【正文】 領導應當出面協(xié)調(diào)，仍不能取得一致時，主辦部門可列明各方理據(jù)，提出建議性意見，并與有關部門會簽后報請單位領導人協(xié)調(diào)或裁定。使用國際組織外文名稱或其縮寫方式，應當在第一次出現(xiàn)時注明準確的中文譯名。七、應當使用國家法定計量單位。日期應當寫明具體的年、月、日。引用公文應當先引標題，后引發(fā)文字號。四、擬制緊急公文，應當體現(xiàn)緊急的原則，并根據(jù)實際需要確定緊急程度。一般文件字數(shù)控制在2000字以內(nèi)，綜合性文件字數(shù)控制在3000字以內(nèi)，篇幅力求簡短。如提出新的政策、規(guī)定等，要切實可行加以說明。第五章發(fā)文辦理第二十三條發(fā)文辦理指以本機關名義制發(fā)公文的過程，包括草擬、會簽、審核、簽發(fā)、繕印、校對、用印、登記、分發(fā)等程序。第二十二條受雙重領導的機關向上級機關行文，應當寫明主送機關和抄送機關?！皥蟾妗辈坏脢A帶請示事項。第十九條向下級機關和本系統(tǒng)的重要行文，應當同時抄送直接上級機關。第十八條公文內(nèi)容涉及到幾個部門的，應當先協(xié)商一致并會簽。第十七條集團公司及所屬單位的行政、黨委可以聯(lián)合行文，其他一般不搞聯(lián)合行文。其他需要以團委名義行文的事項。發(fā)布團委有關重要問題的決定、決議、通知等事項。向集團公司黨委和中國鐵建團工委報告、請示工作。其他需要以集團公司工會名義行文的事項。向集團公司黨委或上級工會請示、報告工作。其他需要以集團公司名義行文的事項。黨風廉政教育、查辦案件、執(zhí)法監(jiān)察工作情況通報、總結(jié)。向中國鐵建紀委報告、請示工作。其他需要以集團公司黨委名義行文的重要事項。黨群組織變動、人員任免。向所屬黨組織部署工作、答復問題。第十六條用集團公司黨委、紀委、工會、團委名義行文的— 7 — 種類及內(nèi)容劃分如下：一、《中國共產(chǎn)黨中鐵二十局集團有限公司委員會文件》傳達貫徹黨的路線、方針、政策和中國鐵建的決定、決議、指示。其他需要以集團公司名義行文的事項。向所屬各單位布臵單項工作和臨時任務，下達、調(diào)整單項任務計劃。其他需要以集團公司名義行文的重要事項。發(fā)布重要規(guī)章制度。轉(zhuǎn)發(fā)中國鐵建及上級機關的重要文件。集團公司機關其他部門不得正式行文。一般不得越級請示和報告。第四章行文規(guī)則第十三條行文應當確有必要，注重效用。第十二條公文用紙一般采用國際標準A4型（210mm297mm），左則裝訂。第十一條公文中各組成部分的標識規(guī)則，參照?國家行政機關公文格式?國家標準執(zhí)行。同一欄目的排列順序，原則上按上級機關在前、下級機關在后；大單位在前、小單位在后；外部和地方單位在前、內(nèi)部單位在后；同級單位按編制序列的順序排列。十三、抄送機關指除主送機關外需要執(zhí)行或知曉公文的其他機關。主題詞一般為2—5個，第一個為類別詞，最末一個為文種詞，中間為類屬詞。十一、公文如有附注（需要說明的其他事項），應當在成文日期之下加括號標注。電報以發(fā)出日期為準。三個以上單位（含三個單位）聯(lián)合行文，要署發(fā)文機關名稱。聯(lián)合上報的公文，由主辦機關加蓋印章；聯(lián)合下發(fā)的公文，發(fā)文機關都應加蓋印章。八、公文如有附件，應當在正文之后，成文時間之前注明附件順序和名稱。公文標題中除法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號外，一般不用標點符號。其中，“請示”應當在附注處注明聯(lián)系人的姓名和電話。會議紀要編號自定。四、發(fā)文字號包括機關代字、年份、序號。二、緊急公文應當根據(jù)緊急程度分別標明“特急”、“急件”；緊急電報應當分別標明“特提”、“特急”、“平急”。第三章公文格式第十條公文一般由秘密等級和保密期限、緊急程度、發(fā)文機關標識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標題、主送機關、正文、附件說明、成文日期、印章、附注、附件、主題詞、抄送機關、印發(fā)機關和印發(fā)日期等部分組成。十一、函適用于不相隸屬機關之間商洽工作，詢問和答復問題，請示批準和答復審批事項。九、批復適用于答復下級機關的請示事項。七、報告適用于向上級機關匯報工作，反映情況，答復上級機關的詢問。五、通知適用于批轉(zhuǎn)下級機關的公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級機關和不相隸屬機關的公文，傳達要求下級機關辦理和需要有關單位周知或者執(zhí)行的事項，任免人員。三、指示適用于對下級機關布臵工作，提出開展工作的原則和要求。第二章公文種類第九條公文種類主要有：一、決定適用于對重要事項或者重大行動做出安排，獎懲有關單位及人員，變更或撤銷下級機關不適當?shù)臎Q定事項。各業(yè)務部門也要有兼職人員負責公文處理工作。第七條各級辦公室是公文處理的管理機構(gòu)，主管本單位并負責指導下級單位的公文處理工作。第五條公文處理必須嚴格執(zhí)行國家保密法律、法規(guī)和其他有關規(guī)定，確保國家秘密的安全。第三條公文處理指公文的擬制、辦理、管理、整理（立卷）、歸檔等一系列相互關聯(lián)、銜接有序的工作。附件：公文格式細則公文格式式樣110公文主題詞表二○○八年九月二十二日（附件2只發(fā)主送單位）— 1 — 中鐵二十局集團有限公司公文處理辦法第一章總則第一條為提高全集團公司公文處理的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)公文處理工作的規(guī)范化、制度化、科學化，根據(jù)?國務院關于發(fā)布?國家行政機關公文處理辦法?的通知?（國發(fā)?2000?23號）、?中共中央辦公廳關于印發(fā)?中國共產(chǎn)黨機關公文處理條例?的通知?（中辦發(fā)?1996?14號）、?國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督委員會公文處理暫行辦法?（國資發(fā)?2006?171號）、?總公司 總公司黨委關于印發(fā)?中國鐵道建筑總公司公文處理辦法?的通知?（中鐵建辦?2001?71號），制定本辦法。目前，中鐵二十局集團二公司巴達項目部職工團結(jié)和諧，凝心聚力，激情燃燒，在各自的崗位上積極展示作為，充分體現(xiàn)主人公責任感和人生價值觀，用自己的實際行動詮釋“我是中央企業(yè)，我要做的更好”的高貴品質(zhì)和高尚情懷，用智慧和汗水描繪巴達項目光輝燦爛的明天??聲明：本文系中華鐵道網(wǎng)特約通訊員供本網(wǎng)第二篇：《中鐵二十局集團有限公司公文處理辦法》集團公司辦?2008?214號集團公司集團公司黨委關于印發(fā)《中鐵 二十局集團有限公司公文處理辦法》的通知集團所屬各單位并黨委：現(xiàn)將?中鐵二十局集團有限公司公文處理辦法?印發(fā)給你們，自印發(fā)之日起施行。四是廣泛開展勞動競賽活動。工會組織認真制定了，給每個工程隊統(tǒng)一制作了。還重視抓好現(xiàn)場安全文明施工，不惜投入大量安全經(jīng)費制作了各種安全文明施工標牌、各種安全警示牌和安全護欄(網(wǎng))，并堅持過程安全檢查和控制力度，確保安全工作萬無一失和職工健康安全。同時，開展了全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的教育培訓工作，先后組織不同時期上場的職工進行安全知識教育與崗前培訓達800多人次。二是加強職工安全教育培訓，確保職工健康安全和生產(chǎn)安全，促進施工生產(chǎn)順利進行。巴達項目部十分重視職工的灌輸學習和思想教育，多次組織全體職工進行形勢與任務教育和學習重要上級文件精神、責任成本控制管理辦法。近兩年來，該工會組織緊緊圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營工作來開展，有效地促進了前期各項準備工作順利進行。三是圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營中心，把握重點開展工會工作。自去年二月上場以來，巴達項目工會嚴格按照公司以人為本，精細化管理理念，結(jié)合本項目實際，著力打造禮儀文化建設、榮譽文化建設、服務文化建設、環(huán)保文化建設、創(chuàng)新文化建設，項目部和站、隊駐地建設的標準化、企業(yè)文化落地建設的標準化、項目管理標準化、現(xiàn)場作業(yè)標準化等方面彰顯了企業(yè)和職工的風采，取得了顯著效果，贏得了業(yè)主、監(jiān)理及兄弟單位的肯定和好評。諸多關愛行動，深深地溫暖了全體員工的心境，使建設者深受感觸并安居樂業(yè)。二公司巴達項目工會，以穩(wěn)定職工隊伍，促進兩個文明建設為總體目標，認真貫徹落實公司“三會”和“四會”精神，全面落實，堅持把職工視為管理的主要對象和企業(yè)的最重要資源，努力提高職工綜合素質(zhì)，經(jīng)常在全體職工大會上倡導大家“做一流員工，建一流企業(yè)”，要時時處處注意培養(yǎng)自身素質(zhì)，養(yǎng)成良好行為，為巴達項目塑造品牌形象。第一篇：中鐵二十局集團二公司巴達項目工會創(chuàng)新開展工會工作中鐵二十局集團二公司巴達項目工會創(chuàng)新開展工會工作(巴達印象之五)（中華鐵道網(wǎng)、《路訊》雜志特約通訊員 耿家俊）中鐵二十局集團二公司巴達項目部工會，緊緊圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營和職工利益，把做好員工的貼心工作為切入點，切實確保有目標、有計劃、有方法、有步驟地開展工會工作，很好地發(fā)揮工會組織應有的作用，促進了項目部全面工作高效有序推進。一是積極做好職工的貼心工作，充分體現(xiàn)主人翁地位。同時采取有效措施激勵全體職工的智力、向心力和勇往直前的精神，在生活上做到關心職工，因地制宜創(chuàng)造優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，并且設身處地的改善職工福利，給職工配發(fā)了床上用品、電視機、電風扇、涼席和蚊帳等；設置了淋浴室、閱覽室、文化活動場所；不定期地給上場人員發(fā)放勞保用品、安全防護用品。二是注重企業(yè)文化建設，培育項目品牌形象。已被巴達高速公路有限公司列為樣板并作為全線觀摩學習的標準化工地。工會工作的正常開展，是構(gòu)建和諧社會、構(gòu)建和諧企業(yè)、穩(wěn)定職工隊伍的重要前提。一是注重加強職工的學習與教育，統(tǒng)一全員的思想和行動。項目經(jīng)理王鈞榮(碩士研究生)知識淵博，才華橫溢，由他親自講授現(xiàn)代企業(yè)管理的理論知識和成功的經(jīng)驗以及企業(yè)內(nèi)部一些項目管理失敗的典范案例，對全體職工進行全面洗腦，深入灌輸，通過經(jīng)常性“大充電”，培育新老職工的先進思想和全新的工作理念。安全工作是實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益的主要組成部分，是項目管理的永恒主題，堅持把安全管理作為經(jīng)營活動的重中之重，把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，建立健全安全組織機構(gòu)，項目部同工程隊、從分管領導到各個工點的工班都簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。通過舉辦培訓班、懸掛安全生產(chǎn)標語、推行“一法三卡”安全制度，組織培訓考試和安全生產(chǎn)知識競賽答題，使參建員工銘記做好安全生產(chǎn)的重要性。三是堅持民主管理制度，積極推行企務公開。把項目總體工作思路、經(jīng)營目標、工程內(nèi)部分包、“三項招標”、工資分配方案以及面臨的重大困難和問題等，利用工程例會、職工大會、企務公開欄、宣傳欄等形式進行通報，增強了透明度，使廣大職工消除思想凝慮，激發(fā)了職工的群體意識和工作積極性。項目部制定了以“比進度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比效益、比協(xié)調(diào)，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)”為主要內(nèi)容的，從組織領導、競賽內(nèi)容、評分標準、表彰獎勵辦法都進行了細化，堅持每個月對副經(jīng)理以下職工進行考核，從“品德作風、廉潔自律、工作能力、工作創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)、團結(jié)和諧、業(yè)務學習、工作效率”八個方面進行考核，在每月初組織全體職工對每個人進行逐項打分，評出“月標兵”并給予一定經(jīng)濟獎勵，同時進行張榜公示，作為年終評選先進的依據(jù)，現(xiàn)已形成了比學趕幫的良好氛圍。?二十局 二十局黨委關于印發(fā)?中鐵第二十工程局公文處理辦法?的通知?（局辦?2001?230號）同時廢止。第二條集團公司的公文，是企業(yè)在實施管理和領導過程中形成具有特定或法定效力和規(guī)范體式的文書，是傳達和貫徹黨和國家的路線、方針、政策、指導、布臵和商洽工作，請示和答復問題，報告和交流情況的重要工具。第四條公文處理應當堅持實事求是、精簡、高效的原則，做到及時、準確、安全。第六條各單位領導應當高度重視公文處理工作，模范遵守 — 2 — 本辦法并加強對本單位公文處理工作的領導和檢查。第八條各級辦公室要分工一名領導分管公文處理工作，并應配備專職人員負責