【正文】 問題及時組織整改，且應(yīng)達到質(zhì)量要求。作業(yè)班組均應(yīng)在使用前試運行檢查，符合后投入使用施工材料在使用時發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時向工程管理人員報告，并在得到明確答復(fù)后續(xù)使用。7．承包作業(yè)范圍為部分工程時，專項施工員(工長)應(yīng)參與總承包單位工程的相關(guān)管理、并負責做好分包工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全施工管理工作、包括分項工程、隱蔽工程、技術(shù)復(fù)核、相關(guān)技術(shù)資料記錄編制、報驗各項施工登記等工作。6。，配備相應(yīng)技術(shù)資料、標準圖等，做好施工技術(shù)準備工作對施工技術(shù)難度較大的項目由總工程師主持制定技術(shù)方案。項目管理人員應(yīng)組織主要勞務(wù)班組進行學習。2．勞務(wù)合同簽訂后，技質(zhì)部應(yīng)及時取回施工專項圖紙或相關(guān)施工文件資料。技術(shù)質(zhì)量管理制度1．公司建立以總工程師為領(lǐng)導的施工技術(shù)、質(zhì)量管理體系；派出勞務(wù)隊伍根據(jù)規(guī)模和形式。6．經(jīng)營部負責勞務(wù)合同的簽訂準備、簽訂工作、編號、登記、存檔、執(zhí)行情況檢查等工作。必要時經(jīng)營部應(yīng)牽頭公司勞資、經(jīng)營、工程、財資等相關(guān)人員共同研究。3．勞務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營洽商，應(yīng)對合作方資質(zhì)、資金、信譽等情況進行分析、評估，以避免公司重大經(jīng)濟風險。經(jīng)營管理制度1．勞務(wù)業(yè)務(wù)的承攬應(yīng)遵守國家相關(guān)法規(guī)及公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。厲行節(jié)約各項成本，維護公司和合作方利益。4．嚴格遵守勞動紀律，服從調(diào)動、聽從指揮、令行禁止、遵守作息時間，維護生產(chǎn)、工作、生活正常秩序。3．嚴格執(zhí)行建筑工程施工、驗收規(guī)范；技術(shù)安全操作規(guī)程。2012年03月28日第二篇：建筑勞務(wù)公司管理制度員工工作守則1．遵守國家各項方針、政策、法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度，熱愛和做好本職工作，樹立一切為用戶想的觀點。要求全體員工必須認真遵守《員工宿舍管理條例》，攜手共創(chuàng)文明宿舍。各班組宿舍及周邊劃分的衛(wèi)生區(qū)不能按公司要求按時打掃者，給予班組罰款200元。愛護宿舍各類公用設(shè)施，保障設(shè)施的完好，對人為因素損壞公用設(shè)施的，將嚴懲違紀人，并責令賠償公司經(jīng)濟損失；針對個別房間不能舉報肇事人的，由其房間員工均分承擔賠償金。嚴禁在宿舍私拉電源線及電源插頭、電爐、液化燃氣爐、使用電飯煲等，若有違反者，沒收設(shè)備，并給予個人罰款1000元，班組罰款2000元懲罰，后果嚴重者送交公安機關(guān)處理。任何人不得帶非本公司人員留宿；法定假日若有本公司員工親屬需留宿者，須提前填寫書面申請，經(jīng)項目經(jīng)理或工場長批準后，方可留宿，否則，一律不得留宿。第一篇：陜西先一建筑勞務(wù)公司宿舍管理制度陜西先一建筑勞務(wù)公司宿舍管理制度為了加強本司員工宿舍安全管理，確保公司財產(chǎn)及員工財產(chǎn)的安全，盡可能為員工創(chuàng)造一個安靜、整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制定本條例：公司為員工提供宿舍，由后勤部統(tǒng)一規(guī)劃宿舍設(shè)施，員工本人有權(quán)選擇是否住宿；凡是住宿的員工，必須遵守《員工宿舍管理條例》之規(guī)定，若有違反者，后勤部視情況給予處罰或取消其住宿資格。住宿員工必須服從宿舍管理人員安排，未經(jīng)批準，任何人不得私自占用，調(diào)換房間或床位；若有違者，給予罰款500元。若有違反者，給予罰款500元。嚴禁在員工宿舍內(nèi)酒后滋事、賭博，凡被查獲利用紙牌或麻將在員工宿舍賭博者，給予無經(jīng)濟補償解雇；無理取鬧者，送交公安機關(guān)處理。各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi)，不得亂扔、亂放，若有違反者，給予罰款100元。宿舍管理人員應(yīng)加強宿舍檢查及管理，杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿。此規(guī)定自頒布之日起正施實施。2．努力學習專職知識和專業(yè)技術(shù)，不斷提高技術(shù)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。堅持安全、文明施工，提高工程施工質(zhì)量，按期完成施工。5．愛護公司財產(chǎn)、施工機械設(shè)備，材料及施工成果。6．機關(guān)及派出管理人員要堅守崗位、履行職責、秉公辦事、堅持原則、不謀私利，以身作則、認真履行合同合約。對施工業(yè)務(wù)的合同簽訂、由總經(jīng)理或授權(quán)人代表公司簽訂：2．經(jīng)營部及時做好勞務(wù)業(yè)務(wù)信息收集、分析、評價，對公司承攬的業(yè)務(wù)信息及時向經(jīng)理匯批，確認后、積極開展業(yè)務(wù)承攬工作。4．勞務(wù)業(yè)務(wù)承攬應(yīng)分析公司勞務(wù)人員技術(shù)、設(shè)備、工期及備用資金等能力。5．業(yè)務(wù)合同簽訂后，經(jīng)營部應(yīng)配合勞資部、技質(zhì)部、財資部做好勞務(wù)施工的進場與合作方聯(lián)系等前期工作交接。承包合同原件由經(jīng)營部保管、復(fù)印傳至財資部和分管經(jīng)理。以項目部或施工管理員及班組長組成技術(shù)質(zhì)量管理小組?？偣こ處煂忛喓?。并提出圖紙自審記錄抵返工程師審核形成正式記錄并及時報施工單位做為會審內(nèi)容。4．勞務(wù)施工班組應(yīng)及時參加工程總承包單位組織的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并對艾底傳達到現(xiàn)場作業(yè)人員．5．施工班組認真執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程施工操作要求．對分項工程施工質(zhì)量做好事前準備、事中控制、事后自檢和檢驗，保證施工質(zhì)量達到規(guī)范及合同要求的質(zhì)量標準。各種特殊工種均應(yīng)持證上崗，按操作規(guī)程做好施工作業(yè)，并保證作業(yè)質(zhì)量。8．對自備或總承包單位配備的施工機械、設(shè)備等。重要材料使用報告及情況，應(yīng)記錄備案9．履行總包單位對施工技術(shù)、質(zhì)量工作的指導和檢