20xx年人力資源管理工作計劃1與20xx年人力資源管理工作計劃范文匯編-展示頁
2024-10-11 15:32本頁面
【正文】 現有體系做必要調整。 由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。 二、培訓交流 人力資源部倡導XX年作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。2018年人力資源管理工作計劃1與2018年人力資源管理工作計劃范文匯編第 5 頁 共 5 頁2018年人力資源管理工作計劃一、績效管理“沒有考核，就等于沒有管理！”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，XX年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。 1． 輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準（元旦至春節(jié)期間） 2． 使績效面談成為公司溝通機制的一部分 正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。第一季度人力
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