【正文】 會(huì)經(jīng)審組織充分發(fā)揮作用情況進(jìn)行了調(diào)查。一是要切實(shí)做好經(jīng)審會(huì)人員的選拔任用工作，要從有專業(yè)基礎(chǔ)、有工作熱情、有實(shí)施能力的部門單位和人員中選配經(jīng)審會(huì)人員，如果能實(shí)現(xiàn)經(jīng)審會(huì)主任的專職化，經(jīng)審工作將產(chǎn)生不可估量的效果效能。各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步創(chuàng)新《工會(huì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、《中華全國總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見》等有關(guān)法律法規(guī)的宣傳方式，找準(zhǔn)行之有效的方法和路子，讓各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工充分了解和掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的法律法規(guī)，充分認(rèn)識(shí)工會(huì)經(jīng)審工作的重要性必要性。（二）經(jīng)費(fèi)的審計(jì)監(jiān)督工作難以得到有效落實(shí)從市、縣（區(qū)）一級(jí)工會(huì)來看，一方面處于工會(huì)目前人員的配置狀況（均為兼職）實(shí)難有效的開展工作；另一方面處于經(jīng)審人員自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高，獨(dú)立開展經(jīng)費(fèi)審查審計(jì)的能力還不成熟；再一方面處于各級(jí)工會(huì)對(duì)經(jīng)審工作的抵觸情緒，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)不到位等原因，推進(jìn)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)監(jiān)督工作仍有諸多難點(diǎn)如反饋整改、重大項(xiàng)目的審計(jì)推進(jìn)等問題均難以得到有效落實(shí)。（二）全市各級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作開展情況/ 6市、縣（區(qū)）9個(gè)經(jīng)審會(huì)基本能開展對(duì)同級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的專項(xiàng)審計(jì)，有5個(gè)單位采取了聘請(qǐng)審計(jì)部門有資質(zhì)的審計(jì)人員到會(huì)審計(jì)；有2個(gè)單位采取了請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)事務(wù)部門到會(huì)審計(jì)，有2個(gè)單位采取了組織經(jīng)審會(huì)人員集中開展審計(jì)。有基層以上兼職經(jīng)審干部71人，有基層兼職經(jīng)審干部4015人。二、當(dāng)前經(jīng)審工作存在的主要困難和問題（一）經(jīng)審干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)難以取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展從市、縣（區(qū)）兩級(jí)工會(huì)來看，9個(gè)單位中均為副主席兼任經(jīng)審會(huì)主任，均為綜合辦公室或其他部門的工作人員兼職經(jīng)審辦的工作業(yè)務(wù)，工作時(shí)間、工作質(zhì)量均無法得到保證。部分考核標(biāo)準(zhǔn)如“受組織部門委托對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及直屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)”“縣級(jí)工會(huì)經(jīng)審會(huì)設(shè)立經(jīng)審辦”“經(jīng)審辦人員有內(nèi)審從業(yè)資格”等項(xiàng)目的落實(shí)形同虛設(shè)，沒有實(shí)質(zhì)性的作用。從目前的情況看，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的時(shí)間距離還很遠(yuǎn)，應(yīng)從重點(diǎn)縣（區(qū)）入手推進(jìn)試點(diǎn)，逐步形成面上的共識(shí)和關(guān)注。二是繼續(xù)加大對(duì)基層工會(huì)經(jīng)審干部的能力培訓(xùn)，不求能有多高的專業(yè)水平，但求有過硬的政治覺悟和工作責(zé)任心，使監(jiān)督作用得到有效發(fā)揮。對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)提、計(jì)撥、上解情況的審計(jì)，執(zhí)行了省總《關(guān)于對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥上解情況進(jìn)行全面檢查的通知》。經(jīng)審部門的干部難落實(shí)，經(jīng)審部門人員少，基礎(chǔ)工作薄弱。三、工會(huì)經(jīng)審工作的基本經(jīng)驗(yàn)（一）圍繞大局，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督力度《工會(huì)法》確立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則，賦予工會(huì)組織自主收繳、管理和使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)的權(quán)利，同時(shí)又明確了收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的義務(wù)和責(zé)任。要以對(duì)職工和工會(huì)高度負(fù)責(zé)的精神，求真務(wù)實(shí)，依法規(guī)范，忠于職守，堅(jiān)持原則，扎實(shí)工作，勤政廉潔的做工會(huì)經(jīng)審工作。工會(huì)經(jīng)審工作來不得半點(diǎn)馬虎和大意，要認(rèn)真負(fù)責(zé)的做工會(huì)經(jīng)審工作應(yīng)注意的問題。要核實(shí)賬簿和報(bào)表發(fā)生額，是否相同和平衡。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視、經(jīng)費(fèi)收繳好的單位，按照規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)長期截留經(jīng)費(fèi)的單位，要經(jīng)過調(diào)查，分清原因，采取措施，盡快予以糾正，并堅(jiān)持實(shí)行收支兩條線；對(duì)解交意識(shí)差、財(cái)務(wù)管理混亂、開支隨意性大但又截留或挪用經(jīng)費(fèi)的單位，一經(jīng)查實(shí)，要按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。一年來共支出會(huì)務(wù)費(fèi)2490元，培訓(xùn)費(fèi)1340元，辦公費(fèi)、會(huì)議材料費(fèi)、校際交流活動(dòng)費(fèi)及其他工會(huì)業(yè)務(wù)等。（三）結(jié)余情況2008——2010年期間，收支兩抵。鎮(zhèn)小學(xué)經(jīng)審小組將進(jìn)一步加強(qiáng)校工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)，與時(shí)俱進(jìn)，敢于監(jiān)督，積極探索經(jīng)審工作新路子，不斷推進(jìn)工會(huì)經(jīng)審工作的全面開展。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，全面貫徹落實(shí)縣教育工會(huì)工作要點(diǎn)，以教學(xué)為中心，為廣大教職工服務(wù)，作為工會(huì)經(jīng)審小組，應(yīng)履行職責(zé)，不斷提高經(jīng)審工作水平，提倡勤儉節(jié)約，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，不斷增強(qiáng)做好新時(shí)期工會(huì)經(jīng)審工作的責(zé)任感和使命感，推動(dòng)工會(huì)經(jīng)審工作上新臺(tái)階。2010年預(yù)算總收入XXXX元預(yù)算總支出XXXX元。工會(huì)經(jīng)審的有效實(shí)施不僅能夠維護(hù)國家資產(chǎn)的安全，同時(shí)更能維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益，真正發(fā)揮工會(huì)在單位中的職能。再加上經(jīng)審人員大多是由其他部門人員兼職，往往忙于本職工作且缺乏相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)與能力，不能發(fā)現(xiàn)問題、進(jìn)而解決問題，進(jìn)一步使工會(huì)經(jīng)審處于“表面工作”的狀態(tài)。經(jīng)審結(jié)果未能有效利用工會(huì)經(jīng)審的作用在于，保證國家資產(chǎn)的安全性、促進(jìn)工會(huì)干部清正廉潔、提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的有效性和保障職工的合法權(quán)益?？偣?huì)在出臺(tái)工會(huì)經(jīng)審條例的基礎(chǔ)上，出臺(tái)工會(huì)審計(jì)的準(zhǔn)則及細(xì)則，使工會(huì)經(jīng)審有準(zhǔn)則可依，也使醫(yī)院工會(huì)可以按準(zhǔn)則規(guī)定進(jìn)行日常活動(dòng)及賬務(wù)處理。在日常工作中，可以通過繼續(xù)教育、講座、開座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、案例學(xué)習(xí)等方式不斷提升經(jīng)審人員的專業(yè)素養(yǎng)?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]、區(qū)工會(huì)審計(jì)工作存在的問題及對(duì)策[J].（12）：2021 [2][J].(11):2223 [3]朱曉燕、[J].（04）：3738 [4]富萌、[J].(03):6264。提高經(jīng)審報(bào)告的利用率對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)是為了查看工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用、工會(huì)活動(dòng)與工會(huì)資產(chǎn)中可能存在的問題，但最終目的卻是為了針對(duì)出現(xiàn)的問題來解決問題，促進(jìn)工會(huì)活動(dòng)的合法性與效益性。建立健全醫(yī)院工會(huì)內(nèi)部審計(jì)制度建立和完善內(nèi)部控制制度，也就是為內(nèi)部審計(jì)建立合理、有效的工作流程規(guī)范。首先，工會(huì)經(jīng)審的透明度與公開性不夠。缺乏有效的內(nèi)部控制制度有效的內(nèi)部控制制度是有效開展工會(huì)經(jīng)審工作的基礎(chǔ)。工會(huì)經(jīng)審一般由單位內(nèi)部的或上級(jí)工會(huì)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督委員會(huì)執(zhí)行，既非政府審計(jì)，也非社會(huì)審計(jì)，屬于內(nèi)部審計(jì)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)目前由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，工會(huì)財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行財(cái)務(wù)管理；公司工會(huì)在經(jīng)費(fèi)使用方面始終堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、保證重點(diǎn)、面向基層、服務(wù)職工”的原則，著眼長遠(yuǎn)，把握細(xì)節(jié)，加強(qiáng)使用管理，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮了更大的作用。經(jīng)審委員會(huì)為X人，人員落實(shí)，機(jī)構(gòu)健全。經(jīng)審人員要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以創(chuàng)新求發(fā)展，不斷建立健全工會(huì)經(jīng)審工作制度，進(jìn)一步把經(jīng)審工作的各項(xiàng)職責(zé)落到實(shí)處。（2）工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用合理