20xx年人力資源管理工作計(jì)劃1與20xx年人力資源管理工作計(jì)劃范文匯編(參考版)
2024-10-11 15:32本頁面
【正文】 九、提煉企業(yè)文化形成公司文化手冊(cè)。六、下屬培養(yǎng)通過培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動(dòng)的參與，用半年時(shí)間使招聘及員工關(guān)系專員可獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容。，周末愉快。五、營造氛圍1. 新同事加盟。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問題附人力資源部建議提交各級(jí)相關(guān)主管。三、薪酬體系按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，XX年底對(duì)現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。二、培訓(xùn)交流人力資源部倡導(dǎo)XX作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。2018年人力資源管理工作計(jì)劃范文一、績效管理“沒有考核，就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1