【正文】 言黨、在黨不憂黨，熱衷于傳播小道消息，發(fā)牢騷、講怪話，信口開河、口無遮攔。從執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務行業(yè)看，有的“門難進、臉難看、事難辦”，口號響當當、服務冷冰冰、辦事慢騰騰，尤其是普通群眾辦事難上加難；有的吃拿卡要、雁過拔毛，亂收費、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包；有的“懶政”現(xiàn)象突出，出工不出力，懶懶散散，不下基層，不聯(lián)系群眾，遲到早退現(xiàn)象嚴重；有的濫用職權，搞權力尋租、利益輸送、借權營生；有的執(zhí)法不公，搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，辦“關系案”、“人情案”、“金錢案”，等等。四是與民爭利、辦事不公。第三篇：“四風”方面存在的突出問題及主要表現(xiàn)匯總“四風”方面存在的突出問題黨員干部四風方面存在突出問題的主要表現(xiàn)(一)形式主義的主要表現(xiàn)學風不正、知行不一。貪圖虛名、華而不實。有的總是待在機關坐沙發(fā)，不愿深入農(nóng)家坐板凳，居于廟堂、浮在機關、遠離基層，只做上級精神的二傳手，對下面情況若明若暗，不愿幫助基層和群眾解決實際問題。有的善于搞你好我好大家好，只講恭維話、場面話、違心話，在是非曲直面前不敢亮思想、亮觀點，看到問題不愿指出，發(fā)現(xiàn)過失視而不見，遇事和稀泥。有的對工作不關心、不感冒，只想混日子、拿票子，做一天和尚撞一天鐘，得過且過，還美其名曰要平常心。有的以溝通感情、聯(lián)絡工作為名，逢年過節(jié)用公款送物、送卡、送錢。有的世界觀、人生觀、價值觀扭曲，心中想的不是為人民服務，而是為自己謀私利、找后路。有些同志工作只當傳達員、收發(fā)員，戳一戳動一動，辦事拖拉，缺少擔當，不敢碰硬，遇到矛盾繞著走，看見問題打哈哈、當老好人。有的干部“唱功”好，“做功”差，把準備做的說成已經(jīng)做的，把剛布置的說成已經(jīng)落實的，心浮氣躁、眼高手低。有的干部不愿到矛盾多、問題大、條件差的地方工作，碰到拆違、環(huán)保、安全生產(chǎn)等難抓 1難管的工作能推則推，不求有功但求無過。習慣于“被調(diào)研”，走的路線、看的點、見的人、聽的話多為下邊事先安排，尚未擺脫泛泛地聽聽、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看的老套路；搞驗證式調(diào)研，只聽自己想聽的，只看自己想看的，只寫對自己有利的；看好的“門面”和“窗口”多、看“后院”和“角落”少，走馬觀花多、蹲點調(diào)研少，接觸干部多、面對面傾聽群眾意見少；看材料、聽匯報、上網(wǎng)絡多，真正深入實際少，憑經(jīng)驗作決策、辦事情。決策結(jié)合本地實際、維護群眾利益不夠；過于關注自己分管的領域、部門及干部，對涉及全局的重大問題、重要人事安排，積極主動參與不夠；決策程序不周延，對科學論證重視不夠，憑經(jīng)驗定事情、拍腦袋談意見；征求群眾意見不夠，充分傾聽民意、廣泛集中民智、反映各方訴求的科學民主決策體系不夠健全；想問題、作決策有時還存在片面性，導致攤子鋪得大、戰(zhàn)線拉得長，看起來很宏大，落實卻有困難；決策前調(diào)查研究、決策中民主討論、決策后考核和責任追究的配套銜接不夠緊密；對一些地方忽視集體領導，不按議 5事決策規(guī)則辦事的問題，制度安排沒及時跟上，監(jiān)督查處不力。存在公款吃喝，用公款贈送土特產(chǎn)、紀念品和其他禮品的情況；逢年過節(jié)接受基層或者干部送的土特產(chǎn)品，下基層調(diào)研或參加會議時，接受紀念品；對省直單位多年來存在的逢年過節(jié)接受會員卡、商業(yè)預付卡的問題，睜一只眼閉一只眼；教育、醫(yī)療等領域收紅包禮金的不正之風依然嚴重；公私界限不清，存在把公款用于裝修住房、請客送禮等個人消費和私人交往的現(xiàn)象，對此管理、整治還不到位；饋贈禮品的規(guī)定不明確、管理不嚴格。有的今天會、明天會、會連會，層層開會、重復開會、層層陪會，“大會中會小會，會會有我，你說我說他說，重復也要說”。有的底數(shù)不清、情況不明，不顧客觀條件提過高目標，層層加碼，逼著下面造假應付。有的對待上級精神唯上是從，不肯琢磨、不求甚解，照搬照抄圖省事，依樣畫瓢，應付了事。有的 “門難進、臉難看、事難辦”，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事。有的辦事拖拉，一天能干完的事，五天才交工，半年能搞定的事，一年才收工。有的目光短淺、只顧眼前，片面追求短期效益，搞“形象工程”、“政績工程”，好大喜功、勞民傷財。弄虛作假、欺上瞞下。文來文往、文山會海。存在官本位思想，認為吃喝招待搞點特殊也無所謂，對超規(guī)格接待，認為是約定俗成，心安理得接受；參加活動喜歡大場面，接待宴請喜歡高規(guī)格、上檔次；公務接待標準仍然較高，對轉(zhuǎn)到“內(nèi)部食堂”的超規(guī)格宴請行為制止不力，認為接待也是生產(chǎn)力，再窮也要搞接待，把大量的時間和精力耗費在迎來送往上；認為經(jīng)濟條件好了，應當享受一下，大手大腳，“三公”經(jīng)費多 7年來居高不下；基層單位公務接待不堪重負，接待人員一晚陪喝幾場酒、一天陪吃幾次飯的現(xiàn)象并不鮮見；下基層遇到超標準接待，“客隨主便”，嘴上批評幾句，抹不開情面嚴肅拒絕和制止；對一些國際會議、大型活動以及場館建設、接待標準等把關不嚴，采取的有針對性舉措不多。對群眾的實際困難和反映的問題，被動解決問題較多、主動化解矛盾較少，要求下屬部門去解決的較多、直面群眾去解決的較少；發(fā)展中注重抓大項目、大工程，忽視與民生相關的小項目、小工程；在處理群眾信訪問題上招法不多，往往只停留在作批示、要求下面處理上，督促落實不夠，導致一些信訪案件遲遲得不到解決、甚至越拖越大，引發(fā)群體性事件；對群眾反映的一些突出問題，及時研究、嚴肅查處或組織專項整治做得不夠。習慣于以開會發(fā)文的方式抓工作、促落實，層層開會、層層發(fā)文、多層傳達部署；對文件會議把關還不夠嚴，陪會現(xiàn)象嚴重，攀比領導出席規(guī)格規(guī)模；會議、文件和講話偏長偏空，甚至照搬照抄，“上下一般粗”，缺少針 2對性和操作性；文件數(shù)量大、重復多，政出多門、相互打架。有的干部利用手中的審批權、資金安排權，不給好處不給辦，沒有回扣不給批，明里暗里吃拿卡要，利用職權走后門、謀私利，甚至搞“你敬我一尺，我敬你一丈”的利益交換、利益均沾。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村、社區(qū)等其他基層組織看，有的不關心群眾冷暖，責任心不強，坐等上門多、主動問需少，用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見面，遇到矛盾繞道走；有的落實惠民政策縮水走樣，機械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好；有的工作不專心，在位不在崗，天天“走讀”，有事找不著人，領導職責空置；有的弄虛作假、欺上瞞下，哄騙上級、糊弄群眾；有的方法簡單粗暴，對待群眾態(tài)度惡劣、隨意訓斥，“通不通三分鐘、再不通龍卷風”；有的軟弱渙散，服務群眾意識和能力不強，辦事不公；有的侵犯群眾利益，克扣群眾財務，個別地方的黨政單位、干部拖欠群眾錢款，打白條，耍賴賬，等等。有的同志工作是坐在上面、浮在表面，腿邁不下去、心沉不下來，不了解發(fā)展大勢和基層情況，習慣于講大話講套話，工作安排不切合實際，制度建設和監(jiān)督檢查流于形式，使一線的同志實際操作中很難把握，甚至造成重復勞動，加重基層負擔。有的好賭成性，熱衷于打麻將、玩紙牌，甚至挪用公款參與賭博。(四)奢靡之風的主要表現(xiàn)公私不分、鋪張浪費。有的上班時間過了才姍姍來遲，午休時間沒到就走人吃飯，下班時間沒到就人走茶涼。有的言談話語帶著驕氣，舉手投足露出霸氣，想怎么干就怎么干，一切都要自己說了算，拒絕批評幫助，容不下他人，聽不得不同意見。有的拍胸脯盲目干，不調(diào)研、不分析，留下一堆爛攤子。有的熱衷抓典型、做盆景，挖空心思換個新提法、喊個新口號，點上熱鬧、面上冷清。在中央和省委制度規(guī)定的高壓態(tài)勢下，這方面的情況已大有收斂，但也存在消極觀望，甚至搞變通、打擦邊球的情況。有的機關化作風嚴重，習慣于坐在辦公室電話指揮，不下基層、不解民情，下了基層也只是在干部家里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，無事不登群眾門。二是在工作作風方面，有的懶散漂浮，抓工作浮光掠影，蜻蜓點水，不深入基層，不深入群眾或項目一線，上情不明，下情不清；有的單位和個人執(zhí)行力差，跟不上縣委、縣政府的節(jié)奏，對縣里布置的任務落實不下去；有的遇事能推則推，能拖則拖，不敢擔當，怕得罪人，致使一些疑難問題得不到解決或重點項目推進被延誤；有的單位和干部組織紀律性差，玩心太重，敬業(yè)精神缺乏；有的本位主義嚴重，大局觀念淡漠，服務意識不強，工作效率不高，甚至存在“吃拿卡要”現(xiàn)象；有的在一個單位任職時間較長后，工作缺乏激情，怕出亂子，不求有功、但求無過；有的基層組織軟弱渙散，服務群眾意識不強、能力不足、思路不寬、辦法不多，宗派意識、小團體意識嚴重。有的干部認為，麗水“山高皇帝遠”，在浙江我們是“富人堆里的窮人”，在全國我們是“窮人堆里的富人”，比上不足、比下有余，“小樂惠”日子過過，安于現(xiàn)狀，不思進取，不求作為。有的干部下基層調(diào)查研究重形式、不重內(nèi)容，蜻蜓點水，不到一線，聽不到真話，摸不到實情。揮霍無度、生活奢華。有的搞自我包裝和職務自我設計，上個臺階沒兩三年，又在處心積慮“更上一層樓”。有的在行政審批上只做“加法”，在社會管理上只做“減法”，把正當程序復雜化，把應有服務簡單化，名為行政規(guī)范化，實為部門利益化。照本宣科、生搬硬套。有的下任務不切實際，不顧基層，考核評比過多過濫、過于繁瑣。有的作報告寫文章八股習氣濃重，說大話、套話、空話。公款贈送禮品、收受特產(chǎn)?？茖W民主決策不夠。調(diào)查研究流于形式。有的干部不敢堅持原則，奉行“好人主義”，熱衷于庸俗關系學，不講原則，不講黨性，做不得罪人的“好好先生”。有的干部急于在自己的任期內(nèi)出成績，重顯績不重潛績，不顧環(huán)境承載能力，把高污染高耗能企業(yè)當個寶，GDP上去了卻丟了綠水青山。有的干部心胸狹窄、撥弄是非，喜歡打聽和傳播“小道消息”。有的把重視基層、傾斜基層，變成層層往下壓擔子、交任務、推責任，在基層濫設站點，要求基層配專人、掛牌子、給場地，有了功勞盡往身上攬，有了過失盡往基層推。推進工作倚重考核評比，名目繁多，基層疲于應付；考核方式方法本身存在形式主義、文牘主義，過于注重看材料、看數(shù)據(jù)、看臺賬，導致指標攀比、數(shù)字游戲；對硬件建設考核多、對“軟實力”考核少，對顯績考核多、對潛績考核少；“一票否決”項目偏多，導致基層在壓力之下弄虛作假；檢查評比和表彰活動過多的現(xiàn)象沒能得到有效控制。隨著經(jīng)濟發(fā)展、財務增強和生活水平提高，厲行節(jié)約、反對浪費的意識淡薄了；一些黨員干部思想上對艱苦奮斗精神缺乏有力的堅守，忘記了與百姓“有鹽同咸、無鹽同淡”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不愿過緊日子、苦日子的思想有所顯現(xiàn)；吃苦在前、享樂在后的意識有所淡化，不愿意與老百姓們打成一片、一塊苦、一塊干；怕吃苦，不愿意深入艱苦邊遠地區(qū)，不愿意去轉(zhuǎn)型較慢的地方；到困難企業(yè)事業(yè)單位、到貧窮落后地區(qū)、到老百姓中及時解決困難問題不多。節(jié)儉意識不強，抓工作只是想著如何把任務完成好，對投入的成本考慮不夠；對奢靡之風的危害認識不足，工作決策中不同程度存在貪大求闊的思想；攀比模仿的思想較重，對大高樓、大廣場、寬馬路等也有追捧的想法和具體的表現(xiàn)；舉辦一些重大活動，有時為了擴大社會影響，過多地做了一些場面上的事，出現(xiàn)鋪張浪費；片面講排場、擺氣派、求華麗、追豪華，總想安排在大場館、星級酒店，既要豪華裝飾、贈送貴重禮品，又搞大型宴會和文藝表演；在反對奢華浪費方面態(tài)度不夠堅決，措施不夠得力。隔靴搔癢、走馬觀花。有的拍屁股甩包袱，看見功勞搶著要，看見問題就上交，看見責任跑得快，自己走得一身輕松，留得后任一聲嘆息。有的喜歡投其所好的人、曲意迎合的人、溜須拍馬的人，以自我為中心，嘴上一套、行動一套，大搞特殊和例外。有的上班時間玩游戲、看電影、炒股票。有的把“公家錢”當“自家錢”，規(guī)避財務監(jiān)督，想著各種法子“變錢”，用公款購買各類消費品、支付各種生活開支。有的道德敗壞，生活腐化。有的干部官職不大架子大，官氣十足；能力不強脾氣大，拒絕批評幫助，聽不得不同意見，容不下他人。個別干部意志消沉、玩心很重，熱衷于“酒局、牌局”，吃吃喝喝玩玩，“今朝有酒今朝醉”，花天酒地，樂此不疲。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村、社區(qū)等其他基層組織看，有的不關心群眾冷暖，責任心不強，坐等上門多、主動問需少，用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見面，遇到矛盾繞道走；有的落實惠民政策縮水走樣，機械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好；有的工作不專心，在位不在崗，天天“走讀”，有事找不著人，領導職責空置；有的弄虛作假、欺上瞞下，哄騙上級、糊弄群眾；有的方法簡單粗暴，對待群眾態(tài)度惡劣、隨意訓斥，“通不通三分鐘、再不通龍卷風”；有的軟弱渙散，服務群眾意識和能力不強，辦事不公；有的侵犯群眾利益，克扣群眾財務，個別地方的黨政單位、干部拖欠群眾錢款，打白條，耍賴賬，等等。有的干部利用手中的審批權、資金安排權，不給好處不給辦，沒有回扣不給批，明里暗里吃拿卡要，利用職權走后門、謀私利，甚至搞“你敬我一尺，我敬你一丈”的利益交換、利益均沾。有的不愿學，缺乏學習的興趣和熱情，拿起書本就發(fā)困,提起筆來就頭疼。有的熱衷于追逐頭銜和光環(huán)，社長會長理事長，事干得不多，名頭倒不少。有的官職不大、架子大，能力不大、脾氣大。有的把民主生活會開成相互表彰會，只談工作不談思想，只講成績不講缺點，只提希望不提問題。計較待遇、攀比成風。有的個人辦公室動輒上百平米，設施一應俱全，裝修極盡奢華。有的認為權力來源于個人努力和個人奮斗，信奉有權不用、過期作廢，哪怕單位再冷門、職務再低，也要利用公權力謀一己之私。有的同志工作中只滿足于對國家tt制度的簡單執(zhí)行，如何結(jié)合我省實際創(chuàng)新tt方法、不斷滿足群眾日益增長的tt需求的力度還不夠大。二是組織紀律淡漠，有令不行、有禁不止。有的干部不敢碰硬，怕?lián)熑?，推進重點工作拖沓，不敢迎難而上，反而花錢買“平安”，搞無原則的退讓，四平八穩(wěn)當“太平官”。政績觀存在偏差。調(diào)研不深入。出國出境考察多。花拳繡腿、不求實效。(二)官僚主義的主要表現(xiàn)拍腦袋、拍胸脯、拍屁股。有的做工作完全不顧本地本部門實際情況，以前怎么做就怎么做，別人怎么做就怎么做。(三)享樂主義的主要表現(xiàn)精神懈怠、慵懶疲沓。有的以油滑取巧為榮，以老實本分為恥，工作中挑肥揀瘦、拈輕怕重。有的只要金山銀山，不要綠水青山，導致環(huán)境受到破壞，經(jīng)濟不可持續(xù)。有的不把功夫花在解決矛盾問題上，而是花在虛名上，對難以給領導留下印象的事不做，形不成多大影響的事不做，工作匯報或年終總結(jié)看上去不漂亮的事不做。有的學用“兩張皮”，學而不思、學而不行，說一套做一套，學一套用一套，遇到矛盾困難就無所適從、束手無策。（四）奢靡之風方面超標準接待。解決群眾實際困難不夠。三、中央群眾路線教育實踐活動辦公室整理的各省區(qū)市黨委常委班子及成員對照檢查材料中查找的“四風”方面比較集中的問題