采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)。、協(xié)作、配合,每月做好工作總結(jié)和研究落實(shí)下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。根據(jù)公司安排及日常安全生產(chǎn)情況，合理組織調(diào)配人員按時(shí)、按量、按質(zhì)、安全地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以井下電氣安全為中心，以設(shè)備防爆為重點(diǎn)，切實(shí)杜絕電氣失爆。對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、鋼絲繩的使用、維護(hù)、檢查，必須指定人員管理。通風(fēng)隊(duì)干崗位責(zé)任制,對(duì)本隊(duì)職工的安全生產(chǎn)、安全教育、思想工作負(fù)安全生產(chǎn)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。督促現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查員認(rèn)真檢查瓦斯、通風(fēng)質(zhì)量，杜絕瓦斯事故發(fā)生。督促瓦斯檢查員必須做到“班中三匯報(bào)”、瓦斯檢查手冊(cè)、牌板填寫(xiě)清楚。運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制在分管運(yùn)輸副礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全隊(duì)職工的想思工作、安全教育、運(yùn)輸安全工作負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)抓好以運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,各類安全設(shè)施為重點(diǎn)的工作,緊 緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作,確保運(yùn)輸線路的安全。認(rèn)真搞好鋼軌及各類器材回收復(fù)用工作,降低材料消耗,降低運(yùn)輸成本。1認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)車輛調(diào)配值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報(bào)”制度。作業(yè)前必須準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所用的材料和專用工具。帶頭貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度。帶領(lǐng)工人經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，認(rèn)真組織作業(yè)人員搞好安全活動(dòng)日，積極配合有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)操作、安全教育培訓(xùn)。虛心聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員的意見(jiàn)和要求，及時(shí)處理不安全隱患。接班后負(fù)責(zé)安排專人對(duì)頂板、工程質(zhì)量、運(yùn)輸、通防、機(jī)電設(shè)備按規(guī)定重新檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確認(rèn)安全后，方可組織開(kāi)工。負(fù)責(zé)搞好本班的工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作，配合安全員搞好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，杜絕不合格工程，對(duì)出現(xiàn)的不安全隱患等問(wèn)題，停止作業(yè)及時(shí)整改，需井隊(duì)或礦解決的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。虛心聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員的意見(jiàn)和要求，及時(shí)處理不安全隱患，先安全、后生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、安全法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的決定和要求，并及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行。各類機(jī)電硐室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好。通風(fēng)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制在通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好通風(fēng)班組的安全工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好一通三防安全管理工作，是隊(duì)長(zhǎng)的得力助手。負(fù)責(zé)當(dāng)班所屬范圍人員的安全無(wú)事故、任務(wù)的完成、設(shè)施設(shè)備構(gòu)筑、質(zhì)量檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保質(zhì)量、數(shù)量按時(shí)完成，施工安全。1嚴(yán)格遵守井下作業(yè)時(shí)間，不得尺到、早退。根據(jù)當(dāng)班的實(shí)際情況，合理分配工作。組織班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象立即停止和處理。認(rèn)真做好交接班工作，把當(dāng)班的生產(chǎn)情況、注意事項(xiàng)、存在的問(wèn)題向接下一班班長(zhǎng)交待清楚，做到上不清、下不接。有一次，在溜子道巡察的周金友突然發(fā)現(xiàn)前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒(méi)啟動(dòng)車，他跑過(guò)去一看，彎板不知什么時(shí)候摔掉了，一開(kāi)溜子煤粉往下漏，司機(jī)還想試點(diǎn)溜子，住手，你看電機(jī)多熱了，燒了電機(jī)場(chǎng)子咋出煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來(lái)。幾年來(lái)，周金友機(jī)智處理問(wèn)題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來(lái)越贏得了工人的理解，行行投入其中。在建設(shè)新礦山的今天，更需要像周金友這樣――煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛(ài)心與情全部注入千尺井下的煤?？?。負(fù)責(zé)本隊(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，組織好職工參加礦級(jí)培訓(xùn)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，特別是扎實(shí)抓好隊(duì)級(jí)培訓(xùn)、班組培訓(xùn)和師帶徒培訓(xùn)。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)值班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“3認(rèn)真抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到“無(wú)時(shí)、無(wú)處、無(wú)人”不達(dá)標(biāo)。1發(fā)生事故時(shí)，立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，同時(shí)積極組織搶
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