【正文】 .............................................. 5 應(yīng)用前景 ............................................................................................................. 6 2 理論綜述 ....................................................................................................................... 7 核心競爭力的定義 ............................................................................................... 7 企業(yè)核心競爭力理論的萌芽 ........................................................................ 7 核心競爭力的構(gòu)成要素 ........................................................................................ 8 核心競爭力 的 培育條件 ........................................................................................ 8 3 錦界煤礦發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題 .................................................................................. 10 錦界煤礦發(fā)展歷程 ............................................................................................. 10 錦界煤礦發(fā)展現(xiàn)狀 ............................................................................................. 10 錦界煤礦內(nèi)部發(fā)展現(xiàn)狀 ............................................................................. 10 錦界煤礦 外部發(fā)展現(xiàn)狀 ..............................................................................11 錦界煤礦存在的問題 ......................................................................................... 12 4 錦界煤礦核心競爭力調(diào)查分析 ..................................................................................... 15 錦界煤礦核心競爭力的構(gòu)建體系 ........................................................................ 15 錦界煤礦核心競爭力的構(gòu)成要素分析 ................................................................. 16 煤礦企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素 ............................................................... 16 錦界煤礦核心競爭力的構(gòu)成要素分析 ........................................................ 17 錦界煤礦核心競爭力的培育條件分析 ................................................................. 18 內(nèi)部培育條件分析 .................................................................................... 18 外部培育條件分析 .................................................................................... 18 5 提升錦界煤礦核心競爭力的建議 .................................................................................. 20 收回錦界煤礦開采管理權(quán) .................................................................................. 20 加強錦界煤礦人力資源管理 .............................................................................. 20 調(diào)整錦界煤礦結(jié)構(gòu)，使其向集團化、多元化、專業(yè)化發(fā)展 .................................. 21 注重錦界煤礦技術(shù)創(chuàng)新 ..................................................................................... 21 加強錦界煤礦資源與環(huán)境相結(jié)合，以求的可持續(xù)發(fā)展 ........................................ 21 6 結(jié)論 ............................................................................................................................ 22 參考文獻 ........................................................................................................................ 23 致謝 ............................................................................................................................... 24 1 緒論 研究背景 21 世紀是一個以經(jīng)濟全球化、信息 網(wǎng)絡(luò) 化為特征的新世紀。s core petitiveness is the key to business survival and development. The core petitiveness of enterprises owned by the survival and development of core resources and core petencies, It enables panies to produce a unique petitive advantage over a longer period, Get stable profits. Cultivating core petitiveness of enterprises, Combined with the actual situation of their own, Through the internal and external expansion in two ways to achieve. Chinese enterprises in the cultivation and development of core petitiveness is still in the initial stage of exploration, Improve the innovation capacity to nurture the core petitiveness, Achieve sustainable development, Has bee the top priority of China39。 關(guān)鍵詞 :錦界煤礦 核心競爭力 培育 構(gòu)建 Abstract The core petitiveness of enterprises is to decide the enterprise success in petition winning magic weapon. With economic globalization and China39。中國企業(yè)在培育和發(fā)展核心競爭力方面還處于初步探索階段，通 過提高企業(yè)各項創(chuàng)新能力來培育的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，已成為我國企業(yè)的當務(wù)之急。企業(yè)家們逐漸意識到企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)生存和 發(fā)展 的關(guān)鍵。 昆侖學院 畢業(yè)論文 題 目 ： 錦界煤礦的核心競爭力調(diào)查研究 學 生 姓 名 ： 王進 學 號： 0 8 5 6205044 指 導 教 師 ： 崔冀娜 專 業(yè) 年 級： 08 級人力資源 管理 所 在 班 級 ： 08 人力（ 2）班 完 成 日 期 ： 答 辯 日 期 ： 錦界煤礦核心競爭力的調(diào)查研究 摘要 企業(yè)核心競爭力是決定企業(yè)在競爭中 能否 成功的 制勝 法寶。 隨著 經(jīng)濟 全球化和 中國 加入WTO，中國 企業(yè) 所面臨的市場競爭壓力將越來越大。企業(yè)培育核心競爭力，要結(jié)合自身實際狀況，可以通過“內(nèi)部發(fā)展”和“外部擴張”兩種途徑來實現(xiàn)。 本文 在考察和闡述企業(yè)核心競爭力范疇及其構(gòu)成要素的基礎(chǔ)上， 利用網(wǎng)絡(luò)媒體、企業(yè)數(shù)據(jù)、 swot 分析及所學知識技能， 立足于 當?shù)?的實際 情況對錦界煤礦的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、資源、環(huán)境、潛在能力進行分析， 就如何培育和加強 錦界煤礦 核心競爭力問題，提出了相關(guān)的理論思考和政策建議。s accession to the WTO, Chinese enterprises are facing the pressure of market petition will bee more and more. Entrepreneurs gradually became aware of the enterprise39。s enterprises. This article in the investigation and elaboration of enterprise39。今天，競爭已經(jīng)超出國門，在全球范圍內(nèi)展開。 20xx 年 9 月的中旬，中國 加入了世界貿(mào)易組織，這意味著中國將在更大的程度上開放國內(nèi)市場。在這樣的形勢下，我國企業(yè)要謀求生存與發(fā)展，就必須同發(fā)達國家的企業(yè)展開激烈競爭，在國內(nèi)市場中展開國際競爭中爭的生存空間。外國和中國的企業(yè)家們經(jīng)過多番討論 ，吸取一些優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，逐漸意識到了企業(yè)核心競爭力的重要性。 在現(xiàn)階段不可再生能源依然是我國國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代社會運轉(zhuǎn)必不可缺的基本條件。是原材料收集 利用 最重要的初始環(huán)節(jié)。 在經(jīng)歷了時代 變遷 的同時 要 求符合時代的要求，更要 超越要求，這就要求煤炭企業(yè)要具有核心競 爭力，以謀求可持續(xù)發(fā)展及最大化開采和利用資源的競爭優(yōu)勢。 研究的目的和意義 研究目的 研究企業(yè)的核心競爭力，能夠提高企業(yè)日常管理水平。 研究意義 核心競爭力是企業(yè)所擁有的、賴以生存與發(fā)展的核心資源和核心能力，它能使企業(yè)在較長時期內(nèi)產(chǎn)生獨特的競爭優(yōu)勢，獲得穩(wěn)定利潤。 我 國企業(yè)在培育和發(fā)展核心競爭力方面還處于探索和初步階段，通過提高企業(yè)各項創(chuàng)新能力來培育的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，已成為我國企業(yè)的當務(wù) 之急。衡量國家國際競爭力，在微觀層次上體現(xiàn)在對各國企業(yè)競爭力的衡量上，所以研究企業(yè)的核心競爭力不僅關(guān)系著企業(yè)在國內(nèi)國際市場的命運，而且關(guān)系著中國企業(yè)總體以及國家競爭力的提升。 這一理論從本質(zhì)上認識和分析企業(yè)，對我國企業(yè)進行理論研究， 這 對于企業(yè)的成長、國家的發(fā)展都有特別重要的意義。發(fā)展的有利因素主要有：煤炭在能源中的基礎(chǔ)地位不可動搖；產(chǎn)業(yè)政策有利于煤炭行業(yè)的健康發(fā)展；宏觀經(jīng)濟的高速發(fā)展，為煤炭需求持續(xù)增長提供了可能；