【正文】 工作不召開會議，不研究、不部署、不安排，很大程度上影響了經審會成員的工作積極性，經審會的作用得不到具體的發(fā)揮。（三）從不斷加大經審會建設的力度入手，切實加強對工會經審工作的領導要充分發(fā)揮各級經審會的領導作用，就要從經審會的建立和完善入手，一個積極進取的經審會，對同級、下級乃至全市各級工會的經審工作將產生深遠的影響。從目前的情況看，要實現這一目標的時間距離還很遠，應從重點縣（區(qū)）入手推進試點，逐步形成面上的共識和關注。不僅要按照“三同時”的原則，建立健全經審組織，還要在建立組織的同時選配有專業(yè)水平、有工作能力的人員充實經審干部隊伍。各級工會經審干部也要認真履行工作職責，牢固樹立責任意識，增強責任感和使命感，切實協助工會收好、管好、用好每一分工會經費，使有限的工會經費發(fā)揮最大的效益。（一）從不斷創(chuàng)新宣傳手段入手，進一步提高各級工會對經審工作重要性和必要性的認識工會經審工作是工會工作的重要組成部分，工會經審會是代表會員群眾對工會經費收支和財產管理情況進行審查監(jiān)督的組織。部分考核標準如“受組織部門委托對領導干部及直屬企事業(yè)單位負責人進行經濟責任審計”“縣級工會經審會設立經審辦”“經審辦人員有內審從業(yè)資格”等項目的落實形同虛設，沒有實質性的作用。二是現行使用的經審工作規(guī)范化管理的標準不適應當下各級工會的實際現狀。從基層一級工會來看，除了接受上級工會的部分監(jiān)督外，還難以開展對本級經費的自主審計，監(jiān)督工作還只能停留在提意見建議的階段，部分建立了職代會的基層工會雖有在職代會上報告經費使用的監(jiān)督情況，但能接觸經費使用核心內容的單位極少，特別是絕大部分的機關事業(yè)單位，因不能開設專戶，工會經費被捆入行政經費統(tǒng)支，工會經審組織的監(jiān)督作用基本喪失。從全市基層一級的工會來看，各基層工會雖按“三同時”的要求成立了經審組織，從統(tǒng)計數據上看，建成率占到了93%，但絕大多數的基層經審干部均為沒有系統(tǒng)專業(yè)的人員擔任，一是缺乏必要的學習工作條件，對經審工作職能作用和工作方向的認識仍不夠清晰；二是不具備獨立開展工作的先決條件，經審組織的作用得不到有效發(fā)揮。二、當前經審工作存在的主要困難和問題（一）經審干部隊伍專業(yè)化建設難以取得實質性進展從市、縣（區(qū)）兩級工會來看，9個單位中均為副主席兼任經審會主任，均為綜合辦公室或其他部門的工作人員兼職經審辦的工作業(yè)務，工作時間、工作質量均無法得到保證。從2012年的統(tǒng)計情況看，已建立職代會的單位中有291個單位實行了向職代會報告經費使用的審查審計情況，%。市、縣（區(qū)）經審組織對部分下級單位財務收支情況的審查審計。市總工會和7縣1區(qū)總工會的經審會主任均各由1名副主席兼任，經審工作人員由工會內部其他部門人員兼任。有基層以上兼職經審干部71人，有基層兼職經審干部4015人。第一篇：工會經審工作調研報告大全從基礎工作入手不斷提升工會的經審工作上質量上水平（臨滄市總工會經審辦桂昌）按省總工會經審會《關于開展工會經審工作調研和填報工會經審工作有關數據的通知》（云工審會字?2013?15號）要求，為摸清全市各級工會組織的經審工作開展情況，逐步解決存在的困難和問題，促進全市各級工會經審監(jiān)督工作的全面發(fā)展，市總經審辦于2013年45月利用經審會議和到基層隨機查看等辦法，對部分縣（區(qū)）工會和基層工會的經審組織建設狀況、工作開展情況、取得的成績和經驗等方面開展調查，現將調查情況報告如下。一、全市各級工會組織經審工作開展情況（一）全市各級工會經審組織建設情況臨滄市下轄7縣1區(qū)總工會和163個市直屬單位工會，有基層以上經費審查委員會9個（含市總經審委），有基層工會經費審查委員會（經審組織）1275個，占應建數1369個的93%。近5年來，市總工會大力推進工會經審組織的建立完善工作，全市各級工會都按“三同時”的要求，在組建工會組織或換屆選舉時，經審委員會與同級工會委員會都做到同時考察、同時報批、同時選舉產生。（二）全市各級工會經審工作開展情況/ 6市、縣（區(qū)）9個經審會基本能開展對同級經費預算執(zhí)行情況和專項經費的專項審計，有5個單位采取了聘請審計部門有資質的審計人員到會審計；有2個單位采取了請有資質的會計事務部門到會審計，有2個單位采取了組織經審會人員集中開展審計。市總對各縣（區(qū)）的審計采取兩年一審，審計率為100%；市、縣（區(qū)）工會對基層工會的審計主要采取隨機抽樣審計，以當年發(fā)生問題的集中性、普遍性、特殊性作為對下審計的抽樣點，經統(tǒng)計，2012年，市、縣（區(qū)）對237個基層工會開展了經費審計，%。沒有職代會而組織召開職工會的基層工會中有156個單位提到了有在職工會上匯報經費使用的監(jiān)督情況，%。經多年的推行和促進，全市現已取得工會內審資格證書的人員31名，但因工作調動、崗位變動、實際能力等原因，能實際參與工會經審工作的人員僅為21人，占不到70%。（二）經費的審計監(jiān)督工作難以得到有效落實從市、縣（區(qū)）一級工會來看，一方面處于工會目前人員的配置狀況（均為兼職）實難有效的開展工作；另一方面處于經審人員自身的業(yè)務素養(yǎng)不高，獨立開展經費審查審計的能力還不成熟；再一方面處于各級工會對經審工作的抵觸情緒，特別是主要領導的認識不到位等原因，推進經費的審計監(jiān)督工作仍有諸多難點如反饋整改、重大項目的審計推進等問題均難以得到有效落實。（三）諸多困難使審計作業(yè)規(guī)范化管理推進緩慢一是工作人員和工作時間均無法得到保證，工會經審工作是一項政策性嚴、專業(yè)性強、工作量大、內容復雜的工作，沒有一支政治素養(yǎng)好、專業(yè)水平高的經審干部隊伍，沒有足夠的時間專門研究和開展此項工作，也就沒有了最基礎的要素推進審計業(yè)務的規(guī)范化管理。條目繁鎖，內容多重并不適應各級工會特別是縣以下基層工會的實際運用，從某種角度上說，是不適用于這樣一支半專業(yè)都達不到的工會經審干部隊伍的操作和運用。三、對工會審計監(jiān)督工作的幾點意見建議要實現工會經審的審計監(jiān)督作用，必須從經審工作的幾個基礎工作入手，不斷實現審計監(jiān)督的創(chuàng)新和發(fā)展。各級工會要