【正文】 在第三暗斜井巡回檢查時，感覺風(fēng)流有逆向變化，風(fēng)量明顯減少，他判斷通風(fēng)出現(xiàn)再者，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，體現(xiàn)了依靠廣大職工抓安全的治企方針。３、在日常實際的工作中，認(rèn)真落實“人人都是通風(fēng)員”的理念。二、“人人都是通風(fēng)員”的理念要在實踐中去貫徹、去發(fā)展１、在踐行“三個代表”重要思想中體現(xiàn)“人人都是通風(fēng)員”的理念。“人人都是通風(fēng)員”告訴我們，只要充分發(fā)揮人的主觀能動性，去認(rèn)識和掌握事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，消除安全事故發(fā)生的那個“量變”，即安全隱患或事故產(chǎn)生應(yīng)具備的條件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)。如果井下員工掌握了通風(fēng)知識，就會發(fā)現(xiàn)這個隱患，及時匯報或采取措施，就完全可以避免這起事故的發(fā)生。只有杜絕“一通三防”這個危害最大的事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，煤礦職工的生命和健康才能得到保障，企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展，同煤集團(tuán)蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去，“做強(qiáng)同煤，造福員工”的目標(biāo)才能真正實現(xiàn)。山西煤炭運銷集團(tuán) 三元古韓荊寶煤業(yè)有限公司人 人 都 是 通 風(fēng) 員 相 關(guān) 制 度通風(fēng)科第二篇：人人都是通風(fēng)員對“人人都是通風(fēng)員“的幾點認(rèn)識安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。（10）出現(xiàn)無風(fēng)、微風(fēng)或風(fēng)流反向，采取斷電、撤人措施，并向礦通風(fēng)、調(diào)度匯報。（2）礦井及工作區(qū)域的風(fēng)流狀態(tài)。（6）班后會班組長組織員工進(jìn)行班后工作總結(jié)、分析、考核，根據(jù)當(dāng)班工作情況針對性地進(jìn)行“一通三防”知識學(xué)習(xí)。（2）沿途檢查入井后班組全體必須按秩序乘車，列縱隊行走?！肮堋保壕褪且男袓徫宦氊?zé)，既要對工作現(xiàn)場的自身安全負(fù)責(zé)，又要保障通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施、儀器儀表、工作環(huán)境以及他人的安全。（4）互動式安全培訓(xùn)充分調(diào)動學(xué)員的積極性，讓學(xué)員充分發(fā)表自己的見解和看法，有利于深化主題，提高大家對某一問題的認(rèn)識程度。（5）自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用和維護(hù)；（6）應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生災(zāi)變時的自救、互救方法與避災(zāi)路線。培訓(xùn)規(guī)劃第一步：在井下員工中普及“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會基本知識，重點熟悉本崗位的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、避災(zāi)路線，災(zāi)變應(yīng)急措施，掌握“人人都是通風(fēng)員”基本崗位標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)嶋H運用。培訓(xùn)內(nèi)容（1）礦井通風(fēng)基礎(chǔ)知識：通風(fēng)現(xiàn)場管理、礦井空氣；礦井通風(fēng)系統(tǒng)、采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)管理；礦井風(fēng)量調(diào)節(jié)；通風(fēng)設(shè)施作用和構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)；“一通三防”管理規(guī)定。培訓(xùn)方法（1）理論與實踐相結(jié)合培訓(xùn)把理論學(xué)習(xí)與實踐操作有機(jī)地結(jié)合在一起，把教學(xué)的重點放在實踐操作上。培訓(xùn)安排培訓(xùn)科負(fù)責(zé)落實“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)制度，每月列出培訓(xùn)單位、人員、工種及內(nèi)容，認(rèn)真組織實施并嚴(yán)格考核。“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”程序班前安全教育入井前準(zhǔn)備沿途檢查開工前檢查現(xiàn)場檢查作業(yè)下班出井班后會“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”內(nèi)容當(dāng)班組長組織“一通三防”安全知識學(xué)習(xí)，貫徹《作業(yè)規(guī)程》和“一通三防”安全技術(shù)措施，傳達(dá)上一班的通風(fēng)安全狀況，針對當(dāng)班工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境，預(yù)想“一通三防”崗位責(zé)任，強(qiáng)調(diào)通風(fēng)安全注意事項。（3）開工前檢查進(jìn)入工作區(qū)域后，做好交接班，按照分工職責(zé)，對工作地點的通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量情況、瓦斯?jié)舛取踩O(jiān)測以及風(fēng)橋、風(fēng)門、調(diào)節(jié)、密閉、防塵、防火等“一通三防”安全設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)檢查，對查出的問題立即采取措施進(jìn)行處理，在確認(rèn)隱患得到消除后，方可進(jìn)行開工作業(yè)。（3）實行班組員工安全工作株連制，一人違反“一通三防”管理規(guī)定，全班株連。（5）安全監(jiān)測系統(tǒng)顯示運行狀態(tài)。（13）監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報。今年年初，集團(tuán)公司本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，立足企業(yè)實際，明確提出并實踐了井下員工“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。但是據(jù)有關(guān)事故調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果表明，80％以上的生產(chǎn)災(zāi)難都屬于責(zé)任事故，都屬人禍。一、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義的哲學(xué)觀點１、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人的主觀能動性的觀點?！叭巳硕际峭L(fēng)員”體現(xiàn)了相信群眾、尊重群眾、依靠群眾的觀點，就是要堅持全心全意為人民服務(wù)，堅持從群眾中來，到群眾中去，就是“三個代表”在實踐工作中的重要體現(xiàn)。堅持“人人都是通風(fēng)員”，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，就是自覺堅持貫徹“三個代表”重要思想。４、努力學(xué)習(xí)，增長才干，做好“人人都是通風(fēng)員”。自井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作開展以來，員工主動報告和消除隱患的事情明顯增多?！叭巳硕际峭L(fēng)員”理念，由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分，有機(jī)地融入到企業(yè)文化之中。增強(qiáng)了對安全工作的敏感性和敏捷性。正確認(rèn)識安全與效益的關(guān)系，以安全促效益，用效益保安全。工作有計劃，有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。為了保障通風(fēng)認(rèn)識的提高，對“人人都是通風(fēng)員”的工作還應(yīng)該做到以下幾方面：一?！币煌ㄈ馈肮ぷ鳠o小事，任何一個細(xì)節(jié)上的疏忽都會造成災(zāi)難性的后果，要求從點滴小事做起，從每一個員工的行為抓起，實施超前監(jiān)控，切實抓好細(xì)節(jié)管理，只有這樣才能保證安全上不出問題，堅持做到”五個到位“?！叭巳硕际峭L(fēng)員“的理念設(shè)施以來，起到了非常好的作用。一、落實“人人都是通風(fēng)員”，必須領(lǐng)會其思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)“人人都是通風(fēng)員”實現(xiàn)了安全思想的發(fā)展和創(chuàng)新。二、落實“人人都是通風(fēng)員”，首要任務(wù)是提高員工的安全素質(zhì)井下員工是“人人都是通風(fēng)員”的具體落實者和執(zhí)行者，只有把每一名員工的安全素質(zhì)提高了，才能保證新理念真正得到有效落實。三、落實“人人都是通風(fēng)員”，關(guān)鍵在于建立長效的工作機(jī)制。同時，要對落實指標(biāo)進(jìn)行不斷的檢查和考核，并與獎懲緊密結(jié)合起來，克服那種對工作落實不落實一個樣，落實好落實不好一個樣，落實多落實少一個樣的現(xiàn)象。首先必須讓每一名員工認(rèn)識到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)，從而使其主動肩負(fù)起保護(hù)自己和保護(hù)他人的重要使命。要堅持干任何工作都必須以保證“一通三防”安全為前提，堅持做到超前預(yù)測，超前管理，將每一項具體工作超前部署，抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，把責(zé)任和措施落實到位。嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場人員必須配戴護(hù)護(hù)工具，保證現(xiàn)場避災(zāi)路線暢通。是對“安全第一，超前預(yù)防，貫穿全程，關(guān)鍵落實”的進(jìn)一步深化，充分體現(xiàn)著科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心思想，在今后的工作中我們要繼續(xù)努力，推行就近管理的“想、看、干、管”來落實“人人都是通風(fēng)員”這一安全理念，建立健全安全工作長效機(jī)制，不斷提高員工的安全意識，強(qiáng)化員工安全素質(zhì)，不斷提高安全管理水平，尋找差距，吸取借鑒，取長補(bǔ)短，努力做到在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一。由于對行為后果的認(rèn)識不同，人們即使面臨同一個環(huán)境卻會采取不同的行