車間主任崗位職責(zé)大全-展示頁
2024-10-15 13:13本頁面
【正文】 熟練掌握本車間生產(chǎn)技術(shù)。熟悉各種工具設(shè)備的使用和保養(yǎng)，保持工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。做好設(shè)備保養(yǎng)，點檢記錄，確保安全生產(chǎn)。操作工崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)：根據(jù)生產(chǎn)計劃完成班產(chǎn)量生產(chǎn)。管理本組的機電設(shè)備，督促、檢查職工遵守操作規(guī)程，做到安全文明生產(chǎn)。負責(zé)與上下工序的班組取得聯(lián)系，發(fā)揚互助友愛的精神，確保整個生產(chǎn)流程的順利進行。服從廠部各職能主管的領(lǐng)導(dǎo)，組織本組員工認真落實廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，做到按時、按質(zhì)、按量的進行生產(chǎn)。印刷車間嚴格控制紙張損耗，燙金車間嚴控電化鋁消耗，打孔分切車間嚴控工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴控工序產(chǎn)品消耗。認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，每周一全面檢修保養(yǎng)機器一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、排除，以確保安全生產(chǎn)。產(chǎn)品做到文字、圖案清晰，色彩鮮艷，無色差、無干水、糊版、無套版不準(zhǔn)確、無臟點、拉規(guī)準(zhǔn)確。按要求，全面熟悉工序產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、所用材料及質(zhì)量工藝要求。班長（機長）崗位責(zé)任班長（機長）是機組(臺)生產(chǎn)、安全、各車間工序產(chǎn)品質(zhì)量的負責(zé)人，在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下工作，接受公司分配的任務(wù)。負責(zé)本車間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。參加車間新設(shè)備安裝工程的竣工驗收、試車、鑒定等工作。每天深入車間了解生產(chǎn)情況和工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，組織處理生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，落實解決每周生產(chǎn)調(diào)例會提出有關(guān)生產(chǎn)方面的問題，及時處理不正?，F(xiàn)象。負責(zé)生產(chǎn)運行中的現(xiàn)場管理工作。組織本車間完成上級下達的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)。制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織實施，搞好生產(chǎn)統(tǒng)計和成本測算工作。第一篇：車間主任崗位職責(zé)（大全）車間主任崗位職責(zé)一、直接上級：生技質(zhì)管部；二、部門性質(zhì)：工序車間的生產(chǎn)管理；三、管理權(quán)限：受生產(chǎn)部的委托，行使公司生產(chǎn)指揮的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；四、管理職能；合理地組織生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之目的五、主要職責(zé)負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮車間生產(chǎn)。認真執(zhí)行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，加強生產(chǎn)調(diào)度指揮，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。負責(zé)召開車間生產(chǎn)質(zhì)量例會，負責(zé)匯總生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，分析原因，并制定預(yù)防措施。組織實施與本單位有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。六工作要求組織制定和修定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃和生產(chǎn)簡報，負責(zé)召開生產(chǎn)調(diào)例會，做好車間日常生產(chǎn)管理工作，受理全公司對生產(chǎn)管理方面的建議和要求。根據(jù)公司檢修計劃指定生產(chǎn)方面的大、中、小修計劃，并批轉(zhuǎn)材料計劃于市場營銷部。按時完成車間各類統(tǒng)計報表的編制報送工作。牽頭組織抓好年、季、月生產(chǎn)計劃和消耗定額的編制工作。帶領(lǐng)班（機）組人員保質(zhì)保量完成任務(wù)、確保原材料消耗降到最低，努力優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行工序產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，執(zhí)行簽樣制度，堅持產(chǎn)品質(zhì)量自檢，并對所生產(chǎn)工序產(chǎn)品負責(zé)。與標(biāo)樣保持一致。注意節(jié)約原材料，降低生產(chǎn)成本。機長要堅守崗位，因工作需要暫時離開機臺，要同助手打招呼，安排好機臺工作。根據(jù)生產(chǎn)情況負責(zé)組織職工進行必要的加班，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。擔(dān)負本車間二級質(zhì)驗工作，督促檢查本組的生產(chǎn)情況，做到嚴格把關(guān)，不出廢品、次品，做到原稿、派工單不短缺，不丟失。1以身作則秉公辦事，如實做好考勤登記，督促檢查本班（機）組組（機）員按時填寫《生產(chǎn)日報表》，做好每月的班（機）組生產(chǎn)報表(考勤、生產(chǎn)核算、超產(chǎn)、加班等)。嚴格按生產(chǎn)部發(fā)布的工藝規(guī)程作業(yè)，了解生產(chǎn)產(chǎn)品性能。文明生產(chǎn)，服從安排。嚴格執(zhí)行自檢，認真做好記錄。了解生產(chǎn)設(shè)備原理和設(shè)備的機械知識。具有一定的自檢能力。本制度適用于本公司所有生產(chǎn)及輔助設(shè)備、設(shè)施的維護、維修、保養(yǎng)的管理。、驗收、檢修、保養(yǎng)、巡查、分析報廢等管理工作，負責(zé)對備件的采購進行驗收。、報修、日常保養(yǎng)和保養(yǎng)計劃執(zhí)行的配合等工作。《設(shè)備操作規(guī)程》，包括設(shè)備的日常保養(yǎng)要求，并配合人資源部和使用部門對操作員工進行設(shè)備操作和保養(yǎng)知識培訓(xùn)；《設(shè)備保養(yǎng)制度》，以指導(dǎo)各設(shè)備保養(yǎng)計劃的實施?！对O(shè)備操作規(guī)程》，并按設(shè)備日常保養(yǎng)要巧每天對設(shè)備進行保養(yǎng)，登記《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》，使設(shè)備處于完好狀態(tài)；、停機、維修等實際運行情況登記在
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