【正文】 c．按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施 D．施工現(xiàn)場(chǎng)建材占用通道 E．定期進(jìn)行檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，及時(shí)消除隱患 18．屬于職業(yè)健康安全體系的輔助要素的是()。A．在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的情況 B．在工作時(shí)間和工作崗位上突發(fā)疾病死亡的情況 C．上下班途中受到機(jī)動(dòng)車事故傷害等意外傷害的情況 D．搶險(xiǎn)救災(zāi)中受到的傷害 E．醉酒導(dǎo)致傷亡的情況 17．現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展越來(lái)越需要注意其自身文明形象，從管理到施工都力求樹立好形象。A．限制能量 B．使能量或危險(xiǎn)物質(zhì)按人們的意圖釋放 C．提高可靠性 D．隔離 E．故障一安全設(shè)計(jì) 15．安全事故處理的四不放過(guò)原則是()。A．企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) B．八項(xiàng)原則 C．組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé) D．體系要素或基本控制程序 E．質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法 13．建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容包括()。A．ESi—i B．ESi C．EFi—j D．EEi E．Di 11．施工過(guò)程的質(zhì)量控制包括()。A．控制設(shè)計(jì)階段的工作進(jìn)度 B．控制施工進(jìn)度 C．編制深度不同的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 D．控制物資采購(gòu)工作進(jìn)度 E．控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度 9．在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，應(yīng)考慮()。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)1．建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()。A．咨詢和金融兩大行業(yè) B．咨詢和承包兩大行業(yè) c．金融與工程兩大行業(yè) D．承包與分包兩大行業(yè)二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。A．支付擔(dān)保的三種形式是銀行保函、履約擔(dān)保書、保留金 B．履約擔(dān)保的形式有：銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保、抵押或者質(zhì)押 c．索賠按要求分有三類：212程變更索賠、工程終止索賠、道義索賠 D．國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的解決方式一般有：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟 69．以下關(guān)于監(jiān)理和建立合同方面的表述不正確的是()。A．合同的“標(biāo)的”是合同最基本的要素 B．職業(yè)健康安全管理體系核心要素有7個(gè) c．職業(yè)健康安全管理體系輔助要素有10個(gè) D．項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目組織的控制 67．以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A．項(xiàng)目的成本控制 B．項(xiàng)目的目標(biāo)控制 C．項(xiàng)目的計(jì)劃控制 D．項(xiàng)目的組織控制 65．對(duì)施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采取()的控制方法。A．協(xié)商B．調(diào)解 c．仲裁D．訴訟 63．國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)的縮寫是()。A．28天內(nèi) B．14天內(nèi) C．45天內(nèi) D．48小時(shí)內(nèi) 61．()是國(guó)際工程承包合同訂立的主要形式。A．10％B．50％ C．100％D．150％ 59．在工程項(xiàng)目進(jìn)行合同交底時(shí)，沒(méi)有必要包含的內(nèi)容是()。A．投標(biāo)保證金B(yǎng)．履約擔(dān)保 c．預(yù)付款擔(dān)保D．支付擔(dān)保 57．采用銀行的有條件保函，在承包人沒(méi)有實(shí)施合同或者未履行合同義務(wù)時(shí)，由()對(duì)已 執(zhí)行合同部分和未執(zhí)行部分加以鑒定。A．勞務(wù)分包人B．工程承包人 C．業(yè)主D．以上都不對(duì) 55．投標(biāo)保證金的形式不包括()。A．全部工程 B．關(guān)鍵工程 C．專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)D．全部工程肢解后 53．以下說(shuō)法正確的是()。A．單項(xiàng)工程檢驗(yàn) B．試生產(chǎn) c．竣工驗(yàn)收 D．進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收 51．以下組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序最低的是()。A．承包人與勘察人B．發(fā)包人與設(shè)計(jì)人 C．發(fā)包人與承攬人 D．發(fā)包人與勘察人 49．總承包單位按照合同規(guī)定可以對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行()。A．委托監(jiān)理合同B．物資采購(gòu)合同 C．保險(xiǎn)合同 D．擔(dān)保合同 47．()是一種由政府或政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)授予承包人在一定的期限內(nèi)，以自籌資金建設(shè)項(xiàng) 目并自費(fèi)經(jīng)營(yíng)和維護(hù)，向東道國(guó)出售項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價(jià)款或酬金，期滿后將項(xiàng)目全部無(wú) 償移交東道國(guó)政府的工程承包模式。A．工程的內(nèi)容和范圍的確認(rèn) B．合同價(jià)格條款、合同價(jià)格調(diào)整條款 C．施工組織計(jì)劃 D．合同款支付方式的條款 45．招標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)報(bào)告內(nèi)容一般不包括()。A．2人 B．13人 C．15人 D．1—10人 43．投標(biāo)人的投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在()退還投標(biāo)人。A．工程承包合同 B．施工成本計(jì)劃 C．進(jìn)度報(bào)告 D．職業(yè)安全管理計(jì)劃 41．ISO 14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)是由()頒布的。下列有關(guān)質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容構(gòu)成中，不正確的是()。A．傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理、組合管理、全過(guò)程的管理、變化管理 B．傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理、全過(guò)程的管理、組合管理、變化管理 C．傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理、變化管理、組合管理、全過(guò)程的管理 D．傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理、全過(guò)程的管理、變化管理、組合管理 38．建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案由()建立。A．系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化 B．法律化、系統(tǒng)化、強(qiáng)制化 c．強(qiáng)制化、系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)化 D．結(jié)構(gòu)化、法律化、實(shí)戰(zhàn)化36．某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1所示，其關(guān)鍵線路有()條。A．20個(gè)B．10個(gè) C．5個(gè) D．3個(gè) 34．關(guān)于物的不安全狀態(tài)可采用()。A．75分貝 B．85分貝 c．55分貝 D．禁止施工 32．施工現(xiàn)場(chǎng)的固體廢棄物對(duì)土地、水體、大氣等都有有害影響，以下處理方法不當(dāng)?shù)氖?)。A．死亡事故B．重大傷亡事故 c．特大傷亡事故 D．重傷事故 30．屬于氣體狀態(tài)污染物的是()。A．第一類危險(xiǎn)源 B．第二類危險(xiǎn)源 c．第三類危險(xiǎn)源 D．其他類危險(xiǎn)源 28．安全檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理等，其中查思想 主要查的是()。A．不符合性 B．經(jīng)濟(jì)性 C．多樣性 D．持續(xù)性 26．不是施工安全控制的特點(diǎn)的是()。A．正態(tài)分布圖 B．折齒圖 C．雙峰圖 D．孤島圖 24．企業(yè)獲得IS09000質(zhì)量認(rèn)證的有效期為()年。A．勞動(dòng)主體 B．勞動(dòng)對(duì)象 C．勞動(dòng)手段 D．勞動(dòng)方法 22．在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)()提供的文 件資料進(jìn)行審查。A．質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng) B．質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) c．質(zhì)量控制措施系統(tǒng) D．質(zhì)量控制信息系統(tǒng) 20．施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)控主體不包括()。A．項(xiàng)目決策階段 B．項(xiàng)目投資階段 C．項(xiàng)目實(shí)施階段 D．項(xiàng)目驗(yàn)收階段 18．事前控制、事中控制、事后控制屬于()。年 B．月 c．季度 D．項(xiàng)目的壽命周期 16．控制供貨進(jìn)度是()進(jìn)度控制的任務(wù)。A．?dāng)M完工程實(shí)際施工成本一擬完工程計(jì)劃施工成本 B．?dāng)M完工程計(jì)劃施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本 c．已完工程實(shí)際施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本 D．已完工程實(shí)際施工成本一擬完工程實(shí)際施工成本 15．項(xiàng)目成本的結(jié)算期是()。A．完成合同之內(nèi)的工作所花費(fèi)的加班費(fèi)、獎(jiǎng)金等人工費(fèi) B．由于客觀原因材料價(jià)格大幅上漲 c．完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi) D．承包商完成額外工程額外工期延長(zhǎng)期間的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) 13．施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是()。A．風(fēng)險(xiǎn) B．危險(xiǎn) C．風(fēng)險(xiǎn)量 D．風(fēng)險(xiǎn)系數(shù) 11．屬于施工成本管理組織方面采取的措施的是()。A．第一代 B．第二代 c．第三代 D．第四代 9．工程項(xiàng)目策劃的實(shí)質(zhì)是()。順序正確的是()。A．質(zhì)量控制 B．動(dòng)態(tài)控制 c．隨時(shí)控制 D．進(jìn)度控制 6．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為()年。A．組織結(jié)構(gòu)圖 B．任務(wù)分工表 C．管理職能分工表D．工作流程圖 4．在建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的方式中，EPC是()方式的英文簡(jiǎn)寫。A．統(tǒng)一的 B．對(duì)立統(tǒng)一的 C．一致的 D．以上都不對(duì) 2．我國(guó)建筑法規(guī)定，對(duì)于工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng) 監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)由()承擔(dān)相應(yīng)的賠 償責(zé)任。第一篇：一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題四工程項(xiàng)目管理試題四(考試時(shí)間3小時(shí)，滿分130分)一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1．項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是()。A．工程監(jiān)理單位 B．工程監(jiān)理單位和承包單位 c．工程承包單位 D．以上都不對(duì) 3．反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)工具是()。A．設(shè)計(jì)一施工總承包 B．設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包 c．設(shè)計(jì)采購(gòu)總承包 D．勘察采購(gòu)施工總承包 5．在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡是暫時(shí)的，不平衡則是永恒的，因此在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須進(jìn)行 項(xiàng)目目標(biāo)的()。A．2 B．3 ． C．4 D．5 7．工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、民用建設(shè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目總承包的基本工作程序類似，分別有以下 幾個(gè)步驟，a)設(shè)計(jì)評(píng)審，b)合同洽談，c)編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要，d)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包 商編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書和報(bào)價(jià)文件。A．a(chǎn)bedB．a(chǎn)ebdC．cdab D．dcab 8．項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科30多年來(lái)在不斷發(fā)展，組合管理屬于該學(xué)科的()。A．專家管理的過(guò)程 B．成本管理的過(guò)程 c．安全管理的過(guò)程D．知識(shí)管理的過(guò)程 10．不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率稱為()。A．項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 B．糾偏措施 c．編制資金使用計(jì)劃 D．合同措施12．以下情況，不能提出索賠的是()。A．比較 B．分析 c．糾偏 D．檢查 14．在建設(shè)工程的施工階段，為了正確地進(jìn)行成本偏差分析，成本偏差的表達(dá)式應(yīng)是()。AA．業(yè)主方 B．設(shè)計(jì)方 c．施工方 D．供貨方 17．建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在()確定的。A．PDCA循環(huán)原理、B．三全控制管理 c．全面質(zhì)量管理D．三階段控制原理 19．描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排屬于以下()子系統(tǒng)。A．施工承包方B．監(jiān)理單位 c．設(shè)計(jì)單位 D．業(yè)主方 21．材料、半成品、工程用品屬于()。A．承包單位 B．建設(shè)單位 c．監(jiān)理單位D．建設(shè)單位上級(jí)主管部門 23．進(jìn)行工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)時(shí)，得到的數(shù)據(jù)用作圖法制作，得到的直方圖屬于正常范圍的是()。A．2年 B．3年 C．4年 D．5年 25．產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()。A．控制面廣B．控制的動(dòng)態(tài)性 C．控制系統(tǒng)的松散性 D．控制系統(tǒng)的交叉性 27．可能意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)稱為()。A．職工的質(zhì)量意識(shí) B．職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí) c．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí) D．領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度 29．某集團(tuán)公司下屬某礦發(fā)生了中毒窒息傷亡事故，共死1~16人，本次事故按事故后果的 嚴(yán)重程度可歸為()。A．c()’ B．s0’ C．飄塵 D．降塵 31．根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的要求，對(duì)土石方施工階段白天的噪聲限制是()。A．回收利用 B．作為土石方回填 C．減量化處D．穩(wěn)定和固化處理 33．職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容由()一級(jí)要素構(gòu)成。A．從人的心理學(xué)和行為學(xué)方面研究解決 B．從研究安全技術(shù)、采取安全措施來(lái)解決 C．用系統(tǒng)論的理論和方法解決 D．實(shí)行全過(guò)程、全方位的整體管理 35．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系是()的管理體系，是遵循PDCA管理模式并以文件支 持的管理制度和管理辦法。A．2 B．3 C．4 D．5 37．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展經(jīng)歷了()四個(gè)階段。A．建設(shè)單位 B．承包單位 c．單位工程 D．施工單位 39．GB／T 19000質(zhì)量管理體系對(duì)文件提出明確要求，企業(yè)應(yīng)該具有完整和科學(xué)的質(zhì)量體系 文件。A．形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) B．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) C．質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件 D．質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄 40．施工成本控制的依據(jù)不包括()。A．國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 B．建設(shè)部 C．國(guó)務(wù)院 D．國(guó)家環(huán)?？偩?42．評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在()，并表明先后順序。A．確定中標(biāo)候選人之后5個(gè)工作日內(nèi) B．確定中標(biāo)人后5個(gè)工作日內(nèi)C．招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同之后的5個(gè)工作日內(nèi) D．中標(biāo)人開始施工之后的5個(gè)工作日內(nèi) 44．合同談判的主要內(nèi)容不包括()。A．開標(biāo)記錄 B．評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) c．評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單 D．所有投標(biāo)一覽表 46．建設(shè)工程()是指義務(wù)人(發(fā)包人或承包人)或第三人同權(quán)利人(承包人或發(fā)包人)簽 訂的為保證建設(shè)工程合同全面、正確履行而明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。A．PM模式B．EPC模式 c．TOc模式D．BOT承包模式 48．建設(shè)工程勘察合同是()就完成商定的勘察任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。A．轉(zhuǎn)包 B．分包 C．分包主體工程D．轉(zhuǎn)包主體工程 50．按照總承包模式實(shí)施的工程，工程質(zhì)量檢驗(yàn)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是()。A．本合同協(xié)議書 B．投標(biāo)書及其附件 c．本合同通用條款 D．本合同專用條款 52．所謂分包是指總承包企業(yè)將所承包的建設(shè)工程中的()發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成 的活動(dòng)。A．分包單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé) B．轉(zhuǎn)包是我國(guó)法律允許的 c．掛靠是與違法分包和轉(zhuǎn)包密切相關(guān)的另一種違法行為 D．分包合同的《通用條款》的解釋用于《專用條款》 54．勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用由()支付。A．支票B．銀行保函 c．銀行匯票 D．公司財(cái)產(chǎn)抵押 56．應(yīng)承包人的要求，發(fā)包人提交的保證履行合同種約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保稱為（）。A．承包人 B．發(fā)包人 c．擔(dān)保人 D．監(jiān)理人 58．預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常是發(fā)包人預(yù)付款的()。A．對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說(shuō)明 B．將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人 C．對(duì)合同價(jià)格作分析 D．在合同實(shí)施前與其他相關(guān)的各方面落實(shí)各種安排 60．索賠通知書的發(fā)出必須在索賠事項(xiàng)發(fā)生后的()。A．邀請(qǐng)合作 B．招標(biāo) c．內(nèi)部合作 D．國(guó)際合作 62．每種糾紛解決方法都有一定的局限性，()方法僅限于普通小范圍的糾紛解決。A．NEC B．FIDIC C．EPC D．AIA 64．信化投資有限公司新建立一套項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，其主要目的應(yīng)是()。A．動(dòng)態(tài)控制 B．預(yù)測(cè)預(yù)防 c．跟蹤管理 D．技術(shù)控制 66．以下說(shuō)法正確的是()。A．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的時(shí)效一般比較短 B．工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)靜態(tài)的管理過(guò)程 c．工程項(xiàng)目成本控制可分為三種方式D．工程項(xiàng)目安全控制的目的是為了確保安全生產(chǎn) 68．以下各項(xiàng)正確的是()。A．監(jiān)理人以及委托人的義務(wù)和權(quán)利應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理合同的標(biāo)準(zhǔn)條件中規(guī)定 B．監(jiān)理人員應(yīng)參加工程竣工驗(yàn)收 C．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督活動(dòng) D．監(jiān)理方與委托方在履行合同過(guò)程中產(chǎn)生糾紛的一般是直接向人民法院提起