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應如何開展四位一體工作-展示頁

2024-10-10 19:13本頁面
  

【正文】 協(xié)商解決。除此之外,又成立了xx社區(qū)物業(yè)監(jiān)督管理組織機構和業(yè)主委員會。全面帶動了社區(qū)治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、社會公益事業(yè)和其它各項工作的發(fā)展。以社區(qū)黨建為龍頭,以社區(qū)建設為基礎,以社區(qū)服務為核心,不斷加強和改進社區(qū)工作,堅持以人為本,服務群眾的宗旨,xx社區(qū)黨委按照區(qū)委組織部的指示精神,在xx街道黨工委的統(tǒng)一部署下,從實際出發(fā),制定和完善了一系列制度和措施。綜上所述,四位一體的工作主要是為了生產(chǎn)的連續(xù),減少部門之間的推諉扯皮,快速高效的提高生產(chǎn),在保證產(chǎn)品質量的同時,降低企業(yè)運營成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。四位一體中設備部不僅自己要處理異常,還應使車間或設備使用者會處理異常。最后是設備,設備運行率的100%保證無疑是生產(chǎn)工作順利實現(xiàn)的先決條件。所以質量部門在四位一體中職責并沒有減弱,而是更加結合本產(chǎn)品特色進行最恰當?shù)臋z驗監(jiān)督,保證產(chǎn)品最大程度的滿足要求,并提出讓工藝、車間更改方式方法去提高產(chǎn)品質量,他不單是問題的發(fā)現(xiàn)者,也是解決問題的推動者之一。在生產(chǎn)中,質量部門是一個監(jiān)督檢驗部門,他負責對整個產(chǎn)品的優(yōu)劣程度的定量分析,決定產(chǎn)品的繼續(xù)與否,它本身不是生產(chǎn)的攔路虎,而是提高產(chǎn)品競爭力的保障。在四位一體中工藝除具備本身應有的要求外,還應是這個團隊中的技術指導者,而不是服從他方,他只是按工作組的要求把耽誤生產(chǎn)停止的時間所短。工藝在生產(chǎn)中具有指導生產(chǎn)影響產(chǎn)品質量的作用,如果按照工藝文件的要求制造不出符合質量標準的產(chǎn)品,那么此文件是不先進的是落后的,是不適與生產(chǎn)的。同時若要保證生產(chǎn)的穩(wěn)定進行必須由企業(yè)高管的直接參與或制度約定,監(jiān)督約束其他部門切實參與四位一體活動,共同把生產(chǎn)秩序保證好,制造更高更好的產(chǎn)品。但生產(chǎn)部門也是依托企業(yè)的環(huán)境而存在,它受企業(yè)制度的直接約束,它的運作應是在工藝的指導和質量的監(jiān)督下制造產(chǎn)品,而不是孤立的,在生產(chǎn)中發(fā)生問題時應依靠技術方法在質量的監(jiān)督下整改,確保生產(chǎn)的可追溯性和長期有效性。為使四位一體工作得到有效落實,我認為我們應對每一位的職責職能應充分了解。根據(jù)領導的意圖是把工作開展的快速有效,保質保量,不再為部門之間的協(xié)調再產(chǎn)生時間浪費。第一篇:應如何開展四位一體工作理念轉變的重要性——四位一體工作體會四位一體工作已進行有一段時間了,給人的感覺不如剛開始那會兒有成績感了,經(jīng)過持續(xù)地觀察與分析,頗有感觸。生產(chǎn)、工藝、質量、設備聯(lián)合工作或在一塊工作統(tǒng)稱為“四位一體”?!八奈灰惑w”其實不是搞“一家親”,它的內部應是各司其職同步工作的,就像人的四肢,應協(xié)調運動。首先是生產(chǎn),生產(chǎn)部門是企業(yè)產(chǎn)生直接效益的部門,也是企業(yè)最具規(guī)模的部門,它的正確運作不僅影響企業(yè)的正常運作,也影響企業(yè)的發(fā)展。生產(chǎn)在企業(yè)內就是把零散的物料通過一定的技術手段,依靠設備或勞動者制造出自己產(chǎn)品的活動,它的活動需要一定的穩(wěn)定性,而不是朝令夕改,它的活動需要與之相關部門的配合,所以它在四位一體活動中居首位。再次是工藝,其實就是制造產(chǎn)品的方法或叫技術手段,他所制定的文件就是工藝文件,具有切實有效地對生產(chǎn)有實際意義的作用,更應具有超前性和經(jīng)濟性,而不應與生產(chǎn)脫節(jié)或滯后。在實際生產(chǎn)中工藝人員應第一時間對出現(xiàn)的異常做一個定性的分析,并能用最短的時間制定措施去解決,去防再發(fā),為生產(chǎn)的順利進行排憂解難。然后是質量,所謂質量就是產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。但質量人員應知道質量并不是要求技術特性越高越好,而是追求諸如:性能、成本、數(shù)量、交貨期、服務等因素的最佳組合,即所謂的最適當。他的工作應是在熟悉本產(chǎn)品工藝特性的基礎上嚴格把關,把產(chǎn)品質量進一步提高。設備人員不但熟悉生產(chǎn)所需設備的特性,還應能迅速處理生產(chǎn)中遇到的設備異常,以保證生產(chǎn)的不間斷運行。對于一部分可預見的異常,設備必須在生產(chǎn)來臨前有預見性的維修,在生產(chǎn)中他應隨時受工作組安排,第一時間處理異常,但他要保持一定的獨立性,不能違章違反工藝質量使設備帶病運行。第二篇:四位一體工作總結xx社區(qū)黨委“四位一體”工 作 總 結為貫徹落實區(qū)委組織部全面推廣社區(qū)黨建“四位一體”工作模式,進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面提升社區(qū)黨建工作的水平。形成了“班子過硬、隊伍得力、制度健全、服務到位”的工作新格局。一、領導重視 健全機構根據(jù)街工委統(tǒng)一部署,因地制宜建立“四位一體”庭院新模式,xx社區(qū)黨委成立了以社區(qū)黨委書記xxx為組長;黨委副書記xx、派出所警長xx、房管所所長xx為副組長;社區(qū)副主任xxx、xxx、xxx、xxx為組員的新型“四位一體”組織機構。專門從事社區(qū)各項任務的制定、落實和協(xié)調工作。4月15日,各部門負責人專門就xx街48號5單元下水道堵塞不通,兩年期間居民與房管部門互相推諉,矛盾糾紛不斷,始終未解決的問題展開專項例會。近幾年來,在各級政府與辦事處的大力支持下,xx社區(qū)各項工作取得了很大的成績。加上xx街的改造,如今小區(qū)面貌已經(jīng)發(fā)生了根本性的改變??墒窃谛^(qū)庭院改造初期,由于要拆一樓多余部分的涼臺,很多居民想不通,與拆遷部門發(fā)生激烈沖突,甚至辱罵、恐嚇。如今環(huán)境優(yōu)美了,設施改善了,但如何管理好庭院的綠化美化建設又成了擺在社區(qū)面前的一道難題。制定了聯(lián)合保護庭院環(huán)境的責任制,各負其責,嚴禁亂堆亂發(fā),物業(yè)公司則負責設備的維護和維修。在他們的帶動下,社區(qū)里的一些老人也跟著干,現(xiàn)在十個大院里的花草樹木,都有承包責任人。三、齊抓共管 共創(chuàng)和諧建立多方參與機制,面對新形勢,我們堅持以社區(qū)黨建統(tǒng)領社區(qū)各項工作,建立了多方參與、資源共享、有效互動的工作機制。對發(fā)現(xiàn)的問題進行通報和研究,發(fā)現(xiàn)亂貼亂畫,亂堆亂放,立刻跟蹤處理,采取警民聯(lián)合方式,共同維護社會治安。在今后的工作中,我們一定會積極配合xx街道黨工委和辦事處更好地開展各項工作,切實發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調動各方力量,為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū),構建和諧社會做出新的更大貢獻。第二條 “四位一體” 聯(lián)席會議制度是為了充分發(fā)揮各住村單位
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