采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制(完整版)
【正文】 機(jī)電安全工作負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者?！叭笠?guī)程”、技術(shù)安全措施,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁隱瞞事故,及時(shí)主持事故追查座談會(huì)。、通風(fēng)、瓦斯、防塵、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、使用情況,分析研究生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量和原材料消耗等方面存在的問題,及時(shí)采取措施加以解決,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門如實(shí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)全隊(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全環(huán)境整治工作，制定一套完整的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理措施和考核辦法，切實(shí)做好安全文明生產(chǎn)工作。第二篇：采煤隊(duì)長(zhǎng)安全崗位責(zé)任制采煤隊(duì)長(zhǎng)安全崗位責(zé)任制對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織本隊(duì)的安全生產(chǎn)，完成公司礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)落實(shí)本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。定期召開員工安全學(xué)習(xí)例會(huì)，貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，把安全生產(chǎn)列入議事日程，做到“五同時(shí)”，即在計(jì)劃，布置，檢查，總結(jié)、評(píng)比安全工作。認(rèn)真審查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格按照審批后的規(guī)程、措施施工。,搞好勞動(dòng)組織,搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高采煤功效和出勤率。、工程質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)工作會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行每班工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,掘進(jìn)工作面開工、結(jié)束,必須按規(guī)定完清交接手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全法規(guī)、三大規(guī)程，對(duì)采掘機(jī)通運(yùn)設(shè)備安全運(yùn)行、日常維護(hù)、檢修、安裝及有關(guān)管理工作負(fù)責(zé)，為采掘一線服好務(wù)。定期組織本隊(duì)職工召開安全工作會(huì)、研究、總結(jié)、解決機(jī)電管理工作中存在的問題，超前安排好機(jī)電工作。、設(shè)施、設(shè)備、配風(fēng)計(jì)劃與風(fēng)量分配管理工作。1認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)電鉗工值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報(bào)”制度。負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育學(xué)習(xí),積極組織開展技術(shù)練兵和技術(shù)革新活動(dòng)，積極推廣使用先進(jìn)的安全設(shè)施、設(shè)備、材料。認(rèn)真做好“一炮三檢”、警戒安撤、情況匯報(bào)工作。認(rèn)真抓好本班員工安全思想教育工作。備齊所用的材料和專用生產(chǎn)工具。充分發(fā)動(dòng)群眾，不斷開展反“三違”、防事故安全互?；顒?dòng)，做到人人管安全、抓安全。管理使用好設(shè)備、工具、儀器、儀表，使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài)，做到安全使用可靠。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、安全法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的決定和要求，并及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行。1必須做到持證上崗，嚴(yán)禁空班、漏檢、假檢。發(fā)現(xiàn)重大問題及重大隱患時(shí)，積極組織人員整改，并及時(shí)向礦調(diào)度室和公司、隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。”周金友是這樣說的也是這樣做的。曾經(jīng)有位名人說過：“事業(yè)是永恒的”，的確，就礦山而言，事業(yè)就象漫長(zhǎng)岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰(zhàn)煤海，心如鐵的堅(jiān)強(qiáng)毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定組織生產(chǎn)，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則，合理勞動(dòng)組織，堅(jiān)持按照正規(guī)作業(yè)循環(huán)和工序指揮生產(chǎn)，提高工時(shí)利用率和出勤率。1參加礦組織的安全、工程質(zhì)量檢查，對(duì)查出的安全隱患和問題，及時(shí)組織整改。參加事故座談，吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。15”安全確認(rèn)制。第五篇：采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)xx煤礦采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，始終堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則，對(duì)本隊(duì)安全管理和采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機(jī)不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當(dāng)班的質(zhì)量。檢查不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，做到不安全不生產(chǎn)，對(duì)解決不了的隱患，要采取臨時(shí)防范措施，并及時(shí)上報(bào)礦(井)領(lǐng)導(dǎo)。運(yùn)輸班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制在運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)運(yùn)輸安全作業(yè)管理工作，對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，是隊(duì)長(zhǎng)的得力助手。負(fù)責(zé)接受當(dāng)班上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，地點(diǎn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，然后貫穿于所有
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