【正文】 到管理創(chuàng)新的目的。匯報(bào)本周安全工作情況；通報(bào)本周安全檢查情況及事故情況；分析存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下周安全工作計(jì)劃。，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全工作隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全工作。二、會(huì)議制度安全生產(chǎn)例會(huì)每周召開一次，召開時(shí)間為每周五。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握實(shí)際情況，做到有針對性的開展安全工作，特制定本制度。部門工作會(huì)議各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對日后工作有指導(dǎo)意義。管理例會(huì)會(huì)議記錄整理完畢后，分發(fā)至各出席人一份。會(huì)議時(shí)間：每天的早9點(diǎn)30分晚6點(diǎn)30分三、會(huì)議記錄總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，送交會(huì)議主持人核閱，核閱后應(yīng)復(fù)印分發(fā)各出席人一份，傳閱各出席人，并要求閱者簽字為據(jù)。晚上總結(jié)一天工作業(yè)績以及安排次日工作等事宜，做好會(huì)議記錄，每天記錄工作日志，作為工作考核標(biāo)準(zhǔn)。列席人員：視事實(shí)需要，所邀請其他部門人員。連鎖店工作制度/晨夕會(huì)會(huì)議主持人：店長或其他管理人員。會(huì)議記錄：部門文職人員會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門自行安排。 ※所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決。列席人員：視事實(shí)需要，所邀請其他部門人員。部門工作會(huì)會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員。會(huì)議記錄人：綜合辦公室秘書。會(huì)議內(nèi)容：※公司營運(yùn)狀況，日常工作進(jìn)度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布，促使上下信息的溝通。會(huì)議參加人：公司全體人員。會(huì)議記錄人：綜合辦公室秘書會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每大禮拜的周五下午或周一上午。不能達(dá)成共識時(shí)，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)請總經(jīng)理裁決?！鶎ι婕安块T較多，對公司整體有較大影響的問題集體探討。列席人員：視事實(shí)需要，所邀請其他人員。會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每月末5日內(nèi)?！鶎ι掀诠ぷ骺偨Y(jié)，并部署下期工作任務(wù)。※對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定人員代行職權(quán)。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。八、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上周各班情況，指出存在問題，對會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，布置下周工作。六、開會(huì)期間概不會(huì)客，任何人不得以與家長交換意見、處理班級的事件等為借口而影響開會(huì)。五、任何人不得隨便缺席、遲到。三、出席對象：全體班主任、各分校負(fù)責(zé)人以及政教處、教導(dǎo)處工作人員。正文：例會(huì)制度關(guān)于例會(huì)制度關(guān)于例會(huì)制度1一、每周星期四晚上7：00一7：30，學(xué)校召開班主任例會(huì)。二、地點(diǎn)：綜合樓二樓會(huì)議中心。四、會(huì)議主持人：學(xué)校法制校長。如無故缺席，則少發(fā)班主任津貼或師德津貼100元；因事因病缺席者，一次少發(fā)班主任津貼或師德津貼50元；遲到、早退者，一次少發(fā)20元。七、班主任介紹經(jīng)驗(yàn)如有特色的，加35分。關(guān)于例會(huì)制度2一、目的實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。二、會(huì)議分類總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議組織：綜合辦公室。會(huì)議參加人：總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理。會(huì)議內(nèi)容：※聽取各部門主管對所屬工作的匯報(bào)，并尋找解決辦法?！接懝窘?jīng)營活動(dòng)的最佳方案，并對各階段經(jīng)營業(yè)績及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。會(huì)議記錄人：行政部秘書。管理例會(huì)會(huì)議參加人：各部門經(jīng)理。會(huì)議內(nèi)容：※協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。集思廣益，尋求解決問題的方法?！粉櫜⒏倪M(jìn)日常管理工作。公司全體會(huì)會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理或者總經(jīng)理指定人員。列席人員：視事實(shí)需要，所邀請公司外部人員?！加嘘P(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)或懲處措施，以求公開、公正、合理。會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每月初5日內(nèi)。會(huì)議參加人：部門所有人員。會(huì)議內(nèi)容：※協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決?！鞔_部門工作在公司整體經(jīng)營活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃。每周至少2次。會(huì)議參加人：所有營業(yè)員。會(huì)議內(nèi)容：店長布置當(dāng)天工作安排。會(huì)議記錄人：營業(yè)員或店長。該份記錄最后傳回會(huì)議主持人，作為下一次會(huì)議的重要資料。公司全體會(huì)會(huì)議記錄由行政部秘書整理完畢，先請總經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后分發(fā)至各部門，以備查詢。關(guān)于例會(huì)制度3根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的要求，校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析工作安全形勢，總結(jié)部署安全工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全工作獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合安全事故的調(diào)查處理。一、參會(huì)人員安全生產(chǎn)例會(huì)由幼兒園園長、主管安全副園長，校車司機(jī)、跟車?yán)蠋?、其他相關(guān)班級老師參加，安全副園長負(fù)責(zé)主持會(huì)議。三、主要職責(zé)、貫徹執(zhí)行國家相關(guān)部門安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定本園安全規(guī)范。，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保安全施工。四、會(huì)議程序校車安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在