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三甲復(fù)審成功心得總結(jié)[最終版]-文庫吧在線文庫

2025-10-10 20:35上一頁面

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【正文】 有監(jiān)護(hù)室、留觀室、手術(shù)室,需要將原來的磁共振搬走后的房間重新裝修,重新建設(shè)工程量大、工期緊張,護(hù)士長盡心盡力,天天督導(dǎo)工程隊(duì)加班加點(diǎn)保質(zhì)保量完成工程建設(shè);所有靜態(tài)資料內(nèi)容繁多,要準(zhǔn)備數(shù)年的資料,而且規(guī)格要求不斷反復(fù)修改,時(shí)間緊迫,我科醫(yī)護(hù)人員日夜連續(xù)加班,大家都沒有怨言,發(fā)揮了科室強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量。這是醫(yī)院在經(jīng)過“三甲復(fù)審”鍛造后,積累下來的最寶貴的財(cái)富和強(qiáng)大的精神力量。克服時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難和不利因素,為我院此次迎檢工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),做了制度上的充分準(zhǔn)備。預(yù)檢時(shí)我急診科的迎檢人員積極向?qū)<疫M(jìn)行學(xué)習(xí)請教,積極解決專家提出的整改意見,預(yù)檢后醫(yī)院再次請***醫(yī)大的相關(guān)專家來我院再次指導(dǎo)整改。三、建立科學(xué)的長效機(jī)制:三甲復(fù)審是一過性的,但它是提高醫(yī)院管理水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平的有效機(jī)制和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。完善《******的成因和特點(diǎn)研究》課題創(chuàng)傷數(shù)據(jù)庫原始資料的輸入,組織全科人員積極參與,改善科研人員力量不足的問題。愿我們急診科越來越發(fā)展壯大。從各種資料收集整理,各種制度的力求完善到最終完成科室督查以及進(jìn)一步的持續(xù)改進(jìn),盡管每個(gè)環(huán)節(jié)都需要付出大量心血,然而我們沒有一個(gè)人抱怨,更沒有人請假,沒有人退縮。對我們來說,這是我們醫(yī)院從成立到現(xiàn)在乃至未來發(fā)展史上一次重大的轉(zhuǎn)折。在創(chuàng)“三甲”的實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中努力實(shí)現(xiàn)“三甲”,提高自身的業(yè)務(wù)水平,改善我們的服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療環(huán)境,始終不忘院訓(xùn),打造出百姓滿意、社會滿意的醫(yī)療服務(wù)。通過這次檢查我具有頗深的感觸。而心內(nèi)科是風(fēng)險(xiǎn)較大的科室,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度,規(guī)范各項(xiàng)工作流程對提高醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)都非常重要。這次檢查中,我們在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的統(tǒng)一部署下,大家從思想上統(tǒng)一,認(rèn)識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,通過“三甲復(fù)評”能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,確保我院健康持續(xù)發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查。以上是本人經(jīng)歷這次三甲復(fù)審的一點(diǎn)心得!復(fù)審三甲醫(yī)院心得8篇【六】迎接“三甲復(fù)審”工作仍在如火如荼地進(jìn)行著;這段時(shí)間,每天下班后,我都要和科室同事一起練習(xí)護(hù)理操作,熟記各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理常規(guī)等。此間準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)集中在對照標(biāo)準(zhǔn)、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。三級甲等綜合醫(yī)院是目前能代表國內(nèi)最高水平醫(yī)院的標(biāo)志之一,創(chuàng)建難,保持更難,只有順利通過這次復(fù)核檢查,醫(yī)院才能取得更好的發(fā)展。應(yīng)三甲醫(yī)院的要求,認(rèn)真組織實(shí)踐:在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院要求,全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行自檢自查,結(jié)合自身存在的不足,及時(shí)想方設(shè)法彌補(bǔ),不斷改善硬件條件。第四篇:三甲醫(yī)院復(fù)審心得心內(nèi)科三甲復(fù)審心得——不積硅步無以致千里,不積小流無以成江海2012年10月,我院即將迎接總部對我院的三甲復(fù)審工作。但能否保證落實(shí)到位關(guān)鍵取決于細(xì)節(jié)是否落實(shí)。所以,我必須戒驕戒躁,充分認(rèn)識自己工作的性質(zhì)與責(zé)任,在日常工作過程中踏踏實(shí)實(shí),嚴(yán)格要求自己,對每一項(xiàng)規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí),從小事做起,從點(diǎn)滴養(yǎng)成習(xí)慣。全科醫(yī)護(hù)人員以科主任、護(hù)士長帶頭,從醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練,一遍一遍,毫不含糊,不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。(5月31日前完成)二、重點(diǎn)部門布局流程我院麻醉科、新生兒病房、導(dǎo)管室、產(chǎn)房等醫(yī)院感染重點(diǎn)部門均存在程度不等的布局流程缺陷。四、加強(qiáng)消毒供應(yīng)中心管理,確保醫(yī)療安全消毒供應(yīng)中心基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備不足,需進(jìn)一步提高器械清洗質(zhì)量。⑶我科將從院內(nèi)、院外多渠道加強(qiáng)消毒供應(yīng)中心工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),要求相關(guān)工作人員每年必須達(dá)到規(guī)定培訓(xùn)學(xué)時(shí),同時(shí)將培訓(xùn)考核情況納入績效獎懲方案。⑴消毒供應(yīng)中心根據(jù)建設(shè)指南要求,結(jié)合實(shí)際工作需要,提交申購設(shè)施設(shè)備的申請,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核通過后立即購買,確保日常清洗消毒工作的順利開展。如:在醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存時(shí),統(tǒng)一要求使用雙層垃圾袋密閉轉(zhuǎn)運(yùn)。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來共同維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。在忙碌中容易忽視或遺漏相關(guān)制度的落實(shí)。挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動力。⑷每月在院內(nèi)網(wǎng)上對麻醉科自體血液回輸率進(jìn)行評價(jià)公示。等級醫(yī)院的復(fù)評工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,在過去的漫長的準(zhǔn)備階段,輸血科在時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)的情況下,上下擰成一股繩,鼓足一股勁,爭分奪秒,全力以赴,為取得三甲復(fù)審這一戰(zhàn)役的最終勝利而努力奮斗!輸血科雖作為眾多輔助科室中的一個(gè)小科室,但也是此次三甲醫(yī)院復(fù)評的必查科室,為了更好的完成三甲復(fù)評相關(guān)工作,使各項(xiàng)工作能落實(shí)到位,我科在主任的帶領(lǐng)下,根據(jù)“三甲“復(fù)核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了逐條疏理,對照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,制定方案并作了詳細(xì)分工,大家各司其職,對臺帳資料進(jìn)行不斷完善。通過這段時(shí)間的準(zhǔn)備工作,我科的工作更有目標(biāo)了,制度更加規(guī)范了,管理水平也得到了一定的提高;這次迎“三甲”復(fù)審的準(zhǔn)備過程,我們深深體會到“不積硅步,無以致千里”,在日常工作過程中踏踏實(shí)實(shí),嚴(yán)格要求自己,對每一項(xiàng)規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí),從小事做起,從點(diǎn)滴養(yǎng)成習(xí)慣那么對任何檢查都能應(yīng)負(fù)自如。我相信“世上無難事,只怕有心人!”;經(jīng)歷過這次評審工作,無論是在業(yè)務(wù)技能上,還是服務(wù)理念上,我都會有一個(gè)質(zhì)的提高!復(fù)審三甲醫(yī)院心得8篇【七】自我院召開迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作動員大會,就迎接醫(yī)院復(fù)審工作做了全面動員和部署,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的動員下關(guān)節(jié)、創(chuàng)傷骨科正式開始投入三甲復(fù)審的各項(xiàng)工作,在科室人員的努力下,努力按照三甲評審細(xì)則的各項(xiàng)要求開展工作,醫(yī)院要求立足三甲,群策群力,確保以優(yōu)異的成績順利通過,要以評促改、以評促建,通過等級醫(yī)院評審使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、管理水平,服務(wù)能力更上一個(gè)臺階,我科也更想借助三甲復(fù)審的東風(fēng)徹底改變以前的工作態(tài)度和工作作風(fēng),使科室的整體醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力都得到提升。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來彌補(bǔ),在大家心里只有一個(gè)愿望,充分準(zhǔn)備,保持自信,以最好的狀態(tài)迎檢。只有把這些細(xì)節(jié)工作做好后,我才能在一個(gè)和諧、有序的醫(yī)療環(huán)境中不斷提升我個(gè)人的臨床水平。心內(nèi)科急癥病人多,其中部分是急性心肌梗死患者,因此處理速度是關(guān)鍵。在迎接復(fù)審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著。這使我下定決心,鼓足干勁,認(rèn)真對照“三甲”標(biāo)準(zhǔn)中的每一條、每一款,吃透精髓,理清思路,制定計(jì)劃,分解任務(wù),整理資料;從一開始腦子一團(tuán)漿糊到慢慢縷清思路;從完善各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)文件、技術(shù)規(guī)范與操作流程到統(tǒng)計(jì)科室工作人員執(zhí)業(yè)醫(yī)師證及上崗證并健全人力資源管理,再到超聲設(shè)備的管理、使用和維護(hù)以及整理近四年的疑難病例分析和隨訪記錄,最主要的也是這次評審的要點(diǎn)就是質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方面的記錄等等,一步一步漸漸完善整理,同時(shí)與臨床科室同事深入探討,并向其它醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng)。讓我們付出百分百的努力來接受三甲的嚴(yán)峻考驗(yàn)!狹路相逢勇者勝,我們每個(gè)人都亮出了自己的寶劍,我堅(jiān)信我們終將成功,不管是檢查人員,還是每一位患者亦或每一個(gè)步入這個(gè)醫(yī)院的人,他們都將見證我們的付出和努力,真切地感受我們醫(yī)院的變化。羅處長等領(lǐng)導(dǎo)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和一絲不茍的工作作風(fēng)以及同事們無微不至的關(guān)懷和幫助都讓我受益匪淺。(4).加強(qiáng)人才培養(yǎng),每年定期送骨干醫(yī)護(hù)人員到*****醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),每年讓新定科醫(yī)師到全院輪科學(xué)習(xí)。加強(qiáng)科室中層骨干力量的培養(yǎng),這次評審成功,科室骨干帶領(lǐng)全體人員做出了巨大的努力,取得了良好的成績。所以今后的急診科工作必須做到以下幾方面工作。二是科室對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自檢自查。按照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,出臺了考核獎懲辦法。針對預(yù)審時(shí)專家給我們提出的每一個(gè)問題,我們都是舉一反三,進(jìn)行梳理消化,拿出解決辦法,落實(shí)責(zé)任人,限定完成時(shí)限,盡最大努力把工作做得完美,我們以“不分白天與黑夜”的精神,苦干一個(gè)月,每天晚上積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)至10點(diǎn),休息的全來上課,值班的保證正常的急診工作次序,不推諉病人,保證正常的出診,正常的搶救與住院收容。但“三甲”復(fù)審對我院事業(yè)發(fā)展會起到巨大的推動作用和深遠(yuǎn)的歷史影響。二、高度重視,組織得力,確保實(shí)效醫(yī)院高度重視,第一時(shí)間成立了三甲醫(yī)院復(fù)評達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了三甲迎評辦公室,我急診科設(shè)立了三甲聯(lián)絡(luò)員和各個(gè)小組,科室主任為第一負(fù)責(zé)人,迅速開展復(fù)評工作。將近年底,個(gè)專家組、考核組均要來我院檢查,我院全體工作人員,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,克服多點(diǎn)檢查備戰(zhàn)、人員不足、工作量巨大的困難,最終以優(yōu)異的成績順利通過三級甲等醫(yī)院評審,我急診科的工作也得到了評審專家的一致認(rèn)可。二、思想重視每個(gè)人每個(gè)科室對待自己的工作與檢查,必須要高度重視,不得掉以輕心,不能自認(rèn)為日常工作做好了、規(guī)范了,就可以隨時(shí)接受檢查。在手術(shù)室,馮忠軍專家對手術(shù)室的整改情況給予了充分肯定;在營養(yǎng)科,杜長江專家在檢查整改材料的同時(shí)也指出了營養(yǎng)科未來的發(fā)展方向;在功能科,年輕醫(yī)師的對答如流讓專家感到非常滿意;在病案室,信息科的工作人員向?qū)<已菔玖巳绾卧陔娔X上查找失蹤病歷??經(jīng)過一天的督導(dǎo)檢查,三位專家對我院的整改情況給予了高度評價(jià),認(rèn)為我院整改態(tài)度積極、準(zhǔn)備充分、材料具體、措施到位。在這樣一個(gè)信念的支撐下,三甲復(fù)審組卷工作非常順利地完成了。對仍沒有整改的問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。為了方便各科室更加明晰地了解本科室負(fù)責(zé)整改的問題,三甲辦又整理出三甲評審存在具體問題的各科室分工。喜訊傳來,全院職工歡心鼓舞。只有中層干部隊(duì)伍優(yōu)秀了,才能帶領(lǐng)出一支有修養(yǎng)和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),尤其是中層干部建設(shè)。二是由于時(shí)間較短專家所查閱的資料有限,許多問題沒有充分暴露出來。三是迎檢過程流暢完美,各部門分工合作,組織安排有序,服務(wù)接待熱情周到,給專家組留下了深刻的印像。院領(lǐng)導(dǎo)與各科室分別簽訂了三甲復(fù)審責(zé)任狀,極大地強(qiáng)化了全院干部職工的三甲復(fù)審的責(zé)任意識。這難道不是對醫(yī)院熱愛的最好注釋嗎?真水無香卻潤物無聲,真情至純讓人銘記不忘,我院正是因?yàn)橛辛诉@些忘我工作的同志,才有了事業(yè)長盛不衰的根基;正因?yàn)橛辛诉@種團(tuán)結(jié)一心,一鼓作氣的精神,才有了醫(yī)院長治久安的士氣。后勤同志為復(fù)審做了大量的保障工作,服務(wù)大隊(duì)隨叫誰到,保衛(wèi)大隊(duì)晝夜為醫(yī)院做安全保障院刊室連續(xù)出了四期“三甲”特刊讓全員職工及時(shí)了解工作情況。人事科在杜晶科長帶領(lǐng)下一面準(zhǔn)備三甲迎檢,一面做好了全院的職稱申報(bào)工作。許多職能科室的主任經(jīng)常把材料拿回家去寫,一干就是通宵也已經(jīng)
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