【正文】 指導(dǎo)性文件。 前期準(zhǔn)備： (1)技術(shù)準(zhǔn)備： 1)組織項(xiàng)目部施工技術(shù)人員施工前要認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件說 明領(lǐng)會設(shè)計(jì)文件精神，做好設(shè)計(jì)交底工作，并按要求準(zhǔn)備好相關(guān)的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等。 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全體人員的考勤工作。 （ 7） 綜合部： 1）負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)的入場教育、業(yè)績考核、日常檢查。 4）依據(jù)中間計(jì)量和工程簽證負(fù)責(zé)工程 進(jìn)度款和工程尾款 收取工作。 2）依據(jù)施工方 案進(jìn)行成本管理，提出降低成本指標(biāo)。執(zhí)行主要材料的限額領(lǐng)料，做好各項(xiàng)物資的管理工作。 地鐵 1 號線 西北角站 3 號口 改造 工程施工組織設(shè)計(jì) 9 18）負(fù)責(zé)制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)工程具體的進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整，制定保證工期的措施，確保在規(guī)定工期內(nèi)完成施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 16）依據(jù)施工圖按預(yù)算定額計(jì)算工程量、用工量、及機(jī)械設(shè)備、材料和工程量清單。 14）確保人工費(fèi)控制指標(biāo)的完成嚴(yán)格控制預(yù)算工日的使用，搞好用工分析，檢測用工的合理性。 12）依據(jù)施工圖或預(yù)算件的工程量審核用工量。 10）制定設(shè)備維修計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于有效使用狀態(tài)。 8）按照施工總平面布置圖布置現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，施工 現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備不得占用施工用路。 6）建立設(shè)備進(jìn)場臺帳，包括進(jìn)場日期、設(shè)備型號、用于施工部位、質(zhì)量狀態(tài)等。 4）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的安全防護(hù)措施檢查、驗(yàn)收、對不安全的隱患督促有關(guān)人員進(jìn)行整改和對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析、記錄、報(bào)地鐵 1 號線 西北角站 3 號口 改造 工程施工組織設(shè)計(jì) 8 告、制定防范措施。 2）負(fù)責(zé)對施工方案中的安全等措施進(jìn)行 監(jiān)督檢查、貫徹落實(shí)。 12）負(fù)責(zé) 收集整理項(xiàng)目工程的竣工資料，竣工圖，按照市政工程局、城建黨案館 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)裝訂成冊，竣工后按期、按程序移交有關(guān)單位和部門。 10）負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量文件和資 料及管理文件的收發(fā)、管理工作，編制文件資料清楚整潔、真實(shí)可靠，齊備完善，整理時(shí)無遺漏，不得后補(bǔ)和隨意改編，各種資料不得代填代簽。 8）做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄，并及時(shí)交資料員保存。 6）對不合格品填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告表，參與不合格品評審，在處置過程中進(jìn)行監(jiān)督，處置后復(fù)驗(yàn)，并將工程質(zhì)量事故處理記錄交經(jīng)營部。 4）實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和試驗(yàn)計(jì)劃，工程過程進(jìn)行預(yù)檢、 對首件地鐵 1 號線 西北角站 3 號口 改造 工程施工組織設(shè)計(jì) 7 部位工程、中間過程進(jìn)行檢查，對特殊過程、關(guān)鍵工序過程和工序管理控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、檢驗(yàn)。 2）工程分部分項(xiàng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、竣工工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備及計(jì)量器具管理、工程分部分項(xiàng)竣工產(chǎn)品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識及追溯、不合格產(chǎn)品的控制、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用等質(zhì)量管理。 9）負(fù)責(zé)組織一般不合格品的處置、復(fù)驗(yàn)工作，參加嚴(yán)重和重大不合格品 的調(diào)查、評審、處置和復(fù)驗(yàn)工作。 7）負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、參加工程竣工驗(yàn)收。 5）負(fù)責(zé) 組織 項(xiàng)目部 人員熟悉合同文件 、審查 施工圖紙 、 施工 現(xiàn)場 調(diào)查、圖紙會審 、 設(shè)計(jì)交底 、施工技術(shù)交底及工程控制樁的交接等工作 。 3）負(fù)責(zé)組織制定和實(shí) 施項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃 及 質(zhì)量控制措施 。 （ 3） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度和公司管理體系文件的要求，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)的規(guī)定，對工程項(xiàng)目負(fù)全面技術(shù)質(zhì)量責(zé)任。 16）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全體人員的考勤工作。 14）負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)的入場教育、業(yè)績考核、日常檢查。 12） 負(fù)責(zé)檢查工程進(jìn)度，對進(jìn)度落后情況進(jìn)行原因分析，并制定改進(jìn)措施，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 10）負(fù)責(zé)組織進(jìn)場設(shè)備、物資的驗(yàn)收工作。 8）負(fù)責(zé)合理安排分包隊(duì)伍、施工材料、設(shè)備等的進(jìn)場時(shí)間，保證施工順利進(jìn)行。 地鐵 1 號線 西北角站 3 號口 改造 工程施工組織設(shè)計(jì) 5 6）負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文明施工、安全專項(xiàng)方 案、安全防護(hù)措施、安全風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)急預(yù)案等安全技術(shù)作業(yè)文件。 4）制止違章指揮、違章作業(yè)，實(shí)行安全否決權(quán)。 2）負(fù)責(zé)對施工操作人員進(jìn)行入場安全教育和技術(shù)安全文字交底，并在施工中進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，以及安全交底進(jìn)行簽字下達(dá)。 8）負(fù)責(zé)處理好項(xiàng)目部的解體與善后工作。 6）負(fù)責(zé)接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、公司有關(guān)部門、社會各方面的指導(dǎo)與檢查，并全面負(fù)責(zé)。 4）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)成本核算，積極組織工程款回收。 2）負(fù)責(zé)主持組建施工項(xiàng)目經(jīng)理部和制定項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，制定項(xiàng)目整體目標(biāo)，全面組織工程的開展和實(shí) 施，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)。 四 、施工部署： 施工管理體系： 項(xiàng)目經(jīng)理部擬選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)且具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員任本合同段項(xiàng)目經(jīng)理，并組織一個(gè)高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，對本工程實(shí)行全面的項(xiàng)目管理。 合理組織安排施工生產(chǎn)，保證施工現(xiàn)場文明整潔，少擾民，盡量減少因施工給公眾帶來的不便及噪音。在工程施工中，我公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法 規(guī)及管理辦法，針對雨季施工、冬季施工、現(xiàn)場用電制定專項(xiàng)技術(shù)保證措施，確保安全生產(chǎn)。 安全、文明施工及環(huán)保目標(biāo)： （ 1）安全生產(chǎn)目標(biāo)確定為：不發(fā)生因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故。 三 、項(xiàng)目目標(biāo)： 工程工期目標(biāo)： 施工工期目標(biāo)滿足 業(yè)主 要求。 二、 編制依據(jù) ： 天津市城市總體規(guī)劃 天津市中心城區(qū)綜合交通規(guī)劃 北京富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司《天津富力城 7地公建巖土工程勘察報(bào)告》（第一冊） KC20xxY098 地鐵 1 號線西北角站相關(guān)專業(yè)施工圖紙 天津地鐵集團(tuán)總工辦及運(yùn)營公司關(guān)于“天津地鐵 1號線西北角站3 號出入口 改造工程研究”的審查意見。結(jié)合酒店工程籌劃，地鐵 1 號線 3 號口預(yù)計(jì)于 20xx 年 12 月底封閉， 20xx年 5月初重新投入使用，封閉時(shí)間約 5個(gè)月 。 工程平面位置（紅色方塊區(qū)域?yàn)?3 號出口） 萬豪酒店預(yù)計(jì)于 20xx 年 2月 15 日進(jìn)行基坑開挖， 20xx年 8 月 15 日主體結(jié)構(gòu)施工至正負(fù)零，主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間 20xx 年 7 月 15 日，工程竣工時(shí)間 20xx 年 6 月 23 日，交樓時(shí)間 20xx 年 6 月 30日，整個(gè)工程施工周期約為 28 個(gè)月。地鐵 1 號線 西北角站 3 號口 改造 工程施工組織設(shè)計(jì) 0 目 錄 綜合說明┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 01 施工現(xiàn)場平面布置┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 24 勞動力計(jì)劃 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 25 施工進(jìn)度計(jì)劃 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 26 施工進(jìn)度施工工期保證措施 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 27 主要施工機(jī)械設(shè)備 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 30 施工方案及方法 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 31 質(zhì)量保證措施 ┄┄┄ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 129 施工安全保證措施 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 140 現(xiàn)場文明施工措施 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 146 1施工現(xiàn)場環(huán)保措施 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 150 附表： 主要施工機(jī)械設(shè)備表 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 154 勞動力計(jì)劃表 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 155 施工總平面圖 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 156 地鐵 1 號線 西北角站 3 號口 改造 工程施工組織設(shè)計(jì) 1 第一章 綜合說明 一、 工程 概述 ： 富力萬豪酒店是由富力集團(tuán)投資建設(shè)的五星級酒店，工程位于南開區(qū)老城廂地塊，毗鄰 地鐵 1 號線西北角站，其地下空間與西北角站 3 號出口位置部分重疊。 根據(jù) 規(guī)劃要求 ，需要 結(jié)合酒店平面布局 對 該出口進(jìn)行改造。 3 號口改造工程需與酒店工程同步進(jìn)行，但可早于酒店 交付使用時(shí)間投入運(yùn)營。 地鐵 1 號線 西北角站 3 號口 改造 工程施工組織設(shè)計(jì) 2 具體現(xiàn)狀詳見鐵道第三勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司提供天津地鐵 1線西北角站 3 號口改造工程方案。 3 號口 改造工程沿用天津地鐵 1號線主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量目標(biāo)： 在施工中嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)要求和相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真對待工程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格做好材料選擇、細(xì)心做好過程控制、精心做好成品保護(hù)，實(shí)現(xiàn)以下質(zhì)量目標(biāo)： 達(dá)到國家工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。無火災(zāi)事故。 地鐵 1 號線 西北角站 3 號口 改造 工程施工組織設(shè)計(jì) 3 （ 2）文明施工 及環(huán)保 目標(biāo)： 確保文明施工工地，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。 實(shí)現(xiàn)噪聲、水、氣、渣及其他污染物排放符合環(huán)境保護(hù)要求。 組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述： （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理： 1）代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，在管理中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和工副項(xiàng)目經(jīng)理（安全項(xiàng)目經(jīng)理） 工程部 技質(zhì)部 綜合部 財(cái)務(wù)部 技術(shù)、質(zhì)量測量、實(shí)驗(yàn) 質(zhì)檢 進(jìn)度、統(tǒng)計(jì) 安全、機(jī)械 材料 成本、出納 中間計(jì)量 收付款 文明施工 后勤、保衛(wèi) 環(huán)保 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 地鐵 1 號線 西北角站 3 號口 改造 工程施工組織設(shè)計(jì) 4 程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理體系文件的規(guī)定，維護(hù)企業(yè)的整理利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。 3）負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的人員、設(shè)備、物資等進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 5）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作單位等外部相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種問題，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。 7）工程竣工后及時(shí)組織驗(yàn)收、結(jié)算和總結(jié)分析。 （ 2）項(xiàng)目副經(jīng)理（安全項(xiàng)目 經(jīng)理）： 1）在項(xiàng)目經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全責(zé)任制，對工程項(xiàng)目安全工作負(fù)責(zé)。 3）負(fù)責(zé)對施工方案中的安全等措施進(jìn)行監(jiān)督檢查、貫徹落實(shí)。 5）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的安全防護(hù)措施檢查、驗(yàn)收，對不安全的隱患督促有關(guān)人員進(jìn)行整改和對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析、記錄、報(bào)告、制定防范措施。 7）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施及協(xié)調(diào)管理工作。 9） 負(fù)責(zé)組織 對機(jī)械設(shè)備、分包方及物資供應(yīng)單位進(jìn)行評審，選擇合格供方。 11）負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場的 總體布署、總平面布置 ，落實(shí)臨時(shí)水、電資源及現(xiàn)場辦公場所等前期準(zhǔn)備工作。 13）負(fù)責(zé)組織工 程竣工后的場地清理及顧客回訪工作。 15）對勞務(wù)人員的三證進(jìn)行查驗(yàn)。 17） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的消防保衛(wèi)、現(xiàn)場行政、文明施工、環(huán)保及后勤保障工作。 地鐵 1 號線 西北角站 3 號口 改造 工程施工組織設(shè)計(jì) 6 2）負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量保證措施等施工作業(yè)技術(shù)文件。 4）負(fù)責(zé) 組織 項(xiàng)目部 人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度 等 。 6） 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算、中間計(jì)量、工程洽商、成本核算等工作。 8）負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、歸檔、移交等工作。 （ 4）技質(zhì)部： 1）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工圖的設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)交底、測量復(fù)核、環(huán)保措施、工藝設(shè)計(jì)、特殊過程、作業(yè)指導(dǎo)書的編制、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等技術(shù)管理。 3）質(zhì)量糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄、內(nèi)部質(zhì)量審核自查等貫標(biāo)管理和教育培訓(xùn)組織的落實(shí)的培訓(xùn)管理工作。 5）執(zhí)行質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章和制度，對工序過程中不合格情況及時(shí)有效的控制和糾正，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知有關(guān)部門。 7）正確使用質(zhì)量否決權(quán)，防止不合格品和工程質(zhì)量事故的發(fā)生。 9）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量糾正及預(yù)防措施的制定及落實(shí)。 11）負(fù)責(zé)工序過程中不合格部位的標(biāo)記和分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識和維護(hù)管理。 （ 5）工程部： 1）負(fù)責(zé)對施工操作人員進(jìn)行入場安全教育和技術(shù)安全文字交底，并在施工中進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，以及安全交底進(jìn)行簽字下達(dá)。 3）制止違章指揮、違章作業(yè)，實(shí)行安全否決權(quán)。 5）根據(jù)工程進(jìn)展合理安排施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場，制定機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)展隨時(shí)調(diào)整進(jìn)場計(jì)劃，保證工程的順利實(shí)施。 7）對進(jìn)場設(shè)備的質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的設(shè)備不得使用。 9）對機(jī)械設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行評審，選擇合格供方。 11）施工機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須持證上崗，經(jīng)考試培訓(xùn)合格后持證上崗作業(yè)。 13）依據(jù)勞務(wù)采用的預(yù)算、結(jié)算、測算和統(tǒng)計(jì)含量工資的的使用計(jì)劃及支出情況。 15）負(fù)責(zé)合同 的 管理、預(yù)算、結(jié)算管理、竣工交付管理和回訪保修管理。 17）負(fù)責(zé)將項(xiàng)目工程施工中完成的中間計(jì)量提交給建設(shè)單位認(rèn)可。 19）負(fù)責(zé)制定材料使用計(jì)劃， 堅(jiān)持入庫制度，做好材料保管工作。