【正文】 管理辦法》執(zhí)行。,如面積、入伙時間、風格特點等。,保證計劃的實施。、來訪日期、返程日期、來訪目的和側重點以及是否需要我司提供相關協(xié)助等信息。,接待人員則主要安排參觀及交流。適用顧問經營部。宴會過程中,我方陪同人員需注意形象、談吐,適度安排敬酒人員。(五)酒水、禮品準備:通過公司人員內部商量或客人喜好,適當進行酒水、禮品的準備。(三)迎接工作:我方需根據客人不同的級別安排車輛,事先迎接。第五條宴會接待流程(一)人員確定:根據客人和公司領導的雙方安排,確定安排宴會的人員名單，地點、時間。理好設備,并關閉相關電源,確保安全工作。使用器皿需及時撤下清洗并消毒。(四)會后整理:會議結束后,仔細檢查會場,看是否有遺忘的東西和文件等。會議結束必要時,拍照留念。會議期間由前臺人員每隔十五分鐘添加茶水一次,如遇會間休息,應盡快整理會場,補充并更換各種用品。(三)過程服務:開會前十分鐘,我方參會人員做好會前迎接準備工作。物品準備及擺放:根據會議需要準備好白板、紙、筆等會議所需物品,要求擺放整齊有序、方便、美觀。(二)會場布置:會場布置工作務必在會議開始十分鐘前完成,主要從會場環(huán)境、會議所需物品的準備及擺放、所需設備調試著手。重要客人需在會議室擺放鮮花、水果等。會前通知:行政部秘書處接到會議通知后,應主動了解會議名稱、時間、地點、參會人員情況及會議接待要求等,并準確傳達會議信息,以便做好會議接待的準備工作。接待人員在接待過程中要注意個人言行舉止及儀表。第三條其他(一)重要來賓接待需做好必要的安全保障工作。例如:發(fā)送接待行程照片、做后期的溝通交流等工作。(5)在來訪人員返回目的地后,打電話進行確認。(3)安排我方接待人員去飛機場或者火車站歡送來訪人員。臨送安排:(1)了解來訪人員返程時間,提前為其預定飛機票或者火車票,制定返程人員名單、日期、班次及到達目的地時間的表格。來訪人員中若有外賓,需提前安排好翻譯人員,便于更有效地溝通。參觀著名景點我方人員需提前聯(lián)系好景點導游。重點參觀我公司食品總部、在寧樓盤及南京著名景點、新建城區(qū)等。會議安排:明確會議時間、地點、參會人員名單等(具體事項見會議接待流程)。餐飲安排:可根據來訪人員的停留時間提前安排不同的酒店就餐,體驗不同的餐飲特色。我方人員提前幫來訪客人拿好房卡,在房間內布置水果、歡迎卡片、公司介紹及住房安排表,表中需注明入住人員姓名、房間號、房間電話、酒店總機號及近幾日城市天氣預報。住宿安排:視具體情況預定不同標準的酒店,合理安排客房。用車安排:根據客人的級別、人數(shù)確定車輛安排,并在車內準備礦泉水以方便客人飲用。根據客人的來訪時間安排,擬定相應行程。巧妙回避不宜回答的問題。保密原則:向來賓介紹情況時,應注意保守公司情況、國家機密。招待來賓從簡,不鋪張浪費。重大接待工作和活動,由行政部協(xié)助完成。一般情況下,級別與權限相等,同級別出面,特殊情況高規(guī)格接待。平等原則:對來賓無論職務高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。平等、對口、節(jié)約、周到、保密39。十、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。九、注意事項（一）、接待中涉及重要事務、會議和文電等，需要注意保密，接待中既要熟練介紹公司情況，又要內外有別，嚴守本公司商業(yè)機密；（二）、接待中要做好禮儀工作。七、接待流程（一）、餐飲接待和住宿接待參與接待的對口部門接待需提前向綜合部申請?zhí)顚憽豆窘哟暾埍怼?，由對口接待部門領導、綜合部及董事長簽字審批后，方可安排餐飲接待或住宿接待的準備工作；遇臨時需要接待來不及填寫《公司接待申請表》的，可打電話到綜合部說明情況，事后補填；（二）、會議接待參與接待的對口部門接待需提前向綜合部申請?zhí)顚憽豆緯h室使用申請表》，由部門領導簽字審批后，方可安排會議接待準備工作；遇臨時需要接待來不及填寫《公司會議室使用申請表》的，可打電話到綜合部說明情況，事后補填。（三）、會議接待標準及要求根據參會人員的人數(shù)安排相應的會議室，510人安排在公司內部小會議室，10人以上安排在公司內部大會議室；會議接待由對口接待公司的綜合部人員進行接待，內容包括：會議室的環(huán)境衛(wèi)生、會議用品材料的準備、音響設備、茶水、瓜果、點心等。四、接待標準及要求（一）、餐飲接待標準及要求公務接待與業(yè)務接待工作餐飲安排在公司VIP餐廳或市內其他飯店進行；內部接待工作安排在公司食堂（工作餐）；公務接待100200元/人；業(yè)務接待50100元/人；內部接待30元/人；公務接待陪同人員一般為董事長及副總以上級別領導；業(yè)務接待陪同人員一般為副總以下級別人員；內部接待由對口接待部門的領導或員工陪同；，費用按各個接待標準的情況算。二、接待部門（一）、各子公司綜合部為負責接待事務的管理部門，并負責做好用餐、住宿、會議室使用等記錄；（二）、遇到重大接待工作和活動，可由主要接待部門協(xié)調各部門共同做好此項工作，有關部門要積極主動配合。第一篇：接待管理制度本文作者：魚小姐的海與夢 好范文原創(chuàng)投稿接待管理制度為進一步規(guī)范公司各類接待工作，有效控制接待費用，以“熱情禮貌、服務周到、厲行節(jié)約、對口接待、統(tǒng)一安排”為原則，使接待工作有所遵循，切實可行，特定本制度。一、適用范圍錦輝集團各子公司、及所屬部門在日常工作中為開展各類業(yè)務經營和其他各項活動所必需的接送、食宿、購票、會議和陪同參觀等方面的安排和工作；公司各級接待費用的申請、審核和批準。三、接待事務分類（一）、公務接待公司領導重要客人、公司重要客戶、外賓、政府部門及上級機關負責人等；（二）、業(yè)務接待公司普通客戶、地方機關工作人員及與公司有往來的相關人員等；（三）、內部接待各子公司到其他公司辦事或來公司學習交流人員等。（二）、住宿接待標準及要求公務接待地方三星級以上賓館或住宿費每晚200元/人以上賓館；業(yè)務接待及內部接待公司內部客房或住宿費每晚200元/人以下賓館。（四）、其他接待標準及要求部分接待需要安排被接待人員的往返車船費，根據情況來預訂飛機票或車票等；部分接待需要給來訪人員饋贈紀念品，根據情況來選擇合適的禮品。八、接待審批流程（一）、各部門必須在接待后一個星期內將接待費用匯總后由部門領導簽字、董事長審批后，交由財務部報銷，過期不予報銷；（二）、參與接待的對口部門需提供接待時所花費事項的發(fā)票、菜單及明細小票等。接待人員必須著裝整齊規(guī)范，行為舉止大方，對待客人要態(tài)度熱情服務周到；（三）、接待過程中如出現(xiàn)虛假填報預算及其他損害公司形象及利益的行為，視情節(jié)輕重給予處罰并通報批評；（四）、未經批準而超出標準的接待費用，由對口接待人員或部門自負。第二篇：接待管理制度接待管理制度15篇接待管理制度1第一條對外接待原則接待工作應遵循39。的原則,使客人高興而來、滿意而歸。尊重屬不同國家和民族來賓的風俗習慣和禮節(jié)。對口原則:公司接待任務原則上由各業(yè)務對口部門負責。節(jié)約原則:內部成本效益核算。周到原則:接待程度應銜接周密,接待方式應完善,以禮相待,使客人感到熱情、周到。重要會議要有記錄。第二條來賓接待流程(一)確定來訪人員及行程行政部接到接待任務后,應盡快確定來訪人員的名單,包括人數(shù)、姓名、性別、年齡、單位、職位(級別)(如有必要,還需了解對方健康狀況)等,確定我方接待人員名單,并明確雙方主要聯(lián)系人及聯(lián)系方式。(二)來賓接待包括:用車安排、住房安排、就餐安排、會議安排、參觀安排等,并明確我方陪同人員,做好隨行攝影保障工作。迎接工作:根據來訪人員人數(shù)、出發(fā)時間、地點、飛機或火車的班次,到達目的地的時間、地點,我方人員需提前十五分鐘到達接待地點迎接,并準備好標有集團logo的接待牌,視來訪人員重要程度準備鮮花、橫幅,客人到達后,我方接待人員應主動上前幫忙搬運行李。提前了解所預定酒店房間的`口碑與服務質量、周邊環(huán)境。安排妥當后,待來訪客人到達時將房卡轉交,并告之早餐用餐時間和地點。也可根據來訪人員的喜好預定各種形式的餐會,包括:西餐、中餐、自助餐等(具體事項見宴會接待流程)。參觀安排:根據來訪人員的停留時間,擬定相應參觀路線。參觀我公司食品總部、在寧樓盤需提前聯(lián)系好項目負責人,做好講解工作。我方人員還需準備好參觀單位的書面材料,以便客人在參觀時詳盡地了解參觀單位概況。禮品安排:根據來訪人員的身份、級別、喜好、民族習慣選擇合適的禮品,在適當?shù)臅r候送給來訪人員。(2)提前將飛機票或者火車票送交來訪人員,并且根據重要程度安排好vip通道。(4)告知來訪人員返回地天氣預報,方便提醒添減衣物,并歡迎來訪人員下次來訪。(三)其他事項:接待任務完成以后,做好后期工作。做好接待行程總結,由行政部秘書處工作人員填寫《來訪人員登記表》,將來訪人員名單、來訪具體事項、入住酒店及房型、用餐、準備禮品等具體情況詳細記錄,作為檔案資料進行保存,以便客人今后來訪備查,并總結經驗、改進后續(xù)工作。(二)接待人員需著正裝,男士應穿西裝、打領帶,女士應著正規(guī)套裝、化淡妝。第四條會議接待工作流程(一)會前準備:會議策劃:根據參會人員級別、人數(shù),靈活掌握會議規(guī)模,預定適合的會議室。準備會議資料、用品、飲品及禮品。會議酒店預定、用餐安排、車輛安排等。會場環(huán)境:確保會議室內空氣流通、清新,溫度、光線適宜,桌椅整潔。設備調試:按會議需要做好投影機、幻燈機、麥克風等設備調試工作。由秘書處人員做好會議資料收集、整理、會議記錄等相關秘書事務服務及翻譯服務。秘書處根據客人需求,做好各地返程飛機票、汽車票、火車票的預定服務。會議結束后,安排車輛歡送客人。設備設施是否有損壞,做好相應記錄,以便及時維修。清理會議室衛(wèi)生,恢復會議室環(huán)境干凈、整潔。秘書處人員于會后做好會議紀錄整理工作,并做好會議紀錄及會議照片存檔工作。(二)宴會地點確定:我方人員需提前安排好宴會地點,并提前通知客人。(四)時間安排:我方時間安排需銜接準確,提前到達宴會廳,如有特殊情況不能及時到達,需提前電話告知客人,并致以歉意。(六)用餐注意事項:提前了解客人的飲食習慣(例如:回民),安排就餐時注意菜品的選擇。接待管理制度2:規(guī)范客戶接待流程,保證客戶來訪效果。部門/崗位工作內容部門負責人統(tǒng)籌安排接待工作接待人員負責全程跟蹤其他部門配合協(xié)調,明確接待要求。,接待人員則主要安排洽談和參觀,(如pp稿和投影儀的準備)。,經公司總辦/人力資源部確認后,以郵件或傳真的形式知會客戶方。,接待人員提前填寫《參觀接待登記表》,發(fā)總辦安排各物業(yè)服務中心相關人員做好接待準備工作。,比如:接機牌、歡迎豎牌、桌牌、禮品袋、相應項目簡介資料、礦泉水、鮮花、溫馨卡片等。,安排相應茶水或點心。,接待人員應保存客戶聯(lián)系方式,與客戶保持聯(lián)系。《顧問客戶關系管理辦法》《參觀接待登記表》接待管理制度3萬和城銷售接待流程管理制度一、來訪客