【正文】 支委會，對每個黨員的評價和反映進(jìn)行綜合分析，形成組織意見，轉(zhuǎn)告本人；支部評議綜合情況向黨員大會報告。同時也可采取適當(dāng)?shù)姆绞剑犎》屈h群眾的意見。在黨員組織生活會上進(jìn)行互評。對照黨員標(biāo)準(zhǔn)和評議內(nèi)容，聯(lián)系個人思想和工作實(shí)際，肯定成績，找準(zhǔn)存在的問題及根源，進(jìn)行自評自查。以《黨章》及有關(guān)文件為基本內(nèi)容，積極開展理想宗旨、黨風(fēng)黨紀(jì)等教育培訓(xùn)，為黨員評議定級工作奠定思想基礎(chǔ)。通過召開黨員大會的形式在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨支部為單位有計劃、有步驟地進(jìn)行。對黨員的評議定級主要包括黨性意識好、作用發(fā)揮好、服務(wù)本領(lǐng)好、群眾反映好、黨員形象好五個方面。將積分情況作為黨員年終評議定級和評先推優(yōu)的重要依據(jù)，用細(xì)化量化積分、科學(xué)考核評價的辦法來評價黨員“先進(jìn)不先進(jìn)、優(yōu)秀不優(yōu)秀”，實(shí)現(xiàn)組織評價有依據(jù)、黨員爭優(yōu)有動力的管理教育目標(biāo)。堅持以基礎(chǔ)工作為主的原則，結(jié)合黨員崗位職責(zé)任務(wù)和特長，按照參加支部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨組織活動、黨員作用發(fā)揮、黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員服務(wù)承諾、工作完成情況等方面進(jìn)行積分制管理。三、積分管理按照黨員崗位工作目標(biāo)任務(wù)，將黨組織對黨員的要求用分?jǐn)?shù)進(jìn)行量化，以累計積分的形式記錄黨員履職盡責(zé)情況。黨支部結(jié)合年底黨員民主評議工作，對黨員承諾服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí)情況進(jìn)行考評，以適當(dāng)?shù)姆绞焦_考評結(jié)果。承諾可采取個人承諾、聯(lián)合承諾的方式進(jìn)行，要積極鼓勵引導(dǎo)入黨積極分子參與服務(wù)承諾。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取黨員申報、民主推薦、支部定崗、公示明崗的方式組織黨員上崗，確保每個崗位的申報人數(shù)達(dá)到崗位設(shè)置數(shù)量要求。根據(jù)工作實(shí)際，確定崗位黨員數(shù)量，可以一崗多人，也可以一人多崗。第一篇：黨員“四位一體”管理制度xxx黨員“四位一體”管理制度為建立健全黨員自我教育、自我管理、自我提高的長效機(jī)制，激勵廣大黨員在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾中充分發(fā)揮先鋒模范作用，保持廣大黨員先進(jìn)性、純潔性，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，決定在全縣基層黨組織和廣大黨員中推行以“設(shè)崗定責(zé)、服務(wù)承諾、積分管理、評議定級”為主要內(nèi)容的“四位一體”黨員管理制度。一、設(shè)崗定責(zé)各基層黨組織結(jié)合本單位工作和黨員隊(duì)伍實(shí)際，以《黨章》規(guī)定的黨員權(quán)利、義務(wù)為依據(jù)，在崗位設(shè)置上，按照因地制宜、因事設(shè)崗的原則，在定人上崗上，把好“政治可靠、群眾信任、能履行職責(zé)”的原則，合理設(shè)置黨員崗位職責(zé)。黨員崗位設(shè)置以黨支部為單位，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置不同崗位，督促黨員上崗履責(zé)。二、服務(wù)承諾黨員立足崗位實(shí)際，堅持圍繞中心、服務(wù)發(fā)展和量力而行、務(wù)求實(shí)效的原則進(jìn)行服務(wù)承諾。圍繞中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，結(jié)合崗位工作實(shí)際，每年年初，由黨員個人向黨支部和黨員群眾做出服務(wù)承諾。對需要長時間完成的承諾事項(xiàng)要說明情況，可延至下一年，對因客觀原因沒有兌現(xiàn)承諾的黨員，要向黨員群眾說明原因，并提出具體整改措施和時限要求，進(jìn)行整改落實(shí)，兌現(xiàn)承諾。各黨支部還可以根據(jù)實(shí)際需要，因地制宜，增加特殊事項(xiàng)的積分內(nèi)容。黨支部按照黨員崗位職責(zé)和服務(wù)承諾落實(shí)情況，對每個黨員積分情況實(shí)行一季一初評，半年一小結(jié)，年終一總評。四、評議定級按照黨員設(shè)崗定責(zé)、服務(wù)承諾和積分管理情況，制定評議定級辦法，結(jié)合年底黨員民主評議工作，對黨員進(jìn)行評議定級。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、積分管理運(yùn)行和目標(biāo)管理任務(wù)落實(shí)情況，上崗黨員向黨員和群眾代表進(jìn)行述職，接受評議和考核。一是開展思想教育。二是進(jìn)行個人自查。三是做好民主評議。評議中要認(rèn)真開展批評和自我批評，敢于觸及矛盾和問題，避免不負(fù)責(zé)任的評功擺好。黨員評議定級的格次為：優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。要綜合黨員設(shè)崗定責(zé)、服務(wù)承諾、積分管理和評議定級情況，對履職能力強(qiáng)、履行承諾好、工作成效高、模范作用突出被評議定級為優(yōu)秀的黨員，要及時進(jìn)行表彰，并列為推先選優(yōu)的人選；對評議定級為合格的黨員，由黨支部通過口頭或書面形式進(jìn)行表揚(yáng)；經(jīng)評議定級為不合格的黨員，黨支部要及時調(diào)整崗位，并嚴(yán)格按照《黨章》規(guī)定，區(qū)別不同情況，提出限期改正或者勸退、除名的意見，提交支部黨員大會討論通過，報上級黨（工）委審批。二、現(xiàn)場安全質(zhì)量管理實(shí)行“四位一體”驗(yàn)收確認(rèn)制度。三、責(zé)任落實(shí)各單位對“三員”定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。四、檢查驗(yàn)收程序首先由安全員牽頭通報發(fā)現(xiàn)的隱患和質(zhì)量問題，落實(shí)班(組)長負(fù)責(zé)整改，并落實(shí)跟蹤監(jiān)督排除隱患。項(xiàng)目部要同時向安全員和班(組)長下達(dá)開工生產(chǎn)的命令。否則，嚴(yán)禁任何人擅自強(qiáng)行組織生產(chǎn)。六、隱患處理規(guī)定當(dāng)班檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，由安全員牽頭落實(shí)班(組)長負(fù)責(zé)處理，并登記填報。對當(dāng)班一時難以處理的隱患，立即匯報項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，必須先控制隱患，嚴(yán)防險情擴(kuò)大，按“五落實(shí)”原則，落實(shí)責(zé)任人在最短時間內(nèi)根除隱患。七、驗(yàn)收資料管理安監(jiān)員入井前從信息站領(lǐng)取編號的安全驗(yàn)收確認(rèn)簽字表，升井前須經(jīng)班(組)長、區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長簽名認(rèn)可，升井后到調(diào)度室審驗(yàn)加蓋印章交回信息站存檔。八、責(zé)任追究規(guī)定違反本制度規(guī)定，凡有下列情況之一的，一律視為重大違章違紀(jì)行為?！叭龁T”配備不到位的；“三員”中有他人替代的；“三員”中若有一人未簽字、安監(jiān)員虛假報告的；安監(jiān)員未報告、項(xiàng)目部擅自下達(dá)開工生產(chǎn)命令的；無項(xiàng)目部的開工生產(chǎn)命令擅自強(qiáng)行組織生產(chǎn)的；阻礙“三員”履行職責(zé)的；對“三員”中任何一人進(jìn)行打擊報復(fù)的；“三員”中有脫崗、瀆職或以任何借口有意刁難或故意拖延檢查驗(yàn)收時間的；“四員”中有不按規(guī)定程序檢查驗(yàn)收及推諉扯皮或隱瞞實(shí)情行為的；對施工現(xiàn)場或系統(tǒng)范圍內(nèi)存在重大安全隱患，未按規(guī)定要求停產(chǎn)整改的；1不聽從安全員指令，存在重大隱患仍強(qiáng)行生產(chǎn)作業(yè)的；1扣壓或減少出勤人員工資、福利及待遇等行為的；九、各單位應(yīng)按本制度規(guī)定，結(jié)合各自生產(chǎn)環(huán)境，對“三員”和班(組)長的崗位職責(zé)再進(jìn)一步量化規(guī)范，不缺失；驗(yàn)收內(nèi)容再進(jìn)一步細(xì)化明確，無漏項(xiàng)?！叭龁T”和班(組)長必須對自己的崗位職責(zé)和檢查范圍及驗(yàn)收內(nèi)容熟記于心，檢查要求及程序描述流暢。對“三違”行為給予嚴(yán)厲懲處，對模范遵守本制度的進(jìn)行表彰獎勵，切實(shí)把“不安全不生產(chǎn)”的要求落到實(shí)處。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“統(tǒng)攬社區(qū)、協(xié)調(diào)各方”的原則，在社區(qū)（街道）黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極構(gòu)筑在居民區(qū)黨組