【正文】 。月底盤點(diǎn)庫存，做月報(bào)表，做好倉庫的現(xiàn)場管理工作。與銷售部門協(xié)調(diào)合作，出庫單及時入賬，上報(bào)財(cái)務(wù)。負(fù)責(zé)做好庫內(nèi)物資保管及防護(hù)工作，按規(guī)定手續(xù)做好產(chǎn)品的收發(fā)工作。按定置管理要求擺放整齊，做好標(biāo)識，做到帳卡、物一致。1完成上級交辦的其他工作。1負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作。1向管理層提供采購報(bào)告。1控制采購成本和費(fèi)用、協(xié)助審核采購訂單和調(diào)撥單。參與采購合同的簽訂和實(shí)施。參與協(xié)調(diào)采購、提貨、供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)采購物流、資金流、信息流的相關(guān)工作。組織對采購物品及運(yùn)輸費(fèi)用的市場行情進(jìn)行跟蹤，并預(yù)測價格變化趨勢。制定并執(zhí)行采購計(jì)劃，保證滿足經(jīng)營活動需要，降低庫存成本。質(zhì)量主管為質(zhì)量保證第一責(zé)任人，對發(fā)生的質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。撰寫質(zhì)量分析報(bào)告并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。負(fù)責(zé)各類質(zhì)量管理文件、信息的采集、整理與歸檔。對原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。組織編制符合ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的質(zhì)量手冊和程序文件并申請通過認(rèn)證。質(zhì)量主管崗位職責(zé)根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，確定產(chǎn)品質(zhì)量方針，建立企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)作與實(shí)施，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。1生產(chǎn)設(shè)備主管為生產(chǎn)設(shè)備管理部門第一責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。協(xié)調(diào)安排、組織事故搶修工作，盡快組織生產(chǎn)的恢復(fù)減少事故損失，調(diào)查事故原因，參與或組織事故分析會，加強(qiáng)事故教育。計(jì)劃、組織、實(shí)施大修、技改等各項(xiàng)工作，包括方案的制定審核、費(fèi)用預(yù)算與控制、組織驗(yàn)收等。制定設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，監(jiān)督檢查設(shè)備維修維護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)管理漏洞及時查漏補(bǔ)缺。組織制度提高生產(chǎn)設(shè)備管理水平的規(guī)劃和措施，編寫、審核有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。具體職責(zé)如下：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定符合企業(yè)特點(diǎn)的設(shè)備管理、設(shè)備考核制度并貫徹執(zhí)行，同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求不斷對其進(jìn)行修改和完善。1完成車間主任臨時交辦的其他工作。主持班前會和班后會，布置每日生產(chǎn)任務(wù)；寫好交班記錄，上報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；按生產(chǎn)指揮對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮；協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系；巡視、監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作；進(jìn)行操作示范和實(shí)地解決生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。1車間主任為車間安全生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。做好車間的固定資產(chǎn)、勞動保護(hù)用品、水、電、氣的管理工作。做好生產(chǎn)成本控制工作，做好每個月的成本核算分析工作。改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)的方法，研究提高生產(chǎn)效率的對策。落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況。協(xié)助生產(chǎn)廠長合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。車間主任崗位職責(zé)組織擬定年度車間工作計(jì)劃，具體安排每月、每旬、每個工作日的工作計(jì)劃，生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)安全管理，指導(dǎo)培訓(xùn)，車間人員，控制生產(chǎn)成本，評估班組工作效率、參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)等。根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨。加強(qiáng)對車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力表。生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn)。建立車間、班組責(zé)任制，按月考核并兌現(xiàn)，調(diào)動車間職工工作的積極性。加強(qiáng)對車間的安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理。車間班組長崗位職責(zé)其主要職責(zé)包括調(diào)配人員、分配任務(wù)、完成生產(chǎn)計(jì)劃，抓好班組現(xiàn)場管理，把好本班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)及匯報(bào)等工作。檢查班組安全技術(shù)操作規(guī)程；推行“5S”實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行有關(guān)生產(chǎn)方面的培訓(xùn)；做好每個工作日考勤、工作量及質(zhì)量考核；1車間班組長為班級管理直接責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任，并將按有關(guān)制度進(jìn)度責(zé)任追究。生產(chǎn)設(shè)備主管崗位職責(zé)在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)、更新報(bào)廢等制度監(jiān)督實(shí)施，擬訂生產(chǎn)設(shè)備更新改造，大修的中長期規(guī)劃，進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)管理，以保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，避免事故發(fā)生，提高設(shè)備管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。組織擬定設(shè)備更新改造、大修等中長期規(guī)劃、審查、設(shè)備更新、大修計(jì)劃并協(xié)調(diào)實(shí)施。了解、掌握企業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，熟悉現(xiàn)場生產(chǎn)裝置和設(shè)備及生產(chǎn)過程的變化情況，分析各種設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性能，做好設(shè)備更新改造工作。領(lǐng)導(dǎo)下屬參與各項(xiàng)設(shè)備管理工作，制定部門工作計(jì)劃并落實(shí)，協(xié)調(diào)與設(shè)備有關(guān)聯(lián)的各部門間的關(guān)系，完成設(shè)備管理目標(biāo)。配合生產(chǎn)統(tǒng)籌安排工藝停加，組織編制大修停車檢修計(jì)劃并付諸實(shí)施，檢查和監(jiān)督檢修進(jìn)度及質(zhì)量，組織驗(yàn)收交接。綜合歷年經(jīng)驗(yàn)和下一年度生產(chǎn)需要，提出下一年度發(fā)生的各項(xiàng)設(shè)備管理目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查目標(biāo)的落實(shí)情況。1完成上級交辦的其他工作。擬定企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。對生產(chǎn)過程半成品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理。組織相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動態(tài)，對質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法提出建議。負(fù)責(zé)本部門日常管理工作，完成上級交辦的其他任務(wù)。采購主管崗位責(zé)任主要完成企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所需物品的采風(fēng)管理及相應(yīng)特資廢品