【正文】 革的大局，創(chuàng)造醫(yī)院站列在全省醫(yī)療機構(gòu)“第一方隊”的契機，因此叫響了“眾志成城、同心同德，為榮譽而戰(zhàn)，誓奪三甲勝利”的口號，使精誠團結(jié)、真抓實干的工作精神深入人心，營造了“人人做準備、科科爭三甲”的濃厚氛圍，形成了心往一處想、勁往一處使的強大合力。這是全院廣大干部職工團結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，真抓實干的結(jié)果，是我們?nèi)w干部職工心血和智慧的結(jié)晶。這是醫(yī)院在經(jīng)過“三甲”鍛造后，積累下來的最寶貴的財富和強大的精神力量。評審期間我們絕大多數(shù)科室，不但沒有中斷手術(shù)，而且把病房內(nèi)、急、危、重癥患者處理得井井有條，經(jīng)濟收入仍然穩(wěn)中有升。在骨二科董艷茹護士長的帶領(lǐng)下，大家反復(fù)給患者清洗身上的污穢。收到了骨二科。更加難能可貴的是許多臨床科室，在緊鑼密鼓地備戰(zhàn)“三甲”復(fù)審的同時，仍能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，雖然需要做的事情很多，但我們沒有把病人，拒之于院門之外。這些成績的后面不知凝聚了同志們多少辛勞的汗水。三級查房，規(guī)范而有內(nèi)涵。無論是臨床科室的醫(yī)護人員還是職能科室的同志們，為了絕勝三甲的目標，毫不含糊，每個人都卯足了勁，力爭在“三甲”。對初審沒有進行三類指標指導(dǎo)的財務(wù)科來說，承擔著很大的壓力，科長周期經(jīng)常向兄弟單位學(xué)習請教，并帶領(lǐng)大家一起補充完善了大量的基礎(chǔ)迎檢材料。許多職工孩子考入大學(xué)，她們都不能親自去送，還有許多輪科的同志，白天在輪科的病房工作，晚上回到自己科室加班。心內(nèi)一科醫(yī)生郝剛因過度勞累引發(fā)了室早三聯(lián)律。這些同志只是典型事例的代表，更多的同志仍就在崗位上默默奉獻。手麻科創(chuàng)造條件，較短時間建立并啟用了麻醉恢復(fù)室。病案室全體工作人員，兩個月的時間里，共計抽調(diào)病歷一萬三千余份，繁重的勞動量可想而知。他們不辭辛勞逐本審閱，逐科指導(dǎo)，逐項核對，每個人都累得兩眼發(fā)花，可是沒有一個主任推托、請假。無論科主任護士長還是普通人員都在忙碌，工作雖然沸騰，但依然有序而緊張。在那段繁忙而充實的日子里，每個人在自已的工作崗位上都創(chuàng)造著奇跡，釋放著潛力。我們以“5+2”、“白+黑”的精神，爭取苦干20天，奪取“三甲”復(fù)審最后勝利。（三）沖刺階段，全力以赴第一次預(yù)審?fù)ㄟ^后，全院進入了“三甲”迎檢倒計時。全院上下，對照標準，尋找差距，制定方案，積極解決，沒有一絲一毫的動搖與松懈。三甲辦多次召開各級各類人員會議，研究部署三甲達標準備工作。因此從省衛(wèi)生廳、市政府到市衛(wèi)生局給予市一院這支隊伍以充分的信任和破例的支持。所以從開始部署這項工作起，我們就抱定了必勝的信心。即使是鴻溝我們也要逾越，如果不致于死地而后生，不站到我省醫(yī)療機構(gòu)的“第一方陣中”，我們的醫(yī)院就沒有前途，全院職工剛剛凝聚起來的自信心也將喪失殆盡，因此院領(lǐng)導(dǎo)班子，慎重考慮，果斷決策，從大局出發(fā)，抓住先機，準備讓醫(yī)院提前接受“三甲”復(fù)審的嚴峻挑戰(zhàn)。評審過程的艱辛和夜以繼日工作的場面，讓許多老同志歷歷在目，至今不能忘懷。一、爭創(chuàng)過程中的工作回顧（一）醫(yī)院等級評審是醫(yī)院最大的事，也可以說是天大的事，因為這與醫(yī)院的生存和發(fā)展息息相關(guān)。這項成果的取得，來之不易，為了更好的弘揚我院在此次復(fù)審過程中積累下來的踏實肯干、任勞任怨、不計得失、全力以赴的精神和正氣，同時總結(jié)對照標準、認真整改、查找不足、規(guī)范管理的工作經(jīng)驗，以利于在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚，推動各項工作開展。第一篇：三甲復(fù)審成功心得總結(jié)[最終版]同志們：今天，我們滿懷勝利的喜悅在這里召開哈爾濱市第一醫(yī)院通過“三甲”復(fù)審總結(jié)表彰大會，13天前就在此地，“三甲”反饋大會的情景歷歷在目，激動的心情到現(xiàn)在也難以平靜，今天召開大會的主要目的是表彰在“三甲”復(fù)審工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，樹立典型，弘揚正氣；二是總結(jié)“三甲”復(fù)審工作情況和經(jīng)驗做法、部署下一步三甲復(fù)審驗收的準備工作。首先，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子，向在“三甲”復(fù)審工作中，發(fā)揚拼搏精神，付出辛勤汗水，各項考核達標，取得突出成績、做出重大貢獻的先進集體和先進個人，表示熱烈的祝賀！同時對全院職工表示真誠的謝意、忠心的道一聲辛苦！經(jīng)過前一階段的堅苦努力，我們順利的通過了三甲復(fù)審。下面，我講三個方面的內(nèi)容。十八年前，全院職工一起經(jīng)歷了衛(wèi)生部首輪曠日持久的醫(yī)院等級評審工作。十八年后，我們面對新的醫(yī)院等級評審標準，無論從標準制定、項目設(shè)計、內(nèi)涵質(zhì)量、專業(yè)要求，與以前相比，不但更加嚴格，而且更加科學(xué)和實際，更為嚴竣的是，部頒標準即將出臺，無論用哪個標準來衡量我們目前的工作水平，都是一條無法逾越的鴻溝。正因為預(yù)見到“三甲”復(fù)審對我院事業(yè)發(fā)展會起到巨大的推動作用和深遠的歷史影響。在迎檢之前，院領(lǐng)導(dǎo)與上級有關(guān)部門進行充分的溝通協(xié)調(diào)，讓各級衛(wèi)生主管部門充分認識到，我院是有發(fā)展前途的，醫(yī)院在未來的發(fā)展中，是會達到三甲醫(yī)院的標準的。（二）周密部署，對標定位 為了迎接三甲復(fù)審，醫(yī)院專門成立了三甲辦周密統(tǒng)籌安排此項工作。醫(yī)院及時召開了全院“三甲”誓師大會。可以說為達到標準，我們已是舉全院之力，全力以赴。專家嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，系統(tǒng)思考問題的深度，給我們提出的有針對性的指導(dǎo)意見，讓全院職工感到了壓力。因此針對預(yù)審時專家給我們提出的每一個問題，我們都是舉一反三，進行梳理消化，拿出解決辦法，落實責任人，限定完成時限，盡最大努力把工作做得完美，在這次檢查中，使專家感受到我們市一院人，是特別能戰(zhàn)斗的集體。醫(yī)院內(nèi)無論白天和黑夜，都好象奏響了進行曲樂章，每一個跳動的音符都發(fā)出了和諧的音響。我們的職工以醫(yī)院的大局為重，以醫(yī)院的集體利益為重的責任意識讓人感動不已：醫(yī)院抽調(diào)高壓氧科主任李英同志臨時負責全院的病歷質(zhì)量檢查工作，在關(guān)鍵的沖刺階段崔恩濟、史秀瑟、張兆文等多位老專家進行把關(guān)。醫(yī)療、護理工作由于承擔的分值較大，在兩位主任的帶領(lǐng)下，不僅要完成本部門的材料整理，而且要完成對全院各臨床科室的檢查及技術(shù)指導(dǎo)，承擔的壓力和付出的努力超乎想象。許多職能科室的主任經(jīng)常把材料拿回家去寫，一干就是通宵也已經(jīng)是平常事。急診科、腦外科ICU的主任和護士長帶領(lǐng)大家，完善相關(guān)制度、進行實際操作演練，終于贏得了專家組的好評。這段時間里，有許多同志發(fā)燒、感冒、血壓高了、腰病犯了仍帶病堅持工作，透析科護士長馬艷榮發(fā)著高燒迎接檢查。監(jiān)察科李悅玲同志的媽媽車禍住院、產(chǎn)科醫(yī)生王志欣的爺爺腦出血住院，心內(nèi)一科喬俊峰的姥姥病危，神經(jīng)內(nèi)科齊楠、骨二于思驕婚期臨近，誰都沒有因為個人情況特殊而請一天假。人事科在杜晶科長帶領(lǐng)下一面準備三甲迎檢，一面做好了全院的職稱申報工作。在臨床一線也經(jīng)常能看到感染科檢查指導(dǎo)的身影。尤其是專家組在對我院進行現(xiàn)場考核時，我們醫(yī)護人員的表現(xiàn)更是精彩紛呈。技術(shù)操作考核，無論醫(yī)生還是護士，操作規(guī)范準確，答題流利順暢。后勤同志為復(fù)審做了大量的保障工作，服務(wù)大隊隨叫誰到，保衛(wèi)大隊晝夜為醫(yī)院做安全保障院刊室連續(xù)出了四期“三甲”特刊讓全員職工及時了解工作情況。8月31日，門診接診了左側(cè)上下肢及左側(cè)胸肋多處受傷，合并全身多處壓瘡感染的高齡獨居患者，當家人四五天后送到醫(yī)院時，該患因摔倒在二便中長時間浸泡，已經(jīng)臭氣熏天。兩個科室的同志顧全大局，承擔了收治患者的責任。在醫(yī)護人員的精心醫(yī)治下患者好轉(zhuǎn)出院。這難道不是對醫(yī)院熱愛的最好注釋嗎？真水無香卻潤物無聲，真情至純讓人銘記不忘，我院正是因為有了這些忘我工作的同志，才有了事業(yè)長盛不衰的根基；正因為有了這種團結(jié)一心，一鼓作氣的精神，才有了醫(yī)院長治久安的士氣。二、主要經(jīng)驗和做法“三甲”復(fù)審，讓全院上下，呈現(xiàn)出人心思進、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的大好局面。這是我院主要的財務(wù)，總結(jié)回顧近來取得的成績，我們主要有以下五個方面的經(jīng)驗和做法：（一）統(tǒng)一思想，全員動員 通過“三甲”復(fù)審，對于我院來說是發(fā)展史上具有里程碑意義的大事，因此為了做成一件這樣的大事，我們一是要解放思想，步調(diào)一致，形成凝聚力。（二）明確目標，強化責任我們將三甲復(fù)審的分值進行量化分配，通過崗位目標管理制度做為確保此次三甲復(fù)審?fù)ㄟ^的有效手段，形成了部門有分值，人人有任務(wù)的目標責任機制。院領(lǐng)導(dǎo)與各科室分別簽訂了三甲復(fù)審責任狀，極大地強化了全院干部職工的三甲復(fù)審的責任意識?？朔r間緊、任務(wù)重等諸多困難和不利因素，為我院此次迎檢工作達到標準，做了制度上的充分準備。一是院級領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室按分管部門及職責加強了監(jiān)督檢查力度。二是科室對照標準進行了自檢自查。三是迎檢過程流暢完美，各部門分工合作，組織安排有序，服務(wù)接待熱情周到，給專家組留下了深刻的印像。（四）準備充分，領(lǐng)導(dǎo)支持為了周密部署此次評審專家組的迎檢工作，醫(yī)院投入了大量的精力進行評審前的先期調(diào)研，先后多次組織相關(guān)部門到兄弟醫(yī)院學(xué)習管理經(jīng)驗，借鑒完善管理制度。同時加強外聯(lián)，充分獲得了省衛(wèi)生廳、市政府及市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對我院三甲工作的支持，從而進一步堅定了我院通過“三甲”復(fù)審的信心。三、對下一步整改工作的要求雖然我們成功地通過了三甲復(fù)審，但大家仍不要讓勝利沖昏頭腦，仍要保持清醒的認識，客觀評價自己，要充分認識到，本次檢查。二是由于時間較短專家所查閱的資料有限，許多問題沒有充分暴露出來。所以今后的工作必須做到以下幾方面工作。二、建立科學(xué)的長效機制三甲復(fù)審是一過性的，但它是提高醫(yī)院管理水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平的有效機制和評價標準。也不允許一些已經(jīng)改正的老毛病又犯。三、加強干部隊伍建設(shè)，尤其是中層干部建設(shè)。但也反映出成功在技術(shù)上和管理水平上存在一些相關(guān)問題。大家要有良好的專業(yè)水平，成為科室內(nèi)權(quán)威的帶頭人。這就要求大家，勤學(xué)習專業(yè)知識和管理知識，加強個人修養(yǎng)。只有中層干部隊伍優(yōu)秀了，才能帶領(lǐng)出一支有修養(yǎng)和戰(zhàn)斗力的隊伍。醫(yī)院也加大這方面的支持和投入，實現(xiàn)技術(shù)水平的提高，因為這是整造品牌醫(yī)院必備的條件之一。同志們，還沒有拂去戰(zhàn)衣上的征塵，我們又要投入新的工作和戰(zhàn)斗，這是醫(yī)院發(fā)展的要求。我們一定不要辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界成功的期望，以爭創(chuàng)三甲復(fù)審的精神面貌，變榮譽為動力，投到下一階段工作之中，為市一院美好的未來再創(chuàng)輝煌！最后，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向廣大職工及支持我們完成三甲復(fù)審偉業(yè)的家屬和社會各屆朋友致以衷心的謝謝！并在中秋佳節(jié)到來之際，祝大家節(jié)日快樂,全家幸福！第二篇：三甲復(fù)審總結(jié)唐山市人民醫(yī)院三甲復(fù)審工作總結(jié)2011年10月22日，薄霧彌漫，上午九時，省衛(wèi)生廳派出的一行三人的專家組蒞臨我院，對我院在三甲評審中存在問題的整改情況進行督導(dǎo)檢查。喜訊傳來，全院職工歡心鼓舞。對此，我院積極應(yīng)對，成立由院長胡萬寧為組長的“三甲”復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)