【正文】 件18項(xiàng)；五是制度、措施、職責(zé)落實(shí)不到位23項(xiàng)；六是硬件不達(dá)標(biāo)34項(xiàng)。喜訊傳來，全院職工歡心鼓舞。同志們，還沒有拂去戰(zhàn)衣上的征塵，我們又要投入新的工作和戰(zhàn)斗，這是醫(yī)院發(fā)展的要求。只有中層干部隊(duì)伍優(yōu)秀了，才能帶領(lǐng)出一支有修養(yǎng)和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。大家要有良好的專業(yè)水平，成為科室內(nèi)權(quán)威的帶頭人。三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，尤其是中層干部建設(shè)。二、建立科學(xué)的長效機(jī)制三甲復(fù)審是一過性的，但它是提高醫(yī)院管理水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平的有效機(jī)制和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。二是由于時(shí)間較短專家所查閱的資料有限，許多問題沒有充分暴露出來。同時(shí)加強(qiáng)外聯(lián)，充分獲得了省衛(wèi)生廳、市政府及市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對我院三甲工作的支持，從而進(jìn)一步堅(jiān)定了我院通過“三甲”復(fù)審的信心。三是迎檢過程流暢完美，各部門分工合作，組織安排有序，服務(wù)接待熱情周到，給專家組留下了深刻的印像。一是院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室按分管部門及職責(zé)加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度。院領(lǐng)導(dǎo)與各科室分別簽訂了三甲復(fù)審責(zé)任狀，極大地強(qiáng)化了全院干部職工的三甲復(fù)審的責(zé)任意識(shí)。這是我院主要的財(cái)務(wù)，總結(jié)回顧近來取得的成績，我們主要有以下五個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和做法：（一）統(tǒng)一思想，全員動(dòng)員 通過“三甲”復(fù)審，對于我院來說是發(fā)展史上具有里程碑意義的大事，因此為了做成一件這樣的大事，我們一是要解放思想，步調(diào)一致，形成凝聚力。這難道不是對醫(yī)院熱愛的最好注釋嗎？真水無香卻潤物無聲，真情至純讓人銘記不忘，我院正是因?yàn)橛辛诉@些忘我工作的同志，才有了事業(yè)長盛不衰的根基；正因?yàn)橛辛诉@種團(tuán)結(jié)一心，一鼓作氣的精神，才有了醫(yī)院長治久安的士氣。兩個(gè)科室的同志顧全大局，承擔(dān)了收治患者的責(zé)任。后勤同志為復(fù)審做了大量的保障工作，服務(wù)大隊(duì)隨叫誰到，保衛(wèi)大隊(duì)晝夜為醫(yī)院做安全保障院刊室連續(xù)出了四期“三甲”特刊讓全員職工及時(shí)了解工作情況。尤其是專家組在對我院進(jìn)行現(xiàn)場考核時(shí)，我們醫(yī)護(hù)人員的表現(xiàn)更是精彩紛呈。人事科在杜晶科長帶領(lǐng)下一面準(zhǔn)備三甲迎檢，一面做好了全院的職稱申報(bào)工作。這段時(shí)間里，有許多同志發(fā)燒、感冒、血壓高了、腰病犯了仍帶病堅(jiān)持工作，透析科護(hù)士長馬艷榮發(fā)著高燒迎接檢查。許多職能科室的主任經(jīng)常把材料拿回家去寫，一干就是通宵也已經(jīng)是平常事。我們的職工以醫(yī)院的大局為重，以醫(yī)院的集體利益為重的責(zé)任意識(shí)讓人感動(dòng)不已：醫(yī)院抽調(diào)高壓氧科主任李英同志臨時(shí)負(fù)責(zé)全院的病歷質(zhì)量檢查工作，在關(guān)鍵的沖刺階段崔恩濟(jì)、史秀瑟、張兆文等多位老專家進(jìn)行把關(guān)。因此針對預(yù)審時(shí)專家給我們提出的每一個(gè)問題，我們都是舉一反三，進(jìn)行梳理消化，拿出解決辦法，落實(shí)責(zé)任人，限定完成時(shí)限，盡最大努力把工作做得完美，在這次檢查中，使專家感受到我們市一院人，是特別能戰(zhàn)斗的集體?？梢哉f為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，我們已是舉全院之力，全力以赴。（二）周密部署，對標(biāo)定位 為了迎接三甲復(fù)審，醫(yī)院專門成立了三甲辦周密統(tǒng)籌安排此項(xiàng)工作。正因?yàn)轭A(yù)見到“三甲”復(fù)審對我院事業(yè)發(fā)展會(huì)起到巨大的推動(dòng)作用和深遠(yuǎn)的歷史影響。十八年前，全院職工一起經(jīng)歷了衛(wèi)生部首輪曠日持久的醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作。首先，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子，向在“三甲”復(fù)審工作中，發(fā)揚(yáng)拼搏精神，付出辛勤汗水，各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)，取得突出成績、做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，表示熱烈的祝賀！同時(shí)對全院職工表示真誠的謝意、忠心的道一聲辛苦！經(jīng)過前一階段的堅(jiān)苦努力，我們順利的通過了三甲復(fù)審。這項(xiàng)成果的取得，來之不易，為了更好的弘揚(yáng)我院在此次復(fù)審過程中積累下來的踏實(shí)肯干、任勞任怨、不計(jì)得失、全力以赴的精神和正氣，同時(shí)總結(jié)對照標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真整改、查找不足、規(guī)范管理的工作經(jīng)驗(yàn)，以利于在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。評(píng)審過程的艱辛和夜以繼日工作的場面，讓許多老同志歷歷在目，至今不能忘懷。所以從開始部署這項(xiàng)工作起，我們就抱定了必勝的信心。三甲辦多次召開各級(jí)各類人員會(huì)議，研究部署三甲達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作。（三）沖刺階段，全力以赴第一次預(yù)審?fù)ㄟ^后，全院進(jìn)入了“三甲”迎檢倒計(jì)時(shí)。在那段繁忙而充實(shí)的日子里，每個(gè)人在自已的工作崗位上都創(chuàng)造著奇跡，釋放著潛力。他們不辭辛勞逐本審閱，逐科指導(dǎo)，逐項(xiàng)核對，每個(gè)人都累得兩眼發(fā)花，可是沒有一個(gè)主任推托、請假。手麻科創(chuàng)造條件，較短時(shí)間建立并啟用了麻醉恢復(fù)室。心內(nèi)一科醫(yī)生郝剛因過度勞累引發(fā)了室早三聯(lián)律。對初審沒有進(jìn)行三類指標(biāo)指導(dǎo)的財(cái)務(wù)科來說，承擔(dān)著很大的壓力，科長周期經(jīng)常向兄弟單位學(xué)習(xí)請教，并帶領(lǐng)大家一起補(bǔ)充完善了大量的基礎(chǔ)迎檢材料。三級(jí)查房，規(guī)范而有內(nèi)涵。更加難能可貴的是許多臨床科室，在緊鑼密鼓地備戰(zhàn)“三甲”復(fù)審的同時(shí)，仍能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，雖然需要做的事情很多，但我們沒有把病人，拒之于院門之外。在骨二科董艷茹護(hù)士長的帶領(lǐng)下，大家反復(fù)給患者清洗身上的污穢。這是醫(yī)院在經(jīng)過“三甲”鍛造后，積累下來的最寶貴的財(cái)富和強(qiáng)大的精神力量。我們在“三甲”復(fù)審過程中，立足于以“三甲”復(fù)審來推動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作，使醫(yī)院發(fā)展上臺(tái)階，服務(wù)于我市醫(yī)療衛(wèi)生改革的大局，創(chuàng)造醫(yī)院站列在全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)“第一方隊(duì)”的契機(jī)，因此叫響了“眾志成城、同心同德，為榮譽(yù)而戰(zhàn)，誓奪三甲勝利”的口號(hào)，使精誠團(tuán)結(jié)、真抓實(shí)干的工作精神深入人心，營造了“人人做準(zhǔn)備、科科爭三甲”的濃厚氛圍，形成了心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大合力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)俯下身子真抓實(shí)干，咬住目標(biāo)不放松，確保了任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化了核心制度落實(shí)的檢查、各項(xiàng)操作技能的考核，院感流程的改造及各項(xiàng)記錄的檢查及醫(yī)療質(zhì)量的管理。體現(xiàn)了市一院人特有的精神風(fēng)貌。（五）挖掘文化價(jià)值，適度鞭策激勵(lì)在三甲復(fù)審過程中，醫(yī)院還注重結(jié)合醫(yī)院文化建設(shè)，充分發(fā)揮醫(yī)院文化對組織目標(biāo)的促進(jìn)作用，激發(fā)廣大職工的工作熱情，深入挖掘醫(yī)院文化對職工在迎檢中的價(jià)值肯定與積極的促進(jìn)作用，通過院報(bào)正面宣傳和反面點(diǎn)評(píng)兩種途徑，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)，院興我榮的價(jià)值觀念，形成了人人投身三甲，忘我工作的局面?？陀^上講，我們距離優(yōu)秀的三甲醫(yī)院還有很多路要走。復(fù)審過后不能出現(xiàn)刀槍入庫，馬放南山的現(xiàn)象。這次評(píng)審成功，中層干部帶領(lǐng)職工做出了巨大的努力，取得了良好的成績。而且要加強(qiáng)管理水平。四、加快對技術(shù)水平的關(guān)注和支持力度，下一步要，制定計(jì)劃，提高技術(shù)水平指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。趙忠厚廳長和張顯友市長在三甲反饋大會(huì)上，對我院的工作提出了明確的要求，對我院的未來發(fā)展寄予了殷切的希望。但同時(shí)，省衛(wèi)生廳也列出了我院在三甲評(píng)審中存在的問題，要求限期三個(gè)月進(jìn)行整改。在分類匯總的基礎(chǔ)上，三甲辦又對整改工作進(jìn)行了具體分工。二、限期整改、督導(dǎo)檢查7月21日，當(dāng)整改通知正式下發(fā)到相關(guān)科室，三甲整改也隨即在各個(gè)科室展開。這為本來就已非常忙碌的臨床科室進(jìn)行三甲整改節(jié)省了不少時(shí)間。三、忘我工作、認(rèn)真組卷10月19日，我院接到三甲復(fù)審的通知。三甲辦的成員，因?yàn)橐?fù)責(zé)收集匯總?cè)旱娜渍慕M卷，工作更加辛苦。到10月21日晚，包括醫(yī)院總體整改情況、院辦室、醫(yī)務(wù)科等在內(nèi)的37套組卷整理完畢，等待專家的審閱。上午，三位專家主要對組卷進(jìn)行了查看。第三篇：復(fù)審三甲醫(yī)院心得復(fù)審三甲醫(yī)院心得合集8篇復(fù)審三甲醫(yī)院心得8篇【一】我懷著青春的夢想，帶著對“三甲”醫(yī)院的憧憬，慢慢溶入到這個(gè)讓我們一生牽掛、一生奉獻(xiàn)、一生追求、終身難忘的大熔爐中......在護(hù)理工作中，領(lǐng)悟著與疾病抗?fàn)幍钠D難和痛苦，也逐漸感覺護(hù)士工作的意義和責(zé)任其具體內(nèi)涵，它讓我感覺奔赴工作崗位時(shí)“學(xué)會(huì)把平凡的工作做得非凡的出色”的誓言，不是一句簡單的口號(hào)、更不是一個(gè)漂亮的詞藻，而是一個(gè)要我們用一生的學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)和愛才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，于此我再次夯實(shí)志向：決心用勤勞和執(zhí)著經(jīng)營這份美的職業(yè)。其實(shí)每個(gè)人、每個(gè)崗位及每項(xiàng)工作都有規(guī)定和制度，每個(gè)人要充分認(rèn)識(shí)自己工作的性質(zhì)與責(zé)任，日常工作過程踏踏實(shí)實(shí)，嚴(yán)格要求自己，任何檢查都能應(yīng)負(fù)自如。我們每個(gè)人、每個(gè)科室或每個(gè)單位都要定期進(jìn)行工作總結(jié)，目的就是及時(shí)對工作進(jìn)行改進(jìn)。四、進(jìn)取心態(tài)所有的檢查都是為了進(jìn)一步提高，確保單位的事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查，充分準(zhǔn)備，保持自信。這里將我急診科三甲復(fù)審工作做一簡單總結(jié)。我科通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)其評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主要是依照《急診科建設(shè)與管理指南（試行）2014年》來制定的，其要求非常全面，包括設(shè)置與運(yùn)行、人員配置、科室管理、檢查評(píng)估、儀器設(shè)備及藥品配置基本標(biāo)準(zhǔn)、急診醫(yī)師、護(hù)士技術(shù)和技能要求。全院學(xué)習(xí)動(dòng)員。設(shè)立科室各個(gè)工作小組，明確任務(wù)，責(zé)任到人，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理、醫(yī)療安全、三基訓(xùn)練、改善醫(yī)患關(guān)系、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓落實(shí)。院長及我科主任果斷決定，明確指示要克服一切困難，以評(píng)促建，爭取以優(yōu)秀的成績在中心級(jí)醫(yī)院中第一批通過檢查。保證了各項(xiàng)整改工作順利的按時(shí)完成。通過我科全體醫(yī)護(hù)人員的辛勤努力，專家組在對我科進(jìn)行現(xiàn)場考核時(shí)，我們醫(yī)護(hù)人員的表現(xiàn)非常精彩，操作規(guī)范準(zhǔn)確，答題流利順暢，順利地通過了各個(gè)專家組的考核。四、主要經(jīng)驗(yàn)和做法通過“三甲”復(fù)審，回顧近來取得的成績，總結(jié)主要有以下五個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和做法：（一）統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量“三甲”復(fù)審，對于我院來說是發(fā)展史上的大事，新的三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求更加高，因此可以通過這次迎評(píng)過程，把我院的整個(gè)醫(yī)院科室建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)水平提升到一個(gè)更高的臺(tái)階，對整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展是有積極的促進(jìn)意義的。院領(lǐng)導(dǎo)與各科室分別簽訂了三甲復(fù)審責(zé)任狀，極大地強(qiáng)化了全院干部職工的三甲復(fù)審的責(zé)任意識(shí)。（三）周密部署，層層把關(guān)我院在三甲復(fù)審中，舉全院之力，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，充分發(fā)揮每一個(gè)集體成員的作用，著力進(jìn)行迎檢的準(zhǔn)備工作，提高了全員的迎檢意識(shí)，增強(qiáng)全員按照管理規(guī)范的對照達(dá)標(biāo)的能力。以科主任、護(hù)士長作為科室質(zhì)量控制的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行達(dá)標(biāo)指導(dǎo)和工作自查，在通過學(xué)習(xí)其它兄弟醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照醫(yī)院的管理要求，結(jié)合自身的實(shí)際情況，想方設(shè)法彌補(bǔ)不足，聽取大家的意見和建議，充分調(diào)動(dòng)科室每個(gè)成員的工作積極性，保證了整改工作得以落實(shí)到位。正式檢查前，再次組織全院各科室一對一相互模擬檢查，再三找問題補(bǔ)漏洞，力求完美，從而進(jìn)一步堅(jiān)定了我院通過“三甲”復(fù)審的信心。一、認(rèn)真整理專家在會(huì)上和檢查中提出的問題，拿出整改意見，落實(shí)盡快整改。復(fù)審過后不能出馬放南山的現(xiàn)象，也不允許一些已經(jīng)改正的老毛病又犯。要真正達(dá)到三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，這就要求大家，勤學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。六、急診科下一步工作要點(diǎn)加強(qiáng)急診科院內(nèi)急救的建設(shè)：