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正文內(nèi)容

人人都是通風(fēng)員相關(guān)制度(完整版)

  

【正文】 、“干”什么、“管”什么??己藭r(shí),理論知識(shí)和實(shí)踐操作分別考核,有一項(xiàng)不合格,學(xué)員仍要繼續(xù)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),直到理論與實(shí)際操作全部合格為止。(3)礦井火災(zāi)防治基礎(chǔ)知識(shí):礦井火災(zāi)分類,消防器材種類及使用方法;礦井防滅火系統(tǒng);火災(zāi)防治基本手段和技術(shù)措施。第一篇:人人都是通風(fēng)員相關(guān)制度落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”例會(huì)制度每季由“人人都是通風(fēng)員”領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)李克愛組織召開一次“人人都是通風(fēng)員”工作例會(huì),聽取各單位工作匯報(bào),總結(jié)分析運(yùn)行開展過(guò)程中存在的問(wèn)題,對(duì)各單位“人人都是通風(fēng)員”工作情況進(jìn)行考核通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。(4)井下電氣基礎(chǔ)知識(shí):井下用電安全技術(shù),井下電氣保護(hù)、電氣事故預(yù)防。(2)典型示范培訓(xùn)及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做法,使其經(jīng)驗(yàn)做法更具有可操作性,作為安全培訓(xùn)中的教材,在講課時(shí)把這些好經(jīng)驗(yàn)、好做法作為安全培訓(xùn)中的例證一一介紹,使講課更有說(shuō)服力。“看”:就是上崗后按要求對(duì)自己分管范圍的通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施、儀器儀表、工作環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查。對(duì)領(lǐng)取的礦燈、自救器、便攜式瓦檢儀進(jìn)行完好性檢查。難以處理,要在班組長(zhǎng)指揮下,有序撤離到安全地點(diǎn)。各單位現(xiàn)場(chǎng)每位員工按照崗位職責(zé),對(duì)“一通三防”安全裝備、監(jiān)測(cè)設(shè)施存在的潛在危險(xiǎn)因數(shù)進(jìn)行辯識(shí),按照職業(yè)健康安全管理體系分級(jí)管理的規(guī)定采取相應(yīng)措施消除、控制、上報(bào)。(8)防滅火設(shè)施的配備及完好狀況。效果評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)得到控制和處理后,對(duì)出現(xiàn)隱患所采取措施的有效性、通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境安全狀況等進(jìn)行檢查,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制和處理的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)措施和管理環(huán)節(jié)存在的漏洞,提出改進(jìn)意見。我們深刻認(rèn)識(shí)到,安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺(tái),“做強(qiáng)同煤”,首先要把同煤的經(jīng)濟(jì)建設(shè)建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、勞動(dòng)者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上,絕不能以損害員工群眾的利益,特別是犧牲員工的生命為代價(jià)?,F(xiàn)實(shí)情況是:在煤礦員工中,除了“一通三防”專業(yè)管理人員外,真正掌握“一通三防”知識(shí)和技能的員工很少,這為安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。因?yàn)?,我們知道任何事物的產(chǎn)生,總是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程?!叭巳硕际峭L(fēng)員”強(qiáng)調(diào)了在煤礦安全生產(chǎn)中,在遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故上人的主體性、根本性的地位和作用。在任何情況下,與人民群眾同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)不能變,全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘。其次,井下員工“人人都是通風(fēng)員”,我們首先要求通風(fēng)管理人員和瓦檢人員要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),做好本職工作,起到良好的帶頭作用,同時(shí)其它井下員工必須懂通風(fēng),會(huì)通風(fēng),落實(shí)通風(fēng)措施,會(huì)排查隱患,按章作業(yè),在不安全的情況下堅(jiān)決不生產(chǎn)。我們將以更強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感,全面貫徹安全發(fā)展的指導(dǎo)思想,落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步強(qiáng)化井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展,為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)、構(gòu)建和諧同煤做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是樹立了人本觀。六是樹立了素質(zhì)觀。十是樹立了創(chuàng)新觀。在實(shí)際工作中,每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí),掌握“三懂,三會(huì),三做到”(三懂:懂通風(fēng)設(shè)施性能,懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí),懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。二。一是現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)管要到位,要進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)干部的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任,明確礦長(zhǎng)是”首席通風(fēng)員“,要求各級(jí)干部以身作則,主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)組織指揮,監(jiān)管好現(xiàn)場(chǎng)每一名員工的工作行為,杜絕違章行為。不僅讓廣大員工的通風(fēng)意識(shí)明顯提高,還使井下員工的”一通三防“知識(shí)和技能顯著加強(qiáng),愛護(hù),維護(hù)通風(fēng)設(shè)施的行為逐步養(yǎng)成,一氧化碳泄出等事故明顯下降。是落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是對(duì)安全理念的又一次豐富,并富于了“人人都是安全員”全新的內(nèi)涵,是今后抓好安全工作必須堅(jiān)持的根本方針。具體在工作實(shí)踐中,應(yīng)著力抓好三個(gè)方面:一是要扎實(shí)搞好理念的學(xué)習(xí)宣傳。落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”絕不能“雷聲大,雨點(diǎn)小”,必須要堅(jiān)持長(zhǎng)期抓。四是要注重激勵(lì)和約束并重。在工際工作中,我們要注重用細(xì)致的思想工作說(shuō)服人,用細(xì)膩的感情感化人,用生動(dòng)的案例教育人,使員工自覺用“人人都是通風(fēng)員”的崗位標(biāo)準(zhǔn)要求自己,約束自己,調(diào)動(dòng)起全員參與的積極性。在現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”管理上,必須堅(jiān)持做到“四個(gè)到位”。通過(guò)認(rèn)真抓細(xì)節(jié)、抓現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)把“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)落實(shí)到實(shí)際工作的全過(guò)程,確保礦井安全生產(chǎn)。人人都是通風(fēng)員”是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。把握好理念的精神實(shí)質(zhì),就必須全員提高對(duì)“一通三防”工作重要性的認(rèn)識(shí),徹底消除麻痹心理,居安思危,防微杜漸,從思想上做到防患于未然。這種支配行為能力的形式,主要取決于人的安全文化素質(zhì)。煤礦一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都必須把安全工作放在首位,這不僅是煤礦生產(chǎn)的特殊性決定的,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線,是煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。是落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是對(duì)安全理念的又一次豐富,并富于了“人人都是安全員”全新的內(nèi)涵,是今后抓好安全工作必須堅(jiān)持的根本方針。不斷廣泛宣傳“人人都是通風(fēng)員”理念,深入人心,成效明顯。二是施工過(guò)程中的監(jiān)管要到位。要把“人人都是通風(fēng)員”的工作不斷推向基層、班組,引向深入,動(dòng)員每一個(gè)員工的積極性,切實(shí)形成“人人學(xué)通風(fēng),人人管通風(fēng),人人保通風(fēng)”,齊抓共管的工作氛圍。五是要大力開展技術(shù)創(chuàng)新。一是不斷適應(yīng)“一通三防”工作的變化,始終把制度創(chuàng)新貫穿于安全管理的全過(guò)程,使“一通三防”的每一項(xiàng)工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。二是要抓好多種形式的安全培訓(xùn)。并要求井下員工人人都來(lái)抓通風(fēng),人人都負(fù)通風(fēng)責(zé)。第四篇:人人都是通風(fēng)員1如何落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”近年來(lái),全國(guó)“一通三防”安全事故頻繁發(fā)生,特別是國(guó)有煤礦“一通三防”事故明顯上升,給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。要讓每一個(gè)員工詳細(xì)掌握工作現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)安全狀況,抓好交接班的驗(yàn)收和信息反饋,同時(shí),要把通風(fēng)檢查作為開工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細(xì)抓實(shí),只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在”一通三防“隱患,絕不能組織生產(chǎn)。三。三做到:做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè),瓦斯超限不作業(yè),粉塵超標(biāo)不作業(yè))的崗位標(biāo)準(zhǔn),自覺遵守有關(guān)的法律,法規(guī),規(guī)章,標(biāo)準(zhǔn)和多項(xiàng)管理制度,按章作業(yè),消除自身的不安全行為,并及時(shí)制止他人的不安全行為,做到愛護(hù)“一通三防”的設(shè)備,設(shè)施,積極主動(dòng)地在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,切實(shí)形成“人人學(xué)通風(fēng),人人管通風(fēng),人人保通風(fēng)”的齊抓共管的工作氛圍。“人人都是通風(fēng)員”理論已經(jīng)形成,理念得到灌輸,要想見到效果,必須用這一理論指導(dǎo)實(shí)踐,使這一理念化成每一個(gè)人的自覺行動(dòng)。七是樹立了系統(tǒng)觀。三是樹立了超前觀。在實(shí)際工作中,如何理解和運(yùn)用這一理念指導(dǎo)工作實(shí)踐,我以為應(yīng)著力把握好以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),既“用心履職責(zé),主動(dòng)抓工作,提高執(zhí)行力,落實(shí)全過(guò)程”的工作方法去落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。如今年3月30日二班,馬脊梁礦運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員劉海元
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