【正文】 手關(guān)閉，嚴(yán)禁兩道風(fēng)門(mén)同時(shí)打開(kāi)。（1）入井前準(zhǔn)備入井前按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕化纖服裝。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各單位按照“就近管理”要求，明確各工種、各崗位的“一通三防”職責(zé)，將“一通三防”安全管理職責(zé)有機(jī)地延伸到操作地點(diǎn)以外的整個(gè)工作空間，消除管理盲區(qū)，形成全員參與“一通三防”工作的安全管理網(wǎng)絡(luò)?！跋搿本褪巧蠉徢耙胱约旱摹耙煌ㄈ馈睄徫回?zé)任，明確自己要“看”什么、“干”什么、“管”什么。（5）師徒“傳、幫、帶”培訓(xùn)充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用，新工人與老工人簽定至少1年的一對(duì)一師徒合同?？己藭r(shí)，理論知識(shí)和實(shí)踐操作分別考核，有一項(xiàng)不合格，學(xué)員仍要繼續(xù)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直到理論與實(shí)際操作全部合格為止。（7）煤礦“一通三防”典型事故案例教育。（3）礦井火災(zāi)防治基礎(chǔ)知識(shí)：礦井火災(zāi)分類(lèi)，消防器材種類(lèi)及使用方法；礦井防滅火系統(tǒng)；火災(zāi)防治基本手段和技術(shù)措施。第二步：在普及的基礎(chǔ)上做實(shí)，鞏固基本知識(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別和排除“一通三防”安全隱患的能力。第一篇：人人都是通風(fēng)員相關(guān)制度落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”例會(huì)制度每季由“人人都是通風(fēng)員”領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)李克愛(ài)組織召開(kāi)一次“人人都是通風(fēng)員”工作例會(huì)，聽(tīng)取各單位工作匯報(bào)，總結(jié)分析運(yùn)行開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)各單位“人人都是通風(fēng)員”工作情況進(jìn)行考核通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。第三步：在普及做實(shí)的基礎(chǔ)上，“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，井下全員達(dá)到“一通三防”專(zhuān)業(yè)人員水平，形成人人講通風(fēng)、人人懂通風(fēng)、人人管通風(fēng)的局面。（4）井下電氣基礎(chǔ)知識(shí)：井下用電安全技術(shù)，井下電氣保護(hù)、電氣事故預(yù)防。（8）拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。（2）典型示范培訓(xùn)及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做法，使其經(jīng)驗(yàn)做法更具有可操作性，作為安全培訓(xùn)中的教材，在講課時(shí)把這些好經(jīng)驗(yàn)、好做法作為安全培訓(xùn)中的例證一一介紹，使講課更有說(shuō)服力。明確約定師徒責(zé)權(quán)，做到“同時(shí)進(jìn)井、同時(shí)出井、同地點(diǎn)作業(yè)、同時(shí)間休息”。“看”：就是上崗后按要求對(duì)自己分管范圍的通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施、儀器儀表、工作環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查。落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”制 度全礦各基層單位要認(rèn)真落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”制度，明確全員從集體入井生產(chǎn)作業(yè)出井的班組井下全過(guò)程的“一通三防”安全管理責(zé)任。對(duì)領(lǐng)取的礦燈、自救器、便攜式瓦檢儀進(jìn)行完好性檢查。對(duì)沿途的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)裝備、環(huán)境狀況仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理、匯報(bào)，對(duì)出現(xiàn)“一通三防”違章行為及時(shí)制止。難以處理，要在班組長(zhǎng)指揮下，有序撤離到安全地點(diǎn)。（2）所有班組員工都必須遵守“一通三防”各項(xiàng)安全管理制度，按章作業(yè)。各單位現(xiàn)場(chǎng)每位員工按照崗位職責(zé)，對(duì)“一通三防”安全裝備、監(jiān)測(cè)設(shè)施存在的潛在危險(xiǎn)因數(shù)進(jìn)行辯識(shí)，按照職業(yè)健康安全管理體系分級(jí)管理的規(guī)定采取相應(yīng)措施消除、控制、上報(bào)。（4）工作區(qū)域瓦斯等氣體狀態(tài)。（8）防滅火設(shè)施的配備及完好狀況。（12）出現(xiàn)瓦斯超限情況，立即采取斷電、撤人，并向通風(fēng)、調(diào)度匯報(bào)。效果評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)得到控制和處理后，對(duì)出現(xiàn)隱患所采取措施的有效性、通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境安全狀況等進(jìn)行檢查，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制和處理的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)措施和管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，提出改進(jìn)意見(jiàn)。特別是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而不斷加強(qiáng)通風(fēng)管理隊(duì)伍建設(shè)，最終保證“一通三防”工作的明顯成效。我們深刻認(rèn)識(shí)到，安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺(tái)，“做強(qiáng)同煤”，首先要把同煤的經(jīng)濟(jì)建設(shè)建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、勞動(dòng)者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上，絕不能以損害員工群眾的利益，特別是犧牲員工的生命為代價(jià)。生命是最寶貴的，誰(shuí)都不會(huì)拿生命開(kāi)玩笑?，F(xiàn)實(shí)情況是：在煤礦員工中，除了“一通三防”專(zhuān)業(yè)管理人員外，真正掌握“一通三防”知識(shí)和技能的員工很少，這為安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。因此，深刻地理解“人人都是通風(fēng)員”這一理念，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。因?yàn)?，我們知道任何事物的產(chǎn)生，總是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程。堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”，就是堅(jiān)持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，就是堅(jiān)持廣大員工是遏制和消除煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的決定力量?！叭巳硕际峭L(fēng)員”強(qiáng)調(diào)了在煤礦安全生產(chǎn)中，在遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故上人的主體性、根本性的地位和作用。就是為廣大員工的利益著想。在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大員工，必須實(shí)事求是，講實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效，求實(shí)績(jī)，在實(shí)際工作中，落實(shí)好“人人都是通風(fēng)員”這一理念。其次，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，我們首先要求通風(fēng)管理人員和瓦檢人員要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做好本職工作，起到良好的帶頭作用，同時(shí)其它井下員工必須懂通風(fēng)，會(huì)通風(fēng)，落實(shí)通風(fēng)措施，會(huì)排查隱患，按章作業(yè)，在不安全的情況下堅(jiān)決不生產(chǎn)。并賦予員工在不安全的情況下，可以不開(kāi)工、不作業(yè)的八大權(quán)利。我們將以更強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)、構(gòu)建和諧同煤做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。形成了“一個(gè)共識(shí)”：“人人都是通風(fēng)員”是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新，是依靠廣大員工推進(jìn)“一通三防”工作的一項(xiàng)有力舉措，是從根本上預(yù)防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅(jiān)強(qiáng)保障。二是樹(shù)立了人本觀。四是樹(shù)立了敏感觀。六是樹(shù)立了素質(zhì)觀。八是樹(shù)立了效益觀。十是樹(shù)立了創(chuàng)新觀。這就要求我們必須建立有效的工作機(jī)制，保障“人人都是通風(fēng)員”。在實(shí)際工作中，每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)，掌握“三懂，三會(huì)，三做到”（三懂：懂通風(fēng)設(shè)施性能，懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)，懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”一是“一通三防”基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“專(zhuān)職隊(duì)伍”管理向“專(zhuān)職隊(duì)伍與全員參與相結(jié)合”管理的轉(zhuǎn)變，二是全員安全意識(shí)增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，三是安全保障系數(shù)提高，安全工作由“事故預(yù)防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。二?？萍紕?chuàng)效作為切入點(diǎn)。一是現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)管要到位，要進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)干部的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，明確礦長(zhǎng)是”首席通風(fēng)員“，要求各級(jí)干部以身作則，主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)組織指揮，監(jiān)管好現(xiàn)場(chǎng)每一名員工的工作行為，杜絕違章行為。四是現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)腰到位，必須把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)風(fēng)巷，通風(fēng)機(jī)，瓦斯監(jiān)測(cè)探頭等重要設(shè)施，設(shè)備的檢查維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施，設(shè)備的正常運(yùn)行。不僅讓廣大員工的通風(fēng)意識(shí)明顯提高，還使井下員工的”一通三防“知識(shí)和技能顯著加強(qiáng)，愛(ài)護(hù)，維護(hù)通風(fēng)設(shè)施的行為逐步養(yǎng)成，一氧化碳泄出