店長(zhǎng)的日常工作5篇-展示頁(yè)
2024-10-17 16:41本頁(yè)面
【正文】 ④ 記賬時(shí)出現(xiàn)撮箕、漏記、重記。常見(jiàn)的失誤有以下幾種。因?yàn)槊恳粋€(gè)失誤必將增加銷售成本、減少銷售利潤(rùn)。當(dāng)顧客在選購(gòu)或店員在推介商品時(shí)，打擾原來(lái)所放置的商品，店員應(yīng)及時(shí)整理使恢復(fù)原位，確保商品的陳列井然有序。商品整理就是在銷售過(guò)程中，需經(jīng)常把被移動(dòng)過(guò)的商品擺放回最佳的商品展示狀態(tài)。③銷售量分析法。②銷售額分析法。①全面觀察法。其中最重要的是對(duì)各類商品銷售狀態(tài)的把握，其目的是為了更好地向顧客推介商品，提供銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)為公司開(kāi)發(fā)部提供全面、準(zhǔn)確的信息反饋。（15）是否有人看報(bào)刊雜志。（13）是否發(fā)生同事間的爭(zhēng)吵。（11）是否有人倚坐在商品或貨架上。（9）工作服紐扣是否系好。（7）是否整齊地佩戴胸卡。（5）是否有人佩戴夸張或易鉤損商品的首飾。（3）化妝是否過(guò)于妖艷。（1）語(yǔ)言行為是否達(dá)到顧客的要求與希望。（7）貴重物品的數(shù)量是否已經(jīng)清點(diǎn)。（5）保險(xiǎn)柜、收款臺(tái)抽屜是否上鎖。（3）營(yíng)業(yè)員、值班員是否熟防火知識(shí)。（1）消防器械是否放于固定場(chǎng)所。（2）店鋪外部（卷閘門等）設(shè)施是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。（4）倉(cāng)儲(chǔ)商品是否物賬相符。（2）庫(kù)存量是否適度。（3）商品陳列是否穩(wěn)固安全。（1）商品陳列數(shù)量是否適度。（4）過(guò)時(shí)POP廣告是否拆換。（2）廣告宣傳是否污損。（8）通道上是否存留水跡。（6）封扣膠帶、防潮袋和購(gòu)物袋是否準(zhǔn)備充足。（4）店鋪的天棚、墻壁是否有污損或蜘蛛網(wǎng)。（2）通道是否暢行無(wú)阻。（6）鏡子等是否干凈明亮。（4）對(duì)破損商品是否已作處理。（2）有的商品是否已經(jīng)脫銷。（3）銷售場(chǎng)所不是固定不變的，應(yīng)通過(guò)聽(tīng)取顧客的意見(jiàn)，適時(shí)地調(diào)整，不僅會(huì)方便顧客，而且會(huì)給人各種和諧的新鮮感。（1）在銷售場(chǎng)所內(nèi)創(chuàng)造出一種積極向上的工作氣氛和融洽的購(gòu)物氣氛。（一）店內(nèi)檢查與管理保持良好的購(gòu)物環(huán)境，是對(duì)店內(nèi)進(jìn)行檢查和整理的母的?！倍?、營(yíng)運(yùn)在店鋪或?qū)９駹I(yíng)運(yùn)的過(guò)程中，店長(zhǎng)的主要工作職責(zé)，是負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理，包括銷售人員的管理、銷售水品的管理、銷售場(chǎng)所的管理、銷售貨品的管理、以及對(duì)突發(fā)事件的處理等。步驟4準(zhǔn)備開(kāi)店在開(kāi)店錢兩分鐘，通知店員各就各位，并一齊做出迎接客戶的姿勢(shì)。(4)檢查各種備用品和銷售用品是否到位。(2)檢視店內(nèi)各種裝飾物、海報(bào)、掛畫、POP廣告等是否完好無(wú)損，是否擺放整齊。① 宣讀“金月”皮具品牌經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，全體員工一起朗誦；② 公布昨日的銷售業(yè)績(jī)和檢討工作中的一些失誤；③ 公布當(dāng)天的銷售目標(biāo)，鼓舞員工士氣；④ 提出工作中的注意事項(xiàng)；⑤ 閱讀產(chǎn)品解析資料，引導(dǎo)營(yíng)業(yè)員在銷售過(guò)程中靈活運(yùn)用；⑥ 公布新的促銷措施；⑦ 全體朗誦一些主要的銷售敬語(yǔ)，如“歡迎光臨”“謝謝”等。（2）主持營(yíng)業(yè)前例會(huì)。③ 把與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品放在衣柜里鎖好。① 進(jìn)入店鋪后，在更衣室更換統(tǒng)一支付，并保證制服的干凈、整潔。明白早晨心情將影響一天的工作情緒，故在早上與員工見(jiàn)面時(shí)應(yīng)該主動(dòng)問(wèn)候其他員工，并關(guān)心員工的情緒，協(xié)助他們以健康愉快的心情進(jìn)入工作狀態(tài)。在通過(guò)驗(yàn)證區(qū)的時(shí)，應(yīng)自覺(jué)佩戴徽章，并主動(dòng)將手持物品交保安人員查驗(yàn)。第一篇：店長(zhǎng)的日常工作店長(zhǎng)的日常工作一、開(kāi)店步驟1 到崗（1）應(yīng)此所有員工早到，帶頭養(yǎng)成提前到達(dá)店鋪的習(xí)慣。（2）出入店鋪的驗(yàn)證。（3）與員工見(jiàn)面后的問(wèn)候。（4）更衣。② 將胸卡端正地別在左胸部。步驟2營(yíng)業(yè)前例會(huì)（1）例會(huì)在正式營(yíng)業(yè)前15分鐘進(jìn)行。（3）營(yíng)業(yè)前例會(huì)內(nèi)容。步驟3 設(shè)施檢查(1)檢視店內(nèi)各種照明用具，如有谷中，應(yīng)盡快安排人員修理或更換。(3)檢查商品的擺放是否整齊有序。(5)員工的清潔工作結(jié)束后，檢查是否符合標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)?shù)赇伒拈T面正式打開(kāi)時(shí)，帶領(lǐng)全體員工齊聲招呼：“早上好！歡迎光臨金月皮具專賣店。店長(zhǎng)除了要具備一般營(yíng)業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)外，還要具備一定的管理素質(zhì)。商店中每天人來(lái)人往、貨進(jìn)貨出，長(zhǎng)期寶石良好的購(gòu)物環(huán)境，比創(chuàng)造出一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境更重要，因而必須有統(tǒng)一的安排。（2）銷售場(chǎng)所必須清潔、舒適、自然和美觀。（1）商品上是否積滿灰塵。（3）商品上是否貼有標(biāo)簽，標(biāo)簽是否混亂或是會(huì)引起顧客誤解。（5）在通道上是否放置了商品。（1）通道上是否有垃圾，地面是否干凈。（3）店內(nèi)飾物、燈具等是否有損壞。（5）點(diǎn)內(nèi)張掛的廣告、裝飾物是否有愛(ài)顧客通行。（7）收款太是否干凈整潔，收款機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。（1）廣告張貼是否整齊美觀。（3）廣告宣傳與實(shí)際銷售是否相符。（5）各類宣傳廣告的文字是否有誤。（2）商品陳列是否美觀、整齊、易看和易取。（1）商品存放是否整齊、安全。（3）破損商品是否妥善處理。（1）店鋪周圍是否保持整潔衛(wèi)生
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1