采煤隊隊長崗位責任制(編輯修改稿)
2024-10-14 07:15 本頁面
【文章內容簡介】 人員及時處理，對典型事故要進行總結，找出原因，吸取教訓，同時組織事故追查座談會。負責組織業(yè)務知識學習、安全教育學習,積極組織開展技術練兵和技術革新活動，積極推廣使用先進的安全設施、設備、材料。認真搞好鋼軌及各類器材回收復用工作,降低材料消耗,降低運輸成本。對安全設施、設備、鋼絲繩和地滾的使用、維護、檢查，必須指定人員管理，實行不定期的檢查。建立健全各種設備、設施、維護、使用、檢查登記簿。搞好隊與隊之間的團結、協(xié)作、配合,每月做好工作總結和研究落實下月安全生產工作任務。1認真落實現場車輛調配值班制度，認真執(zhí)行班中“三匯報”制度。采煤班組長崗位責任制在隊長、副隊長的領導下，組織好本班各項安全生產工作，是現場安 全生產管理的第一責任者，是當班安全生產的組織者和指揮者，必須嚴格按照三大規(guī)程、措施組織生產和施工。下井前，認真組織開好班前會，開工前班組長必須對工作面進行全面安全檢查，發(fā)現安全隱患必須及時組織人員處理，做到不安全不生產，先安全后生產。認真做好“一炮三檢”、警戒安撤、情況匯報工作。作業(yè)前必須準備好現場生產所用的材料和專用工具。根據當班人員情況，合理安排工作，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴格現場交接班制度。嚴格按章指揮、按章作業(yè)、堅決制止“三違”行為。加強采煤工作面頂板管理，必須將工作面修理好后，方可進行作業(yè)，嚴禁邊修理邊生產。帶頭貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”安全生產方針、政策、法規(guī)、制度。組織本班職工認真貫徹執(zhí)行相關作業(yè)規(guī)程和安全措施。堅持原則，敢于制止各種違章違紀行為。認真抓好本班員工安全思想教育工作。帶領工人經常學習安全生產知識，認真組織作業(yè)人員搞好安全活動日，積極配合有關部門對職工進行安全技術操作、安全教育培訓。嚴格按質量標準化要求，加強現場管理。隨時檢查作業(yè)安全狀況、工程質量和設備運轉情況，發(fā)現問題，及時處理，嚴把安全質量關。充分發(fā)動群眾，不斷開展反“三違”、防事故安全互?；顒樱龅饺巳斯馨踩?、抓安全。虛心聽取各級領導和安全監(jiān)察人員的意見和要求，及時處理不安全隱患。掘進班組長崗位責任制在掘進隊長、副隊長的直接領導下，負責搞好本班組的安全生產、質量標準化管理工作，是本班組安全生產的第一責任者。嚴格執(zhí)行現場交接班制度，交清本班頂板管理、運輸、通防、機電設備的完好情況和安全生產情況，管好用好機電設備及所有安全設施。備齊所用的材料和專用生產工具。接班后負責安排專人對頂板、工程質量、運輸、通防、機電設備按規(guī)定重新檢查一遍，發(fā)現問題及時處理，確認安全后，方可組織開工。負責本班安全隱患的整改落實、正規(guī)操作、按章作業(yè)，杜絕“三違”現象，及時協(xié)調解決生產中出現的各種問題。嚴格“一炮三檢”制度的落實、設備運轉、停風撤人等制度。負責工作面臨時支護情況，炮后迎頭支護及時緊跟攏迎頭，堅持敲幫問頂制度，做好灑水滅塵工作。負責搞好本班的工程質量、標準化工作，配合安全員搞好質量檢查驗收工作，杜絕不合格工程，對出現的不安全隱患等問題，停止作業(yè)及時整改，需井隊或礦解決的問題及時匯報處理。組織本班嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，干標準活，干放心活，切實解決好掘進工程質量、設備質量問題。嚴禁違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現安全隱患及時組織人員處理。充分發(fā)動群眾，不斷開展反“三違”、防事故安全互?；顒?，做到人人管安全、抓安全。虛心聽取各級領導和安全監(jiān)察人員的意見和要求，及時處理不安全隱患，先安全、后生產。機電班組長崗位責任制在機電隊長的直接領導下，負責搞好機電班組的安全工作、質量標準化 管理工作，是本班組安全生產的第一責任者，協(xié)助隊長搞好機電安全管 理工作，是隊長的得力助手。嚴格執(zhí)行三
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