加工車間主任崗位職責(zé)-展示頁(yè)
2024-10-14 01:00本頁(yè)面
【正文】 。，做到月結(jié)月清，并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計(jì)劃。，對(duì)原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗(yàn)，防止不同的原料、成品出入。1對(duì)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的失職、瀆職行為有申報(bào)權(quán)。有辭退、開除本車間工人的建議權(quán)。請(qǐng)假的權(quán)限在2日以內(nèi)，超出此權(quán)限請(qǐng)假需報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。八、工作職權(quán)：有權(quán)按生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作；有權(quán)制定本車間各項(xiàng)管理制度、組織召開車間各項(xiàng)會(huì)議；在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本；在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)；有權(quán)對(duì)本車間人員進(jìn)行安排、調(diào)配和任用；有權(quán)對(duì)本車間人員進(jìn)行考勤、對(duì)工資進(jìn)行分配、對(duì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。；負(fù)責(zé)本車間人員的管理工作，作好機(jī)加車間人員績(jī)效考評(píng)及獎(jiǎng)罰分配工作；負(fù)責(zé)本車間的安全工作。負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高；負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、使用，確保其正常運(yùn)作；負(fù)責(zé)本車間糾正，預(yù)防措施計(jì)劃的編制及實(shí)施；負(fù)責(zé)機(jī)加車間內(nèi)部各項(xiàng)管理制度制定、完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善工作；負(fù)責(zé)機(jī)加車間的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作；如：現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)、報(bào)表、原始記錄管理等工作。六、管理職責(zé)：對(duì)公司機(jī)加車間生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，安全培訓(xùn)、人員安排、調(diào)動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量、交期負(fù)責(zé)七、工作職責(zé)：負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成機(jī)加車間的生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解和實(shí)施。第一篇：加工車間主任崗位職責(zé)東莞市星品鋁業(yè)有限
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