采煤隊隊長崗位責(zé)任制-文庫吧
2024-10-14 07:15 本頁面
【正文】 質(zhì)條件變化、通風(fēng)、瓦斯、防塵、設(shè)備運轉(zhuǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)、使用情況,分析研究生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量、原材料使用問題,并向分管領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。,搞好勞動組織,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高工時利用和出勤率。,堅持文明生產(chǎn),搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷提高單進(jìn)水平,努力降低掘進(jìn)成本。、回收、利用管理工作。、協(xié)作、配合,每月做好工作總結(jié)和研究落實下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報、一炮三檢”匯報制度，必須做到與職工同進(jìn)同出。機(jī)電隊干崗位責(zé)任制在分管機(jī)電副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全隊職工的想思工作、安全教育、機(jī)電安全工作負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全法規(guī)、三大規(guī)程，對采掘機(jī)通運設(shè)備安全運行、日常維護(hù)、檢修、安裝及有關(guān)管理工作負(fù)責(zé)，為采掘一線服好務(wù)。根據(jù)公司安排及日常安全生產(chǎn)情況，合理組織調(diào)配人員按時、按量、按質(zhì)、安全地完成各項工作任務(wù)。嚴(yán)格要求，督促機(jī)電車間、機(jī)房、硐室、井下各作業(yè)場所搞好文明生產(chǎn)，抓好各項制度的落實。經(jīng)常到現(xiàn)場了解設(shè)備運行狀況、檢修維護(hù)保養(yǎng)、安裝工程度，及時解決和處理施工過程中發(fā)生的各種問題。當(dāng)發(fā)生機(jī)電事故時，必須立即組織人員及時處理，對典型事故要進(jìn)行總結(jié)，同時組織事故追查座談會。以井下電氣安全為中心，以設(shè)備防爆為重點，切實杜絕電氣失爆。加強對設(shè)備、工具、材料、儀表的領(lǐng)用管理和回收使用、修舊利廢，降低生產(chǎn)成本。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)。定期組織本隊職工召開安全工作會、研究、總結(jié)、解決機(jī)電管理工作中存在的問題，超前安排好機(jī)電工作。對安全設(shè)施、設(shè)備、鋼絲繩的使用、維護(hù)、檢查，必須指定人員管理。1建立健全各種設(shè)備維護(hù)、使用、檢查登記簿。1搞好隊與隊之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,每月做好工作總結(jié)和研究落實下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。1認(rèn)真落實現(xiàn)場電鉗工值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報”制度。通風(fēng)隊干崗位責(zé)任制,對本隊職工的安全生產(chǎn)、安全教育、思想工作負(fù)安全生產(chǎn)全面管理責(zé)任，是本隊安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。、指令、決定,認(rèn)真組織全隊的各種安全活動,把好通風(fēng)瓦斯安全關(guān),杜絕“一通三防”責(zé)任事故的發(fā)生，為采掘一線服好務(wù)。,掌握好“一通三防”各項工程的進(jìn)展情況及技術(shù)要求和質(zhì)量,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的通風(fēng)瓦斯問題。、設(shè)施、設(shè)備、配風(fēng)計劃與風(fēng)量分配管理工作。督促現(xiàn)場瓦斯檢查員認(rèn)真檢查瓦斯、通風(fēng)質(zhì)量，杜絕瓦斯事故發(fā)生?！耙煌ㄈ馈钡募夹g(shù)革新,大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、崗位責(zé)任制安全技術(shù)措施。、違章作業(yè),嚴(yán)禁隱瞞事故,及時主持事故追查座談會。，督促瓦斯檢查員必須做到“班中三匯報”、瓦斯檢查手冊、牌板填寫清楚。建立健全各種設(shè)備維護(hù)、使用、檢查登記簿。搞好隊與隊之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,每月做好工作總結(jié)和研究落實下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。1認(rèn)真落實現(xiàn)場電鉗工值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報”制度。運輸隊長崗位責(zé)任制在分管運輸副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全隊職工的想思工作、安全教育、運輸安全工作負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,搞好運輸系統(tǒng)的運行管理及維護(hù)。具體落實運輸工作安排、部署，為采掘一線服好務(wù)。對車輛調(diào)配、影響負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)抓好以運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,各類安全設(shè)施為重點的工作,緊 緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作,確保運輸線路的安全。經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查安全設(shè)施和規(guī)章制度的使用和執(zhí)行情況,杜絕三違現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)不安全運輸環(huán)節(jié),要立即采取措施及時解決。堅持每周安全檢查,堅持對事故處理采取四不放過的原則,不違章指揮、不隱瞞事故,當(dāng)發(fā)生運輸事故時，必須立即組織
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