假如我是物業(yè)總經(jīng)理-展示頁(yè)
2024-10-17 13:26本頁(yè)面
【正文】 結(jié)合的內(nèi)部管理體制，形成一個(gè)優(yōu)勝劣汰，你追我趕的濃厚的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。時(shí)刻以自己的行動(dòng)作出表率，來(lái)推行和發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，激發(fā)職工的成就感和使命感，使積極向上的企業(yè)精神充溢與每個(gè)職工心間，并落實(shí)在指定工作計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行上。開(kāi)啟全體職工的智慧，使他們事事以“我是經(jīng)理”的心態(tài)敬業(yè)，才能使企業(yè)順利發(fā)展，職工哪怕是1%的進(jìn)步，也會(huì)是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一塊塊堅(jiān)強(qiáng)有力的瓦礫。身為總經(jīng)理，我將視”人“為公司發(fā)展的支柱，建立一個(gè)優(yōu)良的系統(tǒng)來(lái)吸引，激發(fā)，回報(bào)企業(yè)職工的辛苦勞作，鼓勵(lì)經(jīng)過(guò)分析的冒險(xiǎn)，并充分授權(quán)，使職工的潛能和積極性得以充分發(fā)揮。假如我是總經(jīng)理，我將實(shí)施“以人為本役萬(wàn)物”的經(jīng)營(yíng)方針，推動(dòng)企業(yè)組織的高效運(yùn)作。計(jì)劃之初，要有詳細(xì)準(zhǔn)確的數(shù)字，待判斷有利可得之后，然后迅速實(shí)施，當(dāng)然可以得到預(yù)料的厚利。真正有本事的經(jīng)營(yíng)者，會(huì)埋頭苦干，任何行動(dòng)計(jì)劃都先人一步，獨(dú)具風(fēng)采。商場(chǎng)上有一句術(shù)語(yǔ)“先生平，后生贏”。為什么？歸根結(jié)蒂，組織結(jié)構(gòu)健全，金字塔式的編制至關(guān)重要。一個(gè)企業(yè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部，如能做到“修道保法”，此企業(yè)的繁榮當(dāng)可預(yù)計(jì)。為探討方便，這里不妨作一次假設(shè)，假如我現(xiàn)在就是總經(jīng)理，將如何管理企業(yè)？假如我是總經(jīng)理，首先要確定一個(gè)適合這個(gè)企業(yè)實(shí)際的管理模式。第一篇：假如我是物業(yè)總經(jīng)理假如我是物業(yè)總經(jīng)理如何管理企業(yè)？一個(gè)企業(yè)的將帥是總經(jīng)理，其素質(zhì)高低與企業(yè)的成功與失敗息息相關(guān)。特別是企業(yè)管理的戰(zhàn)略思想影響企業(yè)的生死存亡。作為一名總經(jīng)理，善用人才，上下一體，同心協(xié)力，向前邁進(jìn)，這既是修道；能確立各種制度，不但詳密正確、合理，而且能徹底施行，這是保法。假如我是一名總經(jīng)理，要注意組織的完善及人事的協(xié)調(diào)配合，一聲令下，公司就會(huì)分門(mén)別類開(kāi)始行動(dòng)，迅速完成工作。哪么，在完善了各種組織的同時(shí)，主要精力還應(yīng)放在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上。就是說(shuō)要先立于不敗之地，然后等待機(jī)會(huì)是企業(yè)獲得厚利。這其中，做計(jì)劃和方案時(shí)，絕不計(jì)算暴利，收入要算少，支出要算多，要留有余地，如此收支平衡，就不會(huì)失敗。相反的，看到別人做時(shí)，自己才去做，一點(diǎn)計(jì)劃都沒(méi)有，貿(mào)然從事的業(yè)務(wù)，終歸會(huì)失敗?！巴跽咭缘铝?guó)，輔之賢相“。關(guān)心幫助每一個(gè)職工，使他的思想和行為都象企業(yè)的經(jīng)理而不是機(jī)械的辦事員。假如我是總經(jīng)理，我就要發(fā)揮個(gè)人在企業(yè)中特有的影響力。假如我是總經(jīng)理，我要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。總之，要管理好一個(gè)企業(yè)，要管理成功一個(gè)企業(yè)，就必須在人本主義和人文精神的最高境界下，以企業(yè)為己任，站在歷史的高度總攬全局，推動(dòng)這個(gè)企業(yè)發(fā)展。在如今保險(xiǎn)行業(yè)這個(gè)大的監(jiān)管形勢(shì)下，總經(jīng)理同樣是一家機(jī)構(gòu)合規(guī)底線的守門(mén)員和直接責(zé)任人。假如我是總經(jīng)理，我將主要從以下幾個(gè)個(gè)主要方面著手開(kāi)展工作：第一、人力資源方面在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，“優(yōu)勝劣汰，適者生存”的競(jìng)爭(zhēng)必將成為新世紀(jì)的主旋律，而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是人才。用人是企業(yè)工作的
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