社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)材料2-展示頁(yè)
2024-10-29 05:57本頁(yè)面
【正文】 ；把信息化作為社會(huì)管理創(chuàng)新的重要手段，利用良好的信息化條件，在抓好人防、物防的同時(shí)，不斷強(qiáng)化技術(shù)的作用；保持高尚的精神追求的總要求，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，營(yíng)造勤政廉政氛圍，優(yōu)化反腐倡廉，努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過(guò)得硬的隊(duì)伍。負(fù)責(zé)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的日常工作。第二篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)2018年，我局在區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新工作，將社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入社會(huì)治安綜合治理工作，并列入全局工作目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容整體推進(jìn)，取得階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下。一是努力提高職工福利待遇，讓職工分享企業(yè)的發(fā)展成果，此外，努力兌現(xiàn)職工發(fā)展業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，以此提高他們的積極性，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。四、立足發(fā)展，改善福利經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的基礎(chǔ)。特別是宿舍區(qū)，落實(shí)對(duì)“三無(wú)”人員、涉黑涉毒涉邪教等重點(diǎn)對(duì)象的幫教，實(shí)現(xiàn)了所有矯正對(duì)象無(wú)一例漏管、脫管，無(wú)一例重新違法犯罪，保證了社區(qū)穩(wěn)定。三是突出抓好社會(huì)治安綜合治理。一是推行限時(shí)辦結(jié)制度，明確辦結(jié)時(shí)限，推動(dòng)了各職能部門(mén)文明、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，提高了行政效能和公共服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)健全完善各項(xiàng)工作制度，著力形成常抓不懈的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作更加規(guī)范和科學(xué)。配齊配強(qiáng)工作人員，制定相關(guān)工作制度，進(jìn)一步規(guī)范局務(wù)運(yùn)行，從源頭上預(yù)防腐敗問(wèn)題發(fā)生。三是全面推行“三重一大”事項(xiàng)民主決策，深入落實(shí)“三資一章”科學(xué)管理制度，強(qiáng)化“三重一大”事項(xiàng)事前報(bào)備、事中監(jiān)督、事后檢查措施，全程建立決策紀(jì)實(shí)檔案，嚴(yán)格進(jìn)行失責(zé)查究。大力推廣“上門(mén)服務(wù)”、“電話服務(wù)”、“坐班服務(wù)”相結(jié)合模式，搭建黨員干部服務(wù)群眾的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。從源頭上預(yù)防和化解社會(huì)不穩(wěn)定因素，提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平。即班子優(yōu)化工程、陣地建設(shè)工程、“雙十佳”爭(zhēng)創(chuàng)工程、平安創(chuàng)建工程、能力強(qiáng)化工程和產(chǎn)業(yè)培育工程。二、整合力量，推動(dòng)發(fā)展在具體工作過(guò)程中，緊緊圍繞“發(fā)展、穩(wěn)定、富民”的工作主線，推進(jìn)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理工作，把工作成效體現(xiàn)到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)群眾增收上來(lái)，推動(dòng)社會(huì)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙向互動(dòng)。設(shè)立社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)辦公室，配備專(zhuān)職工作人員，專(zhuān)項(xiàng)落實(shí)社會(huì)管理各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)行“一列分解目標(biāo)、一組工作班子、一套考核機(jī)制”推進(jìn)措施，搭建了基層中堅(jiān)工作網(wǎng)絡(luò)。第一篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)材料2五指山市郵政局社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)在推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)程中，我局按照市綜治辦的工作要求，結(jié)合自身實(shí)際，不斷推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)體系、工作體系和聯(lián)動(dòng)體系建設(shè)，促進(jìn)了社會(huì)管理機(jī)制長(zhǎng)效化，有效維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。一、明確責(zé)任，健全體系按照構(gòu)建社會(huì)管理大格局“五抓”領(lǐng)導(dǎo)體系的總體要求，建立健全了抓社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的工作責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任，形成了社會(huì)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)以支部建設(shè)為核心，提高執(zhí)行力切入點(diǎn)，推進(jìn)村民自治為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，為推進(jìn)社會(huì)管理工作提供了有效的組織保障。一是圍繞“大黨建”工作思路，大力推進(jìn)“六大工程”。建立了“多元化”的矛盾糾紛化解機(jī)制、“立體化”的社會(huì)治安防控機(jī)制，“人性化”的服務(wù)管理機(jī)制、“規(guī)范化”的綜治員管理機(jī)制。二是結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持以制度建設(shè)為保障，在國(guó)家法律法規(guī)范圍內(nèi)，進(jìn)一步健全規(guī)章制度，規(guī)范行為；堅(jiān)持用制度管理人、按規(guī)章理事，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作有人抓、責(zé)任有人擔(dān)，關(guān)口有人把，有效規(guī)范社會(huì)管理；堅(jiān)持黨務(wù)、局務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步做好相關(guān)事務(wù)公開(kāi)，及時(shí)消除誤解，促進(jìn)和諧。充分保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)。同時(shí)全面推行基層黨務(wù)、政務(wù)、局務(wù)“三公開(kāi)”工作，推進(jìn)基層民主。三、創(chuàng)新管理，維護(hù)穩(wěn)定進(jìn)一步加強(qiáng)了社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理、信訪工作規(guī)范管理、社會(huì)管理“項(xiàng)目化”管理，全面推進(jìn)了平安建設(shè)。二是整合基層維穩(wěn)資源，建立了以人民調(diào)解為基礎(chǔ)，人民調(diào)解、行政調(diào)解等社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解工作體系，有效化解了內(nèi)部矛盾。落實(shí)治安
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