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社會管理創(chuàng)新匯報材料-展示頁

2024-10-15 12:12本頁面
  

【正文】 二篇:創(chuàng)新社會管理匯報狠抓落實 務(wù)求實效全面提升社會管理科學(xué)化水平中共榆林市榆陽區(qū)委 榆林市榆陽區(qū)人民政府(2011年12月1日)各位領(lǐng)導(dǎo):榆陽區(qū)作為全省加強和創(chuàng)新社會管理工作試點縣區(qū),擔負著先行先試、走在前列、率先取得成效的重大責任。在以后的工作中,清楚的看到社會管理創(chuàng)新工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性,清醒的估計面臨的壓力和挑戰(zhàn)。加大宣傳力度,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)繼續(xù)營造良好的輿論氛圍,動員全社會力量,共同參與社會管理創(chuàng)新工作。三、下一步的打算 根據(jù)以上存在的問題,在今后的工作中我們著重做好以下工作:積極爭取,完善我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。群眾的文化素質(zhì)修養(yǎng)有限,需進一步提升。二、存在的問題在上級有關(guān)部門的悉心指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但我們也清醒的認識到,當前和今后一各時期,我鎮(zhèn)的社會管理創(chuàng)新工作將面臨著更多的新情況,新問題,主要表現(xiàn)在:基礎(chǔ)設(shè)施落后,特別是防火、防汛設(shè)施比較簡陋。經(jīng)濟發(fā)展辦公室(原農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)濟辦)。社會管理辦(原綜治辦、維穩(wěn)辦、信訪辦、安辦、大調(diào)解中心、交管辦)。由以前的三個辦公室增加到了四個辦公室。(三)進一步明確了政府的職能定位。明確各職能部門的分工,切實加強協(xié)調(diào)配合,并在人、財、物上給以保障。為切實提高社會管理水平,我鎮(zhèn)重點強化了“大接訪”工作,矛盾糾紛排查工作,大調(diào)解工作,做到小矛盾糾紛不出村,大矛盾糾紛不出鎮(zhèn)。針對當前形勢,做好矛盾糾紛排查調(diào)處。強化治安防控體系建設(shè)。強化法制道德建設(shè)。突出領(lǐng)導(dǎo)責任,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分級抓落實,在全鎮(zhèn)上下真正形成了各司其職,步調(diào)一致抓創(chuàng)新的濃厚氛圍,為我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新試點工作打下了堅實的基礎(chǔ)。第一篇:社會管理創(chuàng)新匯報材料簡陽市平泉鎮(zhèn)人民政府社會管理創(chuàng)新試點工作匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo):我就平泉鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新試點工作的開展情況做以下匯報,不妥之處,敬請批評指正。一、所做的工作(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任,為社會管理創(chuàng)新試點工作提供保障。(二)注重預(yù)防,狠抓治理,扎實開展基層社會管理創(chuàng)新工作。結(jié)合“六五”普法工作,加強法制宣傳,積極引導(dǎo)干部、群眾通過法律途徑解決糾紛。通過定期的排查清理,各村義務(wù)巡邏隊隊伍的組建及活動的開展,大力開展自防自治活動。今年以來,由于新橋5社部分農(nóng)戶的搬遷、換屆選舉、南瓜橋沱江市場歷史遺留問題的處理等工作,我鎮(zhèn)矛盾糾紛總量有所攀升,給我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定造成了一定影響。切實提高特殊人群的管理水平。按照“政府牽頭,多方參與,齊抓共管,綜合治理”的原則,建立健全管理服務(wù)措施。重新界定了機構(gòu)設(shè)置。辦公室的初步設(shè)置:行政綜合辦公室(原黨政辦、財政所)。公共服務(wù)辦(原計生辦、民政辦、便民服務(wù)中心)?,F(xiàn)我鎮(zhèn)已將明確政府職能的請示上報了市編委,等侯市編委的回復(fù)。隨著化工工業(yè)園區(qū)等項目的推進,信訪維穩(wěn)工作的難度必然加大。鎮(zhèn)村兩級綜治工作隊伍人數(shù)不足,裝備滯后,難以完全發(fā)揮維穩(wěn)社會穩(wěn)定主力軍的作用。認真落實我鎮(zhèn)的信訪維穩(wěn)工作相關(guān)制度,特別是要強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責任包干制,責任落實到人。盡量完善基層維穩(wěn)工作的相關(guān)配套,強化基層維穩(wěn)力量的主力軍作用。進一步加強工作力度,促使我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作上一個新臺階,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展提供一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境。我們認真貫徹落實省、市統(tǒng)一部署,堅持把創(chuàng)新社會管理放在工作全局來謀劃和推進,動員全區(qū)各方面力量,重點抓好民生民計、基層建設(shè)和社會穩(wěn)定等工作,不斷提升社會管理科學(xué)化水平,取得了初步成效。我們堅持把加強和改善民生作為創(chuàng)新社會管理工作的一項源頭性、根本性工程,全力提高百姓生活水平,著力構(gòu)建和諧社會。從今年起,每年安排新增財力50%用于民生建設(shè),完善以民生為導(dǎo)向的財政政策體系,積極實施城鄉(xiāng)居民收入五年倍增計劃,突出抓好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、城鄉(xiāng)低收入家庭就業(yè)問題,加大醫(yī)療、教育、住房、生態(tài)各項民生工程建設(shè),構(gòu)筑覆蓋全民、創(chuàng)新領(lǐng)先的新型社會保障體系,確保人民生活水平與經(jīng)濟社會發(fā)展水平同步提高。二、把夯實基層工作作為加強和創(chuàng)新社會管理的關(guān)鍵。今年來,我們立足區(qū)情實際,加強社會管理基層基礎(chǔ)工作,把社會管理服務(wù)延伸到社會各個角落,不斷提高基層社會管理服務(wù)能力。以“升級晉檔”為載體,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,不斷提高基層黨建科學(xué)化水平。農(nóng)村黨建圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),吸收80名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家出任村委書記、主任,著力提高黨員干部引領(lǐng)發(fā)展、維護穩(wěn)定的本領(lǐng)。著力構(gòu)建和諧礦區(qū)。自2006年以來,我區(qū)煤礦累計投資7570萬元,支助孤寡老人、貧困戶和貧困大學(xué)生達900多戶(人),幫扶建設(shè)人畜飲水、農(nóng)田水利等工程34處,修筑道路9條36公里,極大地改善了所在村組的生產(chǎn)生活條件。特別是什拉灘村通過土地折價入股,成立礦區(qū)運輸公司,組建承攬礦區(qū)土建工程公司等方式,村集體預(yù)計收入780萬元,村民收入3000多萬元;村范圍內(nèi)4家煤礦各出資2000多萬元,高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)420棟居民小別墅,推動村礦共建、共治、共享機制不斷向縱深發(fā)展,樹起了陜北能化基地村礦和諧建設(shè)的典型樣板。針對全區(qū)現(xiàn)有20多萬流動人口,按照以人為本、服務(wù)為先的要求,積極探索基層社會管理服務(wù)的新方法新舉措。三、著力開創(chuàng)綜治信訪安全生產(chǎn)工作新局面。著力構(gòu)建立體化綜治維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò),2008年以來,先后招聘治安協(xié)警265名,安置“4050”治安聯(lián)防員350名,錄用部隊轉(zhuǎn)業(yè)安置人員108名,充實到基層一線,進一步壯大優(yōu)化警力配置,建立小區(qū)、巷道、街面、出入城區(qū)卡點、城外堵截點的“五級巡防”機制,形成點線面網(wǎng)格化全天候的強大人防體系。同時,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、村組(社區(qū))成立人民調(diào)解委員會,確保小事不出村,大事不出鄉(xiāng),最大限度地將社會矛盾消除在萌芽狀態(tài),連續(xù)兩年無重大突發(fā)性群體上訪事件,“一控三下降”指標全部在掌控范圍之內(nèi)。今年,我區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部累計接訪約訪群眾136批1626人次,走訪下訪群眾79件(次)765人次,處理各類矛盾糾紛90余件,中省市交辦的60件信訪案件全部報結(jié);深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全文化建設(shè)、創(chuàng)建安全型企業(yè)三大工程,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,定期對重點行業(yè)安全進行專項整頓,健全全區(qū)統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系和機制,完善了200多個應(yīng)急預(yù)案,采取掛牌督辦、跟蹤整治、限期整改等一系列措施,連續(xù)五年保持重特大安全生產(chǎn)”零事故“。加強和創(chuàng)新社會管理黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本,協(xié)同管理是保障。區(qū)上成立了由區(qū)委書記任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個,辦事處和區(qū)級各職能部門均成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。同時,進一步強化工青婦等群團組織在提供公共服務(wù)、反映群眾訴求、化解社會矛盾等方面的重要作用,使之成為參與社會管理的重要力量。總體來看,我區(qū)
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