(huì)議把關(guān)還不夠嚴(yán)，陪會(huì)現(xiàn)象嚴(yán)重，攀比領(lǐng)導(dǎo)出席規(guī)格規(guī)模；會(huì)議、文件和講話偏長(zhǎng)偏空，甚至照搬照抄，“上下一般粗”，缺少針對(duì)性和操作性；文件數(shù)量大、重復(fù)多，政出多門、相互打架。有些干部對(duì)“酒局”“牌局”很有興趣，有的甚至參與賭博，影響很不好。有的干部習(xí)慣性地把享樂當(dāng)成“功勞紅利”、看作“辛苦溢價(jià)”，認(rèn)為“吃點(diǎn)喝點(diǎn)享受點(diǎn)不算什么”，出行高檔車、辦公豪華間，公務(wù)不計(jì)成本，花錢大手大腳，講排場(chǎng)、比闊氣，甚至有的欠發(fā)達(dá)地區(qū)的“三公”經(jīng)費(fèi)比發(fā)達(dá)地區(qū)還高。七是貪圖享樂、鋪張浪費(fèi)。有的把重視基層、傾斜基層，變成層層往下壓擔(dān)子、交任務(wù)、推責(zé)任，在基層濫設(shè)站點(diǎn)，要求基層配專人、掛牌子、給場(chǎng)地，有了功勞盡往身上攬，有了過失盡往基層推。有的干部到了年齡，一看提拔無望，滋生“二線”心態(tài)，工作激情衰退，渾渾噩噩混日子，“做一天和尚撞一天鐘”。有的干部不愿到矛盾多、問題大、條件差的地方工作，碰到拆違、環(huán)保、安全生產(chǎn)等難抓難管的工作能推則推，不求有功但求無過。五是不敢擔(dān)當(dāng)、不思進(jìn)取。有的干部利用手中的審批權(quán)、資金安排權(quán)，不給好處不給辦，沒有回扣不給批，明里暗里吃拿卡要，利用職權(quán)走后門、謀私利，甚至搞“你敬我一尺，我敬你一丈”的利益交換、利益均沾。有的只會(huì)說官話、套話、廢話，做群眾工作缺乏誠(chéng)心和耐心。有的整天只琢磨怎么做官，不琢磨如何做事，不想著怎么服務(wù)群眾。三是高高在上、衙門作風(fēng)。有的干部心胸狹窄、撥弄是非，喜歡打聽和傳播“小道消息”。有的地方對(duì)中央和省委的政策，合意的執(zhí)行，不合意的就“偷工減料”，搞“上有政策，下有對(duì)策”。有的干部“唱功”好，“做功”差，把準(zhǔn)備做的說成已經(jīng)做的，把剛布置的說成已經(jīng)落實(shí)的，心浮氣躁、眼高手低。有的地方一任領(lǐng)導(dǎo)一套規(guī)劃，干部群眾無所適從。從執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務(wù)行業(yè)看，有的“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，口號(hào)響當(dāng)當(dāng)、服務(wù)冷冰冰、辦事慢騰騰，尤其是普通群眾辦事難上加難；有的吃拿卡要、雁過拔毛，亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包；有的“懶政”現(xiàn)象突出，出工不出力，懶懶散散，不下基層，不聯(lián)系群眾，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重；有的濫用職權(quán)，搞權(quán)力尋租、利益輸送、借權(quán)營(yíng)生；有的執(zhí)法不公，搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”，等等。第一篇：轉(zhuǎn)載：“四風(fēng)”方面存在的突出問題及主要表現(xiàn)“四風(fēng)”方面存在的突出問題及主要表現(xiàn)一、總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一批總結(jié)暨第二批部署會(huì)議上的講話中指出的“四風(fēng)”方面存在的突出問題從市縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部看，有的搞“形象工程”、“政績(jī)工程”，換一任領(lǐng)導(dǎo)變一套思路，負(fù)債累累、寅吃卯糧，只顧眼前、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)；有的有令不行、有禁不止，搞“上有政策、下有對(duì)策”，合意的就執(zhí)行，不合意的就打折扣、搞變通；有的拍腦袋決策、搞“一言堂”，容不下他人，聽不得不同意見；有的不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)，當(dāng)“太平官”、“逍遙官”；有的心浮氣躁、跑官要官，到處拉關(guān)系、找門路、搭天線；有的組織觀念淡薄、紀(jì)律松弛，信口開河、口無遮攔；有的玩心很重，玩風(fēng)很濃，吃喝玩樂，文恬武嬉，花天酒地，樂此不疲；有的以改善接待條件之名，大建樓堂館所，總統(tǒng)套房金碧輝煌，煙柳畫橋，風(fēng)簾翠幕，最后是自己受用；有的欺壓群眾、漠視民生，甚至以權(quán)謀私、弄權(quán)貪腐，巧立名目斂財(cái)牟利，等等。從市縣直屬單位看，有的辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時(shí)間斗地主、嗑瓜子、玩手機(jī)、逛淘寶，有的甚至隨意離開工作崗位外出溜達(dá)消遣；有的作風(fēng)漂浮、落實(shí)不力，工作底數(shù)不清、基層情況不明，唱功好、做功差；有的服務(wù)不主動(dòng)，不作為、慢作為，只求過得去、不求過得硬；有的工作“中梗阻”，對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)找客觀原因頂著不辦，對(duì)群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦，等等。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村、社區(qū)等其他基層組織看，有的不關(guān)心群眾冷暖，責(zé)任心不強(qiáng)，坐等上門多、主動(dòng)問需少，用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見面，遇到矛盾繞道走；有的落實(shí)惠民政策縮水走樣，機(jī)械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好；有的工作不專心，在位不在崗，天天“走讀”，有事找不著人，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)空置；有的弄虛作假、欺上瞞下，哄騙上級(jí)、糊弄群眾；有的方法簡(jiǎn)單粗暴，對(duì)待群眾態(tài)度惡劣、隨意訓(xùn)斥，“通不通三分鐘、再不通龍卷風(fēng)”；有的軟弱渙散，服務(wù)群眾意識(shí)和能力不強(qiáng)，辦事不公；有的侵犯群眾利益，克扣群眾財(cái)務(wù)，個(gè)別地方的黨政單位、干部拖欠群眾錢款，打白條，耍賴賬，等等二、夏寶龍書記在全省黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一批總結(jié)暨第二批部署會(huì)議上的講話中指出的“四風(fēng)”方面存在的突出問題一是急功近利，有時(shí)有好大喜功的現(xiàn)象。有的干部急于在自己的任期內(nèi)出成績(jī)，重顯績(jī)不重潛績(jī)，不顧環(huán)境承載能力，把高污染高耗能企業(yè)當(dāng)個(gè)寶，GDP上去了卻丟了綠水青山。二是組織紀(jì)律淡漠，有令不行、有禁不止。有的干部自由主義抬頭，組織紀(jì)律觀念淡薄，在黨不言黨，在黨不憂黨，發(fā)牢騷、講怪話。有的干部對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定搞偷梁換柱，將吃喝娛樂從豪華酒店轉(zhuǎn)入食堂、會(huì)所、農(nóng)家樂，越吃越隱秘。有的機(jī)關(guān)化作風(fēng)嚴(yán)重，習(xí)慣于坐在辦公室電話指揮，不下基層、不解民情，下了基層也只是在干部家里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，無事不登群眾門。有的干部對(duì)群眾疾苦和訴求麻木不仁，對(duì)待辦事群眾態(tài)度冷淡，時(shí)間不到不開門，期限不到不蓋章。四是與民爭(zhēng)利、辦事不公。有的執(zhí)法人員辦人情案、關(guān)系案、金錢案，侵犯群眾合法權(quán)益，造成冤假錯(cuò)案，以至于社會(huì)上出現(xiàn)不托人情心里不踏實(shí)、禮不送到辦不了事的怪現(xiàn)象。有的干部不敢堅(jiān)持原則，奉行“好人主義”，熱衷于庸俗關(guān)系學(xué)，不講原則，不講黨性，做不得罪人的“好好先生”。有的干部不敢碰硬，怕?lián)?zé)任，推進(jìn)重點(diǎn)工作拖沓，不敢迎難而上，反而花錢買“平安”，搞無原則的退讓，四平八穩(wěn)當(dāng)“太平官”。六是攬權(quán)諉責(zé)、攬功諉過。現(xiàn)在許多地方都反映基層牌子多、檢查多、考核多、臺(tái)賬多，據(jù)我了解，有的鄉(xiāng)村“服務(wù)中心”掛了十幾塊牌子，牌子多到?jīng)]地方掛。在中央和省委制度規(guī)定的高壓態(tài)勢(shì)下，這方面的情況已大有收斂，但也存在消極觀望，甚至搞變通、打擦邊球的情況。有的認(rèn)為招商引資、做群眾工作不喝點(diǎn)酒，感情深不了，工作做不來。三、中央群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室整理的各省區(qū)市黨委常委班子及成員對(duì)照檢查材料中查找的“四風(fēng)”方面比較集中的問題（一）形式主義方面文山會(huì)海。抓工作落實(shí)不夠。調(diào)查研究流于形式。政績(jī)觀存在偏差。評(píng)比表彰過多過濫。學(xué)用脫節(jié)。（二）官僚主義方面對(duì)干部隊(duì)伍缺乏嚴(yán)格管理。聯(lián)系群眾不夠深入。解決群眾實(shí)際困難不夠。主動(dòng)服務(wù)幫助基層不夠?？茖W(xué)民主決策不夠。調(diào)研不深入。（三）享樂主義方面艱苦奮斗精神弱了。追求享受、計(jì)較待遇。推進(jìn)改革力度和攻堅(jiān)克難勇氣不夠。安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。（四）奢靡之風(fēng)方面超標(biāo)準(zhǔn)接待。公務(wù)用車、辦公用房超標(biāo)。公款贈(zèng)送禮品、收受特產(chǎn)。出國(guó)出境考察多。鋪張浪費(fèi)。接受吃請(qǐng)。四、我省黨員干部“四風(fēng)”方面存在突出問題的主要表現(xiàn)(一)形式主義的主要表現(xiàn)學(xué)風(fēng)不正、知行不一。有的不勤學(xué),心浮氣躁，人坐不住，心靜不下,半年讀不完一本書。有的學(xué)用“兩張皮”，學(xué)而不思、學(xué)而不行，說一套做一套，學(xué)一套用一套，遇到矛盾困難就無所適從、束手無策。有的以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，照本宣科、層層開會(huì)。有的作報(bào)告寫文章八股習(xí)氣濃重，說大話、套話、空話?；ㄈC腿、不求實(shí)效。有的熱衷“抓典型”、“做盆景”，挖空心思換個(gè)“新提法”、喊個(gè)“新口號(hào)”，點(diǎn)上熱鬧、面上冷清。有的下基層習(xí)慣于“隔著玻璃看一看、圍著村子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、攝像機(jī)前站一站”，走“固定線路”，聽“標(biāo)準(zhǔn)答案”，看“示范樣板”，摸不到真實(shí)情況，聽不到群眾呼聲，接不到基層“地氣”。貪圖虛名、華而不實(shí)。有的不在實(shí)際工作上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，卻在個(gè)人排序上處處“爭(zhēng)先”，班子爭(zhēng)排名，開會(huì)講位次，吃飯重座席。有的不把功夫花在解決矛盾問題上，而是花在虛名上，對(duì)難以給領(lǐng)導(dǎo)留下印象的事不做，形不成多大影響的事不做，工作匯報(bào)或年終總結(jié)看上去不漂亮的事不做。有的聽匯報(bào)聽喜則笑、聽?wèi)n則跳，搞得下面報(bào)喜不報(bào)憂，不敢講真話、不敢說實(shí)話。有的下任務(wù)不切實(shí)際，不顧基層，考核評(píng)比過多過濫、過于繁瑣。(二)官僚主義的主要表現(xiàn)拍腦袋、拍胸脯、拍屁股。有的拍胸脯盲目干，不調(diào)研、不分析，留下一堆“爛攤子”。高高在上、脫離群眾。有的總是待在機(jī)關(guān)坐沙發(fā)，不愿深入農(nóng)家坐板凳，居于廟堂、浮在機(jī)關(guān)、遠(yuǎn)離基層，只做上級(jí)精神的“二傳手”，對(duì)下面情況若明若暗，不愿幫助基層和群眾解決實(shí)際問題。有的下基層時(shí)，沒人開門車子不下，沒人拎包步子不邁，沒人服務(wù)臉色不爽，沒有主要領(lǐng)導(dǎo)陪同就覺得面子不大，引得下面迎來送往不亦樂乎。有的只要金山銀山，不要綠水青山，導(dǎo)致環(huán)境受到破壞，經(jīng)濟(jì)不可持續(xù)。有的不在一線火線干實(shí)事，反在賓館酒館泡飯局。照本宣科、生搬硬套。有的做工作完全不顧本地本部門實(shí)際情況，以前怎么做就怎么做，別人怎么做就怎么做。有的言談話語帶著驕氣，舉手投足露出霸氣，想怎么干就怎么干，一切都要自己說了算，拒絕批評(píng)幫助，容不下他人，聽不得不同意見。不敢擔(dān)當(dāng)、不敢碰硬。有的善于搞“你好我好大家好”，只講恭維話、場(chǎng)面話、違心話，在是非曲直面前不敢亮思想、亮觀點(diǎn)，看到問題不愿指出，發(fā)現(xiàn)過失視而不見，遇事“和稀泥”。有的對(duì)本地本單位作風(fēng)上存在的問題麻木不仁、熟視無睹，不敢管、不愿管，不敢得罪人，不敢批評(píng)人。有的以油滑取巧為榮，以老實(shí)本分為恥，工作中挑肥揀瘦、拈輕怕重。有的衙門作風(fēng)嚴(yán)重，時(shí)間不到不開門，期限不到不蓋章，規(guī)定三天到十天內(nèi)辦的，硬是拖到十天才辦，還說都是按規(guī)定辦。有的在行政審批上只做“加法”，在社會(huì)管理上只做“減法”，把正當(dāng)程序復(fù)雜化，把應(yīng)有服務(wù)簡(jiǎn)單化，名為行政規(guī)范化，實(shí)為部門利益化。(三)享樂主義的主要表現(xiàn)精神懈怠、慵懶疲沓。有的上班時(shí)間過了才姍姍來遲，午休時(shí)間沒到就走人吃飯，下班時(shí)間沒到就人走茶涼。安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。有的對(duì)工作不關(guān)心、不“感冒”，只想混日子、拿票子，“做一天和尚撞一天鐘”，得過且過，還美其名曰要“平常心”。有的斤斤計(jì)較個(gè)人名利得失，事情多做一點(diǎn)就覺得吃虧，待遇稍差一點(diǎn)就滿腹牢騷。有的只拿最好的來比，拿升遷最快的來比，比了這個(gè)比那個(gè)。貪圖享受、追名逐利。有的搞自我包裝和職務(wù)自我設(shè)計(jì)，上個(gè)臺(tái)階沒兩三年，又在處心積慮“更上一層樓”。有的在公務(wù)活動(dòng)中，比迎送場(chǎng)面，比接待規(guī)格，比招待檔次，點(diǎn)高價(jià)菜，抽名貴煙，喝極品酒，開一個(gè)小會(huì)議，動(dòng)輒好幾萬或者百十萬元。(四)奢靡之風(fēng)的主要表現(xiàn)公私不分、鋪張浪費(fèi)。有的公務(wù)接待嚴(yán)重超標(biāo)，住五星酒店，睡豪華套間，吃山珍海味，進(jìn)娛樂場(chǎng)所，送名優(yōu)特產(chǎn)，玩名勝風(fēng)景。有的以“溝通感情”、聯(lián)絡(luò)工作為名，逢年過節(jié)用公款送物、送卡、送錢。有的把公務(wù)車當(dāng)成私家車、保姆車，公車私用。有的地方不顧實(shí)際需要，占用大量土地，投入巨額資金，建豪華氣派的辦公大樓，造富麗堂皇的“招待所”和“小食堂”。有的地方不顧群眾反對(duì)，搞明星云集的大型文藝晚會(huì)，追求大場(chǎng)面、大規(guī)模，花費(fèi)多少萬都不心痛。揮霍無度、生活奢華。有的熱衷于出國(guó)境考察和培訓(xùn)，美其名曰“開闊視野”，整天盤算還有哪個(gè)國(guó)沒到，還有哪個(gè)洲沒去，不管工作是否需要，只管把錢花銷掉。有的好賭成性，熱衷于打麻將、玩紙牌，甚至挪用公款參與賭博。有的追求物質(zhì)享受，花起公家的錢來不心疼，講排場(chǎng)、比闊氣，玩物喪志，情趣低俗。有的世界觀、人生觀、價(jià)值觀扭曲，心中想的不是為人民服務(wù)，而是為自己謀私利、找后路。有的婚喪嫁娶大操大辦，利用添丁祝壽、搬家賀屋、榮調(diào)升遷、子女升學(xué)參軍出國(guó)等借機(jī)斂財(cái)，大發(fā)橫財(cái)。有的