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采煤隊隊長崗位責(zé)任制(存儲版)

2024-10-14 07:15上一頁面

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【正文】 行“三大規(guī)程”,干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活,切實解決好掘進(jìn)工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量問題。嚴(yán)格日常班組工作考核,加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動作用。嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程、各項規(guī)章制度,及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生與管理,做到工完料盡環(huán)境整潔。對新入礦工人要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,帶領(lǐng)新工人實際操作,對當(dāng)班安全要認(rèn)真負(fù)責(zé),落實、處理好每個環(huán)節(jié)的安全隱患。第四篇:采煤隊隊長事跡煤海之魂周金友,男,42歲,高中文化,現(xiàn)為高檔區(qū)235采煤隊隊長,他從參加工作以來,始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,扎根生產(chǎn)一線,以求真務(wù)實、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),贏得了全隊上下的一致贊譽(yù),他沒有違過一次章,也沒出過一次工傷,贏得了工友們的稱贊。在周隊長的帶領(lǐng)下,235采煤隊在2009年全年,沒有一起輕傷以上事故,礦定干礦物工程,能保質(zhì)保量的完成。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、處理、核銷制度。定期分析總結(jié)本隊的安全生產(chǎn)狀況,分析總結(jié)本隊的安全生產(chǎn)中存在的問題,查找愿因,采取針對性措施予以解決。嚴(yán)格安全質(zhì)量工資考核,做到隊對班組(長),班對個人,每班考核,公布上墻。嚴(yán)格執(zhí)行礦的各項安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)三大規(guī)程和安全技術(shù)措施的貫徹落實。周金友隊長觀察片刻后,找到一根雷管小線,去掉皮,團(tuán)成線團(tuán),塞到插火眼里,結(jié)果真的有電了。開好班班前會,在安排工作任務(wù)的同時,同時講清楚安全注意事項。隊下達(dá)給班組的安全生產(chǎn)任務(wù),有權(quán)根據(jù)班組安全工作需要,進(jìn)行班組范圍內(nèi)的勞動調(diào)配和勞動組織的調(diào)整。負(fù)責(zé)工程用料的領(lǐng)取,數(shù)量清楚,規(guī)格準(zhǔn)確,必須心中有數(shù),物料的裝車,決不能有影響其它運(yùn)輸或不安全因素。負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計劃,并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。為采掘一線服好務(wù),堅持誰影響、誰負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)脑瓌t。負(fù)責(zé)工作面臨時支護(hù)情況,炮后迎頭支護(hù)及時緊跟攏迎頭,堅持敲幫問頂制度,做好灑水滅塵工作。充分發(fā)動群眾,不斷開展反“三違”、防事故安全互?;顒樱龅饺巳斯馨踩?、抓安全。加強(qiáng)采煤工作面頂板管理,必須將工作面修理好后,方可進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁邊修理邊生產(chǎn)。搞好隊與隊之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,每月做好工作總結(jié)和研究落實下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。對車輛調(diào)配、影響負(fù)責(zé)。、違章作業(yè),嚴(yán)禁隱瞞事故,及時主持事故追查座談會。1認(rèn)真落實現(xiàn)場電鉗工值班制度,認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報”制度。當(dāng)發(fā)生機(jī)電事故時,必須立即組織人員及時處理,對典型事故要進(jìn)行總結(jié),同時組織事故追查座談會。、回收、利用管理工作。,認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報、一炮三檢”匯報制度,必須做到與職工同進(jìn)同出。,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”,崗位責(zé)任制和安全技術(shù)措施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),嚴(yán)禁隱瞞事故,積極組織處理現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患、事故,及時主持事故追查座談會。強(qiáng)化現(xiàn)場管理,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和干部跟班制度。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的中大隱患或事故負(fù)責(zé)組織按“四不放過”的原則進(jìn)行分析處理。第一篇:采煤隊隊長崗位責(zé)任制采煤隊隊長崗位責(zé)任制要堅持執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、礦的各項規(guī)章制度。不違章指揮,有權(quán)力制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患時有權(quán)立即停止現(xiàn)場作業(yè),并組織人員處理。教育員工嚴(yán)格按照執(zhí)行公司安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,教育員工愛護(hù)安全設(shè)施,正確使用安全設(shè)施。,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)指示,按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)計劃和各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。、協(xié)作、配合,每月做好隊工作總結(jié)和研究落實下月安全生產(chǎn)任務(wù)。,堅持文明生產(chǎn),搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工
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