【正文】 ，經過前一階段的堅苦努力，我們順利的通過了三甲復審，這項成果的取得，來之不易，我們因繼續(xù)弘揚在此次復審過程中積累下來的踏實肯干、任勞任怨、不計得失、全力以赴的精神和正氣，同時總結對照標準、認真整改、查找不足、規(guī)范管理的工作經驗，以利于在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚，推動各項工作開展。（3）.維護急診手術室的正常運作。五、進一步加強急診科科研工作。四、加強人才隊伍的建設。繼續(xù)擴大我急診科已有的優(yōu)勢項目（********）。五、下一步急診科總體工作的方向雖然這次我院成功地通過了三甲復審，但仍要保持清醒的認識，客觀評價自己，要充分認識到我急診科還有很多路要走。（四）準備充分，領導支持為了此次評審專家組的迎檢工作，醫(yī)院先后多次組織相關部門到兄弟醫(yī)院學習管理經驗，借鑒完善管理制度。強化了核心制度落實的檢查、各項操作技能的考核，院感流程的改造及各項記錄的檢查及醫(yī)療質量的管理。各級領導俯下身子真抓實干，咬住目標不放松，確保了任務目標的全面實現。（二）明確目標，強化責任醫(yī)院將三甲復審的分值進行量化分配，通過崗位目標管理制度做為確保此次三甲復審通過的有效手段，形成了部門有分值，人人有任務的目標責任機制。正是因為有了這些忘我工作的同志，才有了事業(yè)長盛不衰的根基，正因為有了這種團結一心，一鼓作氣的精神，才有了醫(yī)院x久安的士氣。專家嚴謹的工作態(tài)度，系統(tǒng)思考問題的深度，給我科提出的有針對性的指導意見，讓全科醫(yī)護人員感到了壓力。我急診科聯絡員積極協(xié)調，對照標準，尋找差距，制定方案，舉全科全院之力，全力解決。三、積極協(xié)調、以評促建，按時完成整改，順利迎檢我們面對新的醫(yī)院等級評審標準，無論從標準制定、項目設計、內涵質量、專業(yè)要求，與以前相比，不但更加嚴格，而且更加科學和實際，形式更為嚴竣?？茖W分解責任。明確急診科主要整改的主要方向為：進一步完善科室建設，特別是院內急救，協(xié)調補足人員比例，規(guī)范服務流程、制定及完善科室相關規(guī)章制度、崗位職責及法律法規(guī)，加強業(yè)務培訓，熟練掌握急診常用的技術操作和相關專業(yè)知識，及時準確書寫各類記錄，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，進一步抓好醫(yī)療質量與安全，并促進科室科研能力的進一步提升。每年急診量達三萬余人次。復審三甲醫(yī)院心得8篇【二】2014年急診科三甲醫(yī)院復審工作總結心得體會匯報2014年對于我院來說是難忘的一年，對于我急診科是充滿挑戰(zhàn)、催人奮進的一年。三、團結協(xié)作眾人拾柴火焰高，個人的力量是有限的，我們要發(fā)揮團隊的協(xié)作精神，尤其是相關聯科室之間的協(xié)作，一定要相互配合，相互支持，相互溝通，團結協(xié)作。因此任何檢查，任何改進，只要日常工作規(guī)范，就能取得好成績。就是這樣，我用實際行動踐行著自己最初的志向和誓言。下午，專家分三組對我院具體科室進行了督導檢查。針對復審，三甲辦按照院領導的指示進行了細致安排。這樣的事情在我院有很多很多，大家這樣忘我的工作目的只有一個，就是希望三甲復審順利通過。各涉及整改的臨床、醫(yī)技科室，在完成本部門日常工作的基礎上，加班加點整理本科室的三甲整改材料。9月中下旬，為了進一步檢查督導三甲整改的落實情況，三甲辦對整改情況進行了專項檢查。大家仿佛又回到了創(chuàng)三甲的時候，只要一有時間就坐下來準備三甲整改工作。132項問題做到項項無遺漏。全院職工也勁頭十足，要為三甲復審再戰(zhàn)100天！一、分解任務、落實責任三甲復審工作仍由三甲辦牽頭負責。我院于7月5日被正式確認為三級甲等醫(yī)院。五、前八個月受基建和評審的影響，收入平均5%未達到10%的增長要求，今后三個月在準備三甲復審驗收的同時，凝神聚力，做好創(chuàng)收，完成全年的計劃任務。醫(yī)院也會在這方面為中層干部培養(yǎng)提供條件，盡快幫助大家進步和提高。所以真正成為三甲醫(yī)院，就必須有一流的中層干部隊伍。我們一定要在今后的工作中運用三甲的標準，嚴格要求各項工作，堅持好各項規(guī)章制度的落實，并形成檢查、審核、反饋、整改和獎懲的長效機制，并將扎實地貫徹始終，因為這是成功生存的基礎，是成功醫(yī)院發(fā)展和進步的必經之路。一、認真整理專家在會上和檢查中提出的問題，認真自查科室有無同類問題存在，拿出整改意見，落實責任人盡快整改，確保用三至五個月的時間整改完畢。一是由于我院相應的做了充分的準備。組織全院的迎檢人員向專家進行學習請教。以科主任、護士長作為科室質量控制的第一責任人，負責對醫(yī)護人員進行達標指導和工作自查，在通過學習其它兄弟醫(yī)院工作經驗的基礎上，按照醫(yī)院的管理要求，結合自身的實際情況，想方設法彌補不足，聽取大家的意見和建議，充分調動科室每個成員的工作積極性，保證了整改工作得以落實到位。（三）周密部署，一氣呵成我院在三甲復審中，舉全院之力，調動一切可以調動的積極因素，充分發(fā)揮每一個集體成員的作用，著力進行迎檢的準備工作，提高了全員的迎檢意識，增強全員按照管理規(guī)范的對照達標的能力。按照責權利相結合的原則，出臺了考核獎懲辦法，對照《評審標準》，制定了科學合理、便于操作的《哈爾濱市第一醫(yī)院三甲復審工作方案》。這是全院廣大干部職工團結一致，銳意創(chuàng)新，真抓實干的結果，是我們全體干部職工心血和智慧的結晶。評審期間我們絕大多數科室，不但沒有中斷手術，而且把病房內、急、危、重癥患者處理得井井有條，經濟收入仍然穩(wěn)中有升。收到了骨二科。這些成績的后面不知凝聚了同志們多少辛勞的汗水。無論是臨床科室的醫(yī)護人員還是職能科室的同志們，為了絕勝三甲的目標，毫不含糊，每個人都卯足了勁，力爭在“三甲”。許多職工孩子考入大學，她們都不能親自去送，還有許多輪科的同志，白天在輪科的病房工作，晚上回到自己科室加班。這些同志只是典型事例的代表，更多的同志仍就在崗位上默默奉獻。病案室全體工作人員，兩個月的時間里，共計抽調病歷一萬三千余份，繁重的勞動量可想而知。無論科主任護士長還是普通人員都在忙碌，工作雖然沸騰，但依然有序而緊張。我們以“5+2”、“白+黑”的精神，爭取苦干20天，奪取“三甲”復審最后勝利。全院上下，對照標準，尋找差距，制定方案，積極解決，沒有一絲一毫的動搖與松懈。因此從省衛(wèi)生廳、市政府到市衛(wèi)生局給予市一院這支隊伍以充分的信任和破例的支持。即使是鴻溝我們也要逾越，如果不致于死地而后生，不站到我省醫(yī)療機構的“第一方陣中”，我們的醫(yī)院就沒有前途，全院職工剛剛凝聚起來的自信心也將喪失殆盡，因此院領導班子，慎重考慮，果斷決策，從大局出發(fā)，抓住先機，準備讓醫(yī)院提前接受“三甲”復審的嚴峻挑戰(zhàn)。一、爭創(chuàng)過程中的工作回顧（一）醫(yī)院等級評審是醫(yī)院最大的事，也可以說是天大的事，因為這與醫(yī)院的生存和發(fā)展息息相關。第一篇：三甲復審成功心得總結[最終版]同志們：今天，我們滿懷勝利的喜悅在這里召開哈爾濱市第一醫(yī)院通過“三甲”復審總結表彰大會，13天前就在此地，“三甲”反饋大會的情景歷歷在目，激動的心情到現在也難以平靜，今天召開大會的主要目的是表彰在“三甲”復審工作中涌現出來的先進集體和先進個人，樹立典型，弘揚正氣；二是總結“三甲”復審工作情況和經驗做法、部署下一步三甲復審驗收的準備工作。下面，我講三個方面的內容。十八年后，我們面對新的醫(yī)院等級評審標準，無論從標準制定、項目設計、內涵質量、專業(yè)要求，與以前相比，不但更加嚴格，而且更加科學和實際，更為嚴竣的是，部頒標準即將出臺，無論用哪個標準來衡量我們目前的工作水平，都是一條無法逾越的鴻溝。在迎檢之前，院領導與上級有關部門進行充分的溝通協(xié)調，讓各級衛(wèi)生主管部門充分認識到，我院是有發(fā)展前途的，醫(yī)院在未來的發(fā)展中，是會達到三甲醫(yī)院的標準的。醫(yī)院及時召開了全院“三甲”誓師大會。專家嚴謹的工作態(tài)度，系統(tǒng)思考問題的深度，給我們提出的有針對性的指導意見，讓全院職工感到了壓力。醫(yī)院內無論白天和黑夜，都好象奏響了進行曲樂章，每一個跳動的音符都發(fā)出了和諧的音響。醫(yī)療、護理工作由于承擔的分值較大，在兩位主任的帶領下，不僅要完成本部門的材料整理，而且要完成對全院各臨床科室的檢查及技術指導，承擔的壓力和付出的努力超乎想象。急診科、腦外科ICU的主任和護士長帶領大家，完善相關制度、進行實際操作演練，終于贏得了專家組的好評。監(jiān)察科李悅玲同志的媽媽車禍住院、產科醫(yī)生王志欣的爺爺腦出血住院，心內一科喬俊峰的姥姥病危，神經內科齊楠、骨二于思驕婚期臨近，誰都沒有因為個人情況特殊而請一天假。在臨床一線也經常能看到感染科檢查指導的身影。技術操作考核，無論醫(yī)生還是護士，操作規(guī)范準確，答題流利順暢。8月31日，門診接診了左側上下肢及左側胸肋多處受傷，合并全身多處壓瘡感染的高齡獨居患者，當家人四五天后送到醫(yī)院時，該患因摔倒在二便中長時間浸泡，已經臭氣熏天。在醫(yī)護人員的精心醫(yī)治下患者好轉出院。二、主要經驗和做法“三甲”復審，讓全院上下，呈現出人心思進、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的大好局面。（二）明確目標，強化責任我們將三甲復審的分值進行量化分配，通過崗位目標管理制度做為確保此次三甲復審通過的有效手段，形成了部門有分值，人人有任務的目標責任機制。克服時間緊、任務重等諸多困難和不利因素，為我院此次迎檢工作達到標準，做了制度上的充分準備。二是科室對照標準進行了自檢自查。（四）準備充分，領導支持為了周密部署此次評審專家組的迎檢工作，醫(yī)院投入了大量的精力進行評審前的先期調研，先后多次組織相關部門到兄弟醫(yī)院學習管理經驗，借鑒完善管理制度。三、對下一步整改工作的要求雖然我們成功地通過了三甲復審，但大家仍不要讓勝利沖昏頭腦，仍要保持清醒的認識，客觀評價自己，要充分認識到，本次檢查。所以今后的工作必須做到以下幾方面工作。也不允許一些已經改正的老毛病又犯。但也反映出成功在技術上和管理水平上存在一些相關問題。這就要求大家，勤學習專業(yè)知識和管理知識，加強個人修養(yǎng)。醫(yī)院也加大這方面的支持和投入，實現技術水平的提高，因為這是整造品牌醫(yī)院必備的條件之一。我們一定不要辜負各級領導和社會各界成功的期望，以爭創(chuàng)三甲復審的精神面貌，變榮譽為動力，投到下一階段工作之中，為市一院美好的未來再創(chuàng)輝煌！最后，我代表院領導班子向廣大職工及支持我們完成三甲復審偉業(yè)的家屬和社會各屆朋友致以衷心的謝謝！并在中秋佳節(jié)到來之際，祝大家節(jié)日快樂,全家幸福！第二篇：三甲復審總結唐山市人民醫(yī)院三甲復審工作總結2011年10月22日，薄霧彌漫，上午九時，省衛(wèi)生廳派出的一行三人的專家組蒞臨我院，對我院在三甲評審中存在問題的整改情況進行