【摘要】2022年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》精選試題一、單項選擇題(每題1分)第1題天宇物流配送集團公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,經(jīng)過規(guī)劃立項批準,將辦公樓側(cè)面的草坪建成供單位內(nèi)部使用的地下停放車庫,來解決業(yè)務(wù)來往停車難的問題。經(jīng)過公開招標,確定海河新城建設(shè)集團為中標單位。海河新城建設(shè)集團綜合考慮影響工程質(zhì)量的因素,建立工程項目的質(zhì)量控
2025-01-18 09:58
【摘要】2022年一級建造師《公路工程管理與實務(wù)》提分卷一、單項選擇題(每題1分)第1題當挖方路基上邊坡發(fā)生的滑坡不大時,為達到路基邊坡穩(wěn)定可進行處理,以下不能采用的方法是()。A:刷方(臺階)減重B:打樁C:修建擋土墻D:強夯正確答案:D,第2題填石路
2025-01-20 02:18
【摘要】2022年一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》提分卷一、單項選擇題(每題1分)第1題同一長度的壓桿,截面積及材料均相同,僅兩端支承條件不同,則()桿的臨界力最小。B.—端固定,一端自由C.一端固定,一端絞支.正確答案:B,第2題普通房屋的正常設(shè)計使用年限為()
2025-01-19 01:10
【摘要】2021一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考點總結(jié)1Z202100建設(shè)工程項目的組織與管理1Z202110建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)考點1:建設(shè)工程項目管理內(nèi)涵建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用
2025-02-01 21:21
【摘要】2022年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬真題一、單項選擇題(每題1分)第1題某市光明佳苑小區(qū)住宅樓工程的建設(shè)單位為皓天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;設(shè)計單位為市規(guī)劃設(shè)計院;監(jiān)理單位為環(huán)宇工程監(jiān)理公司;政府質(zhì)量監(jiān)督為路北區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站;施工總承包單位是天建建設(shè)集團公司;材料供應(yīng)為利通貿(mào)易公司,直供施工單位;裝修工程由建設(shè)單位直接分包給美裝裝飾公
2025-01-18 09:57
【摘要】一級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》提分卷一、單項選擇題(每題1分)第1題下列代理行為中,不屬于委托代理的是()A、招標代理B、采購代理C、訴訟代理D、指定代理正確答案:D,第2題下列物權(quán)中,不屬于用益物權(quán)的是()A、土
2025-01-20 04:33
【摘要】第一篇:一級建造師考試重點-建設(shè)工程項目管理(推薦) 項目管理類型:業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、建設(shè)物資供貨方、建設(shè)項目總承包方全壽命管理:決策階段的開發(fā)管理、實施階段的項目管理、使用階段的設(shè)施管理 ...
2024-11-15 12:17
【摘要】2021年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題精選(1)單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()。組織施工,如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,則責(zé)任由()承擔(dān)。,()。
2024-12-18 11:19
【摘要】2009年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題精選(1) 單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()?! ?,如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,則責(zé)任由()承擔(dān)?! 。 ?)?! ?,首先應(yīng)完成的工作是()?! ?/span>
2025-08-15 17:50
【摘要】窗體頂端2015一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》提分卷一、單項選擇題(每題1分) 第1題矩形截面簡支鋼梁,跨中受集中力P作用,試問,當集中力增大為2P,梁高度變?yōu)樵瓉淼?倍,其余條件不變,則跨中截面最大彎曲應(yīng)力是原來的()A.1/4倍B.1/2倍C.1倍D.2倍正確答案:B,第2題
2025-01-23 00:51
【摘要】一級建造師《建設(shè)工程項目管理》精選試題一、單項選擇題(每題1分)第1題某高層建筑項目,承包單位中標后,按照合同要求組建項目部。項目經(jīng)理部在工程開工之前,按單位時間編制了該高層建筑項目的成本設(shè)計(成本計劃)。計劃成本反映了在一定時期內(nèi)計劃要達到的成本水平。將它與計劃期內(nèi)實際成本進行比較,可作為項目經(jīng)理部考核和評價成本節(jié)超的依據(jù)。施工中運用成本偏
2025-01-18 19:45
【摘要】2022年一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》提分卷一、單項選擇題(每題1分)第1題精密、大型設(shè)備安裝基礎(chǔ)需要考慮減小基礎(chǔ)振幅、減弱基礎(chǔ)振動或控制基礎(chǔ)沉降等,最適合采用的基礎(chǔ)是()。A.擴展基礎(chǔ)B.聯(lián)合基礎(chǔ)C.樁基礎(chǔ)D.沉井基礎(chǔ)正確答案:C,第2題異步
2025-01-18 09:49
【摘要】一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題一、單項選擇題(每題1分)第1題下列關(guān)于建設(shè)工程項目全壽命周期的說法中,正確的是()。A.全壽命周期包括設(shè)計階段、施工階段和保修階段B.項目立項是項目實施的標志C.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的全壽命周期D.項目實施階段的主要任務(wù)是通過管理使目標得以實現(xiàn)
2025-01-19 01:16
【摘要】11Z202100建設(shè)工程項目的組織與管理1Z202110建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù):決策階段、實施階段、使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,一般包括如下內(nèi)容:(1)確定項目實施的組織;(2)確定和落
2024-12-18 00:42
【摘要】第1頁共21《建設(shè)工程項目管理》要點復(fù)習(xí)1Z202100建設(shè)工程項目管理概論O項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制O建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃、項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得實現(xiàn)。O項目管理分為如下:①業(yè)主方的項目管理②設(shè)計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設(shè)項
2024-12-18 02:44