采煤隊隊長崗位責(zé)任制-展示頁
2024-10-14 07:15本頁面
【正文】 度，必須做到與職工同進同出。、回收、利用管理工作。,搞好勞動組織,搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高采煤功效和出勤率。工作面生產(chǎn)結(jié)束,設(shè)備材料移交必須完清交接手續(xù)。,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”,崗位責(zé)任制和安全技術(shù)措施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),嚴(yán)禁隱瞞事故,積極組織處理現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患、事故,及時主持事故追查座談會。第三篇：采煤隊長崗位責(zé)任制1采煤隊干崗位責(zé)任制,對全隊職工思想工作、安全教育、安全管理負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。認(rèn)真審查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格按照審批后的規(guī)程、措施施工。遇到特殊情況要研究制定切實可行的施工安全技術(shù)措施，親臨現(xiàn)場指揮或指定專人負(fù)責(zé)。強化現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和干部跟班制度。制定并落實員工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃。定期召開員工安全學(xué)習(xí)例會，貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，把安全生產(chǎn)列入議事日程，做到“五同時”，即在計劃，布置，檢查，總結(jié)、評比安全工作。1按照“按勞分配”的原則，合理的進行職工工資分配。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的中大隱患或事故負(fù)責(zé)組織按“四不放過”的原則進行分析處理。負(fù)責(zé)落實處理本隊生產(chǎn)范圍內(nèi)各類不安全隱患，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)服從于安全，做到先安全后生產(chǎn)。負(fù)責(zé)落實本隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)制定、完善、落實本隊的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制定。第一篇：采煤隊隊長崗位責(zé)任制采煤隊隊長崗位責(zé)任制要堅持執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、礦的各項規(guī)章制度。是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本隊的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織本隊的安全生產(chǎn)，完成公司礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本隊職工崗位技能和安全知識培訓(xùn)，提高職工自保、互保意識。不違章指揮，有權(quán)力制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患時有權(quán)立即停止現(xiàn)場作業(yè)，并組織人員處理。抓好本單位管理范圍的文明生產(chǎn)，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。第二篇：采煤隊長安全崗位責(zé)任制采煤隊長安全崗位責(zé)任制對全隊安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程。教育員工嚴(yán)格按照執(zhí)行公司安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，教育員工愛護安全設(shè)施，正確使用安全設(shè)施。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時掌握采煤工作面的安全生產(chǎn)狀況。負(fù)責(zé)全隊質(zhì)量達標(biāo)和安全環(huán)境整治工作，制定一套完整的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理措施和考核辦法，切實做好安全文明生產(chǎn)工作。熟悉工作面避災(zāi)路線，找我礦山救護知識，能夠應(yīng)變突發(fā)事故。,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)指示,按質(zhì)按量完成公司下達的安全生產(chǎn)計劃和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。、工程質(zhì)量檢查及安全生產(chǎn)會議、嚴(yán)格執(zhí)行每班工程質(zhì)量檢查驗收制度,認(rèn)真抓好煤質(zhì)管理工作。、通風(fēng)、瓦斯、防塵、設(shè)備運轉(zhuǎn)、維護、使用情況,分析研究生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量和原材料消耗等方面存在的問題,及時采取措施加以解決,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門如實匯報。,堅持文明生產(chǎn),搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷提高單產(chǎn)水平,努力降低噸煤成本。、協(xié)作、配合,每月做好隊工作總結(jié)和研究落實下月安全生產(chǎn)任務(wù)。掘進隊干崗位責(zé)任制,對全隊職工思想工作、安全生產(chǎn)管理、安全教育負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者?！叭笠?guī)程”、技術(shù)安全措施,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁隱瞞事故,及時主持事故追查座談會。,熟練掌握、了解工作面地質(zhì)條件變化、通風(fēng)、瓦斯、防塵、設(shè)備運轉(zhuǎn)、維護、保養(yǎng)、使用情況,分析研究生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量、原材料使用問題,并向分管領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。,堅持文明生產(chǎn),搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷提高單進水平,努力降低掘進成本。
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