精細(xì)化管理宣傳方案-展示頁
2024-10-15 12:32本頁面
【正文】 多關(guān)心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現(xiàn)管理的人文化。學(xué)校出臺的各項具體工作計劃、方案、管理制度等要細(xì)致入微，把可能出現(xiàn)的情況和處理辦法都及時考慮進去，盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失，學(xué)校行政管理人員平時要深入一線，走到師生中去，在檢查、督促的同時掌握第一手素材。學(xué)生文明守紀(jì)，自強、自立，積極向上，珍愛生命，充滿青春活力。嚴(yán)格按新課程標(biāo)準(zhǔn)開足開齊課程，細(xì)化教學(xué)過程管理，探索課堂教學(xué)新模式，全面提高教學(xué)質(zhì)量。二、工作目標(biāo)學(xué)校各項管理制度健全，措施得力，方法得當(dāng)，責(zé)任明確，檢查到位，嚴(yán)格細(xì)致，做到事事有人管，事事有人做。第三篇：精細(xì)化管理方案2010年學(xué)校精細(xì)化管理工作方案一、指導(dǎo)思想以區(qū)教育局精神為指導(dǎo)，通過精細(xì)化管理樹立“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度”的理念，要落實“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”，“誰的班級誰負(fù)責(zé)”、“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”，“誰的分管誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制?！?精細(xì)化管理從目標(biāo)抓起，細(xì)化目標(biāo)，層層分解?！?精細(xì)化管理貴在精細(xì)，重在過程?！?精細(xì)化管理精心是態(tài)度，精細(xì)是過程，精品是成果。第二篇：精細(xì)化管理宣傳標(biāo)語★ 讓精細(xì)化管理成為一種自覺的習(xí)慣。提高服務(wù)滿意度不能僅僅停留在簡單地完成任務(wù)上，還要與群眾溝通。加強溝通，積極參與。注重調(diào)研，加強協(xié)調(diào)。夯實責(zé)任，信息暢通。各單位要充分認(rèn)識城市精細(xì)化管理工作的重大意義，切實增強工作責(zé)任感。加強與職能部門如公安、工商、食藥、環(huán)衛(wèi)等部門的合作，多角度、多方面、多渠道宣傳城市精細(xì)化管理活動。進一步擴大城管工作在網(wǎng)絡(luò)宣傳上的覆蓋面和社會影響力，積極拓展城管宣傳陣地，結(jié)合政務(wù)公開工作，通過局官方網(wǎng)站、微博、微信進行宣傳。加強與電視臺、報紙的合作，廣泛宣傳城市精細(xì)化管理的內(nèi)涵和意義，重點對城市管理的職能及精細(xì)化管理取得的成效進行系列宣傳。四、宣傳方式充分利用網(wǎng)格化管理平臺，加強與社區(qū)網(wǎng)格溝通，積極與轄區(qū)群眾互動交流，提高社區(qū)居民文明意識，組織動員廣大群眾積極參與到城市精細(xì)化管理活動中來，創(chuàng)造全民參與、全民維護、全民監(jiān)督的氛圍。加強城市精細(xì)化管理工作取得的成效。加強城市精細(xì)化管理工作的具體措施。組 長： 局黨委書記、局長 副組長： 局精細(xì)化管理辦公室主任 成 員： 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)宣傳科，由兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)等日常工作。第一篇：精細(xì)化管理宣傳方案金某區(qū)城市管理執(zhí)法局推進精細(xì)化管理宣傳方案為進一步加強城市管理，全力推進精細(xì)化管理，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府政府關(guān)于加強精細(xì)化管理宣傳工作的要求，營造良好的輿論氛圍，依托網(wǎng)格化平臺，積極創(chuàng)新管理機制，發(fā)揮各部門工作合力，明晰管理職責(zé)，建立起反應(yīng)快速，運轉(zhuǎn)高效的城市管理和指揮監(jiān)督長效機制，促進我區(qū)城市精細(xì)化管理水平的不斷提高，努力打造城市管理新形象，結(jié)合工作實際，現(xiàn)制定如下方案：一、指導(dǎo)思想按照市城市精細(xì)化管理工作要求，以及金某區(qū)城市精細(xì)化管理服務(wù)先行區(qū)建設(shè)安排，鎖定管理服務(wù)第一要務(wù)，緊扣精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)核心，以“￥%￥……%”為主線，以各項工作為重點，本著貼近實際，貼近生活，貼近群眾的原則，深入細(xì)致開展宣傳工作，深化“依法、依規(guī)、依情”的工作理念，力爭把城市管理執(zhí)法的形象展現(xiàn)給群眾，積極倡導(dǎo)“城市管理、人人參與”的良好氛圍，促進城管執(zhí)法工作的良性發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立精細(xì)化管理宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)研究審定重大宣傳項目的實施；負(fù)責(zé)銜接新聞單位，起草宣傳主題、確定宣傳內(nèi)容，組織宣傳報道工作，協(xié)調(diào)各宣傳內(nèi)容的實施；負(fù)責(zé)落實宣傳拍攝工作信息收集、人員、車輛保障工作。三、宣傳重點開展城市精細(xì)化管理工作的重大意義、總體目標(biāo)和2015年重點任務(wù)。加強城市精細(xì)化管理工作的進展情況及工作中存在的難點問題。在城市精細(xì)化管理工作中涌現(xiàn)出的典型事跡和先進經(jīng)驗。通過電視、報紙進行系列宣傳。通過信息簡報、城管宣傳專欄的形式及時反映精細(xì)化管理工作動態(tài)，深入挖掘、收集新聞線索，展示工作亮點；同時隨城市精細(xì)化管理中存在的問題和熱點、難點進行專項報道。充分發(fā)揮區(qū)、街、各單位宣傳陣地（刊物、簡報、墻報、數(shù)字媒體）作用，并在公共宣傳欄開辟公益宣傳欄。五、工作要求提高認(rèn)識，扎實安排。精心組織，制定落實方案，細(xì)化工作措施，有計劃有步驟的做好相關(guān)宣傳報道工作，形成宣傳聲勢。各中隊、科室（部門）要按照工作要求發(fā)揮職能，多方位、多渠道、多層次、多角度宣傳報道區(qū)城市精細(xì)化管理工作，或及時上報好的做法、措施，加強經(jīng)驗交流，提高工作水平。相關(guān)中隊、科室實施宣傳前要充分進行調(diào)查研究，制定具體實施方案，以確保達到最好的宣傳效果；各科室要加強協(xié)調(diào)，相互配合，共同搞好宣傳活動。要注重群眾的反應(yīng)，提高服務(wù)滿意度。群眾有序參與了活動，才會理解、支持我們的工作，有效促進城市管理工作?！?切實制定精細(xì)化管理的目標(biāo)是實施精細(xì)化管理的前提?！?精細(xì)化管理的關(guān)鍵在于持久落實。★ 精細(xì)化管理的
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