【正文】 、環(huán)境以及人員的安全負責。對沿途的通風系統(tǒng)、通風設施、通風裝備、環(huán)境狀況仔細觀察，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時進行現(xiàn)場處理、匯報，對出現(xiàn)“一通三防”違章行為及時制止。（2）沿途檢查入井后班組全體必須按秩序乘車，列縱隊行走。對領取的礦燈、自救器、便攜式瓦檢儀進行完好性檢查。員工按時參加班前會，熟記“一通三防”安全注意事項。落實“人人都是通風員”工作“班組全程管理”制 度全礦各基層單位要認真落實“人人都是通風員”工作“班組全程管理”制度，明確全員從集體入井生產(chǎn)作業(yè)出井的班組井下全過程的“一通三防”安全管理責任?！肮堋保壕褪且男袓徫宦氊煟纫獙ぷ鳜F(xiàn)場的自身安全負責，又要保障通風系統(tǒng)、“一通三防”安全設施、儀器儀表、工作環(huán)境以及他人的安全?！翱础保壕褪巧蠉徍蟀匆髮ψ约悍止芊秶耐L系統(tǒng)、“一通三防”安全設施、儀器儀表、工作環(huán)境進行詳細的安全檢查。落實“人人都是通風員”工作“就近管理”制 度按照就近管理“想，看，干，管”的方法，將“人人都是通風員”工作引深到崗位，落實到現(xiàn)場，各單位要制定出符合本單位實際的“就近管理”運行程序和實施細則，落實“就近管理”各項規(guī)章制度，形成科學完整的“就近管理”體系。明確約定師徒責權，做到“同時進井、同時出井、同地點作業(yè)、同時間休息”。（4）互動式安全培訓充分調動學員的積極性，讓學員充分發(fā)表自己的見解和看法，有利于深化主題，提高大家對某一問題的認識程度。（2）典型示范培訓及時總結安全生產(chǎn)先進區(qū)隊、班組和個人經(jīng)驗做法，使其經(jīng)驗做法更具有可操作性，作為安全培訓中的教材，在講課時把這些好經(jīng)驗、好做法作為安全培訓中的例證一一介紹，使講課更有說服力。在講授理論時側重于實踐經(jīng)驗教訓的總結，在實驗室或現(xiàn)場進行實物講解，實地操作。（8）拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責任、權利和義務。（5）自救器等安全逃生裝備和設施的使用和維護；（6）應急救援預案和發(fā)生災變時的自救、互救方法與避災路線。（4）井下電氣基礎知識：井下用電安全技術，井下電氣保護、電氣事故預防。（2）礦井瓦斯、煤塵防治基礎知識：瓦斯與煤塵爆炸的條件；瓦斯治理手段；綜合防塵技術。第三步：在普及做實的基礎上，“人人都是通風員”培訓工作進一步創(chuàng)新發(fā)展，井下全員達到“一通三防”專業(yè)人員水平，形成人人講通風、人人懂通風、人人管通風的局面。培訓規(guī)劃第一步：在井下員工中普及“一通三防”應知應會基本知識，重點熟悉本崗位的通風系統(tǒng)、通風設施、避災路線，災變應急措施，掌握“人人都是通風員”基本崗位標準，能夠實際運用。第一篇：人人都是通風員相關制度落實“人人都是通風員”例會制度每季由“人人都是通風員”領導組組長李克愛組織召開一次“人人都是通風員”工作例會，聽取各單位工作匯報，總結分析運行開展過程中存在的問題，對各單位“人人都是通風員”工作情況進行考核通報，對下一步工作進行安排部署。落實“人人都是通風員”培訓制度堅持“干啥學啥、管啥懂啥、缺啥補啥、會啥干啥”的原則，將“人人都是通風員”培訓納入工作總結安排，分層次、分系統(tǒng)、按工種組織落實“人人都是通風員”培訓制度。第二步：在普及的基礎上做實，鞏固基本知識，系統(tǒng)學習理論知識，提高現(xiàn)場識別和排除“一通三防”安全隱患的能力。培訓內容（1）礦井通風基礎知識：通風現(xiàn)場管理、礦井空氣；礦井通風系統(tǒng)、采煤工作面通風系統(tǒng)、局部通風管理；礦井風量調節(jié)；通風設施作用和構筑標準；“一通三防”管理規(guī)定。（3）礦井火災防治基礎知識：礦井火災分類，消防器材種類及使用方法；礦井防滅火系統(tǒng)；火災防治基本手段和技術措施。重點講解電氣防爆技術知識。（7）煤礦“一通三防”典型事故案例教育。培訓方法（1）理論與實踐相結合培訓把理論學習與實踐操作有機地結合在一起，把教學的重點放在實踐操作上?？己藭r，理論知識和實踐操作分別考核，有一項不合格，學員仍要繼續(xù)參加培訓學習，直到理論與實際操作全部合格為止。（3）案例警示培訓充分利用煤礦“一通三防”典型事故進行講解，強化學員安全意識，喚起學員對有關安全法律條文或有關規(guī)程措施規(guī)定的理解和重視，避免空洞說教。（5）師徒“傳、幫、帶”培訓充分發(fā)揮老工人的技術“傳、幫、帶”作用，新工人與老工人簽定至少1年的一對一師徒合同。培訓安排培訓科負責落實“人人都是通風員”培訓制度，每月列出培訓單位、人員、工種及內容，認真組織實施并嚴格考核?！跋搿本褪巧蠉徢耙胱约旱摹耙煌ㄈ馈睄徫回熑危鞔_自己要“看”什么、“干”什么、“管”什么?！案伞保哼M入工作地點后，對“看”出來的“一通三防”問題和隱患進行記錄、處理、匯報、制止自己管轄范圍內的“一通三防”違章行為。強化責任落實，各單位按照“就近管理”要求，明確各工種、各崗位的“一通三防”職責，將“一通三防”安全管理職責有機地延伸到操作地點以外的整個工作空間，消除管理盲區(qū)，形成全員參與“一通三防”工作的安全管理網(wǎng)絡。“人人都是通風員”工作“班組全程管理”程序班前安全教育入井前準備沿途檢查開工前檢查現(xiàn)場檢查作業(yè)下班出井班后會“人人都是通風員”工作“班組全程管理”內容當班組長組織“一通三防”安全知識學習，貫徹《作業(yè)規(guī)程》和“一通三防”安全技術措施，傳達上一班的通風安全狀況，針對當班工作任務、作業(yè)環(huán)境，預想“一通三防”崗位責任，強調通風安全注意事項。（1）入井前準備入井前按規(guī)定佩戴好勞動保護用品，杜絕化纖服裝。自覺接受井口對點火物品、飲酒行為的安全檢查。經(jīng)過風門必須隨手關閉，嚴禁兩道風門同時打開。（3）開工前檢查進入工作區(qū)域后，做好交接班，按照分工職責，對工作地點的通風系統(tǒng)、風量情況、瓦斯?jié)舛取踩O(jiān)測以及風橋、風門、調節(jié)、密閉、防塵、防火等“一通三防”安全設施進行仔細檢查，對查出的問題立即采取措施進行處理，在確認隱患得到消除后，方可進行開工作業(yè)。采掘工作面出現(xiàn)停風、微風、瓦斯超限、煤塵超標、特殊煙霧或其他異常情況，都應立即停止作業(yè)，做好自我保護，及時匯報，并采取力所能及的相應處理措施。（5）下班出井交班后班組長組織員工集體出井，對沿途的“一通三防”安全狀況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理、匯報?！叭巳硕际峭L員”工作“班組全程管理”要求（1）整個工作期間，必須由班組長負責統(tǒng)一管理，集體行動。（3）實行班組員工安全工作株連制，一人違反“一通三防”管理規(guī)定，全班株連。落實“人人都是通風員”安全 程序化管理將職業(yè)健康安全管理體系引入到“人人都是通風員”工作中，應用科學規(guī)范的工作程序，消除潛在的危險因素，有效推進“人人都是通風員”工作長期開展下去?？脐?、班組每旬對照標準、規(guī)定對控制效果進行評價，根據(jù)評價結果，確定下一步的改進措施，達到循環(huán)上升，持續(xù)改進的目的