房地產(chǎn)項目營銷推廣策劃范本-展示頁
2024-10-10 18:34本頁面
【正文】 算現(xiàn)場包裝印刷品媒介投放公關(guān)活動公關(guān)活動策劃公關(guān)活動現(xiàn)場包裝第四篇：項目營銷推廣策劃興業(yè)城營銷推廣策劃興業(yè)城是由住宅、商務(wù)公寓、寫字樓和商鋪四大塊組成，是集購物、休閑、娛樂、商住辦公等功能于一體的綜合高檔項目，加上它在保稅港區(qū)特有的地理優(yōu)勢，而項目形象策劃營銷包括房地產(chǎn)項目的總體戰(zhàn)略形象、社區(qū)文化形象、企業(yè)行為形象、員工形象及其項目視覺形象等，再以住宅和商務(wù)公寓先行，引入人氣和名氣把樓盤帶動起來，再逐步發(fā)展到寫字樓及商鋪的推介，但項目也要匹配專業(yè)頂尖物業(yè)管理系統(tǒng)，完美細(xì)節(jié)服務(wù)，解決一切后顧之憂。第二節(jié)項目營銷推廣策劃的具體內(nèi)容一、區(qū)域市場實(shí)態(tài)分析１、項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀２、項目周邊競爭性樓盤調(diào)查?項目概況?市場定位?售樓價格?銷售政策措施?廣告推廣手法?主要媒體應(yīng)用及投入頻率?公關(guān)促銷活動?其他特殊賣點(diǎn)和銷售手段３、結(jié)論二、項目主賣點(diǎn)薈萃及物業(yè)強(qiáng)勢、弱勢分析與對策 １、項目主要賣點(diǎn)薈萃２、項目強(qiáng)勢、弱勢分析與對策三、目標(biāo)客戶群定位分析１、項目所在地人口總量及地塊分布情況２、項目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和人口就業(yè)情況 ３、項目所在地家庭情況分析?家庭成員結(jié)構(gòu)?家庭收入情況?住房要求、生活習(xí)慣４、項目客戶群定位?目標(biāo)市場１）目標(biāo)市場區(qū)域范圍界定２）市場調(diào)查資料匯總、研究３）目標(biāo)市場特征描述?目標(biāo)客戶１）目標(biāo)客戶細(xì)分２）目標(biāo)客戶特征描述３）目標(biāo)客戶資料四、價格定位及策略１、項目單方成本２、項目利潤目標(biāo)３、可類比項目市場價格４、價格策略?定價方法?均價?付款方式和進(jìn)度?優(yōu)惠條款?樓層及方位差價?綜合計價公式５、價格分期策略?內(nèi)部認(rèn)購價格?入市價格?價格升幅周期?價格升幅比例?價格技術(shù)調(diào)整?價格變化市場反映及控制?項目價格、銷售額配比表五、入市時機(jī)規(guī)劃１、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析２、項目所在地房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場情況簡明分析 ３、入市時機(jī)的確定及安排六、廣告策略１、廣告總體策略及廣告的階段性劃分?廣告總體策略?廣告的階段性劃分２、廣告主題３、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)４、廣告效果監(jiān)控、評估及修正５、入市前印刷品的設(shè)計、制作?購房須知?詳細(xì)價格表?銷售控制表?樓書?宣傳海報、折頁?認(rèn)購書?正式合同?交房標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理內(nèi)容?物業(yè)管理公約七、媒介策略１、媒體總策略及媒體選擇?媒體總策略?媒體選擇?媒體創(chuàng)新使用２、軟性新聞主題３、媒介組合４、投放頻率及規(guī)模５、費(fèi)用估算八、推廣費(fèi)用計劃１、現(xiàn)場包裝２、印刷品３、媒介投放４、公關(guān)活動九、公關(guān)活動策劃及現(xiàn)場包裝十、營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修正 １、效果測評形式?進(jìn)行性測評?結(jié)論性測評２、實(shí)施效果測評的主要指標(biāo) ?銷售收入?企業(yè)利潤?市場占有率３、品牌形象和企業(yè)形象第三篇：房地產(chǎn)項目營銷推廣策劃房地產(chǎn)項目營銷推廣策劃是房地產(chǎn)企業(yè)對未來將要進(jìn)行的營銷推廣活動進(jìn)行整體、系統(tǒng)籌劃的超前決策。并提出對整個營銷推廣的效果進(jìn)行有效監(jiān)控和評估的方法，以達(dá)到預(yù)期的營銷效果。項目營銷推廣策劃提供的是一套關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)營銷推廣的未來方案，以未來的市場趨勢為背景，以房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)設(shè)計的房地產(chǎn)企業(yè)的營銷推廣措施，其內(nèi)容是在項目投資分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對區(qū)域市場及競爭樓盤的調(diào)查分析，從而進(jìn)一步對項目強(qiáng)、弱進(jìn)行分析，并得出正確的處理方法。五、開盤銷售時機(jī)規(guī)劃六、廣告策略、評估及修正、制作購房須知、詳細(xì)價格表、銷售控制表、樓書、宣傳海報、折頁、認(rèn)購書、正式合同、交房標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)管理內(nèi)容、物業(yè)管理公約。四、價格定位及策略：定價及價格調(diào)整方法、均價、付款方式和進(jìn)度、優(yōu)惠條款、樓層及方位差價、綜合計價公式。 目標(biāo)市場：目標(biāo)市場區(qū)域范圍界定、市場調(diào)查資料匯總、研究、目標(biāo)市場特征描述178。第二章 項目營銷推廣策劃的具體內(nèi)容一、區(qū)域市場分析項目概況、市場定位、售樓價格、銷售政策措施、廣告推廣手法、主要媒體應(yīng)用及投入頻率、公關(guān)促銷活動、其他特殊賣點(diǎn)和銷售手段、相似最佳銷售業(yè)績項目調(diào)查。并提出對整個營銷
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